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廣東省政府采購框架協(xié)議直接選定合同框架協(xié)議編號：GD-KJXY-20241105442000000001征集人：中山市財政局入圍供應商：中山市捷高建設工程事務所有限公司合同名稱：中山市財政局預算績效評價咨詢服務直接選定采購合同合同編號：GDHT-2025-010715甲方：中山市財政局乙方：中山市捷高建設工程事務所有限公司合同金額(元)：98152000人民幣大寫：玖拾捌萬壹仟伍佰貳拾元整經(jīng)甲乙雙方達成一致，根據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國政府采購法》《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定以及中山市財政局政府投資評審服務及政府投資基建項目事前績效評審服務框架協(xié)議征集項目（K4420002024000003）的約定簽訂本合同，并共同遵守。一、合同標的(1)服務名稱：服務要求報價優(yōu)惠：折扣率10000%報價單價：5135000元數(shù)量：1服務價格：5135000元服務內(nèi)容：1供應商承諾：入圍供應商派出的服務人員須具有與承接項目相關的執(zhí)業(yè)資格，且在參加政府采購活動前3年內(nèi)未接受過行政處罰或行業(yè)懲戒。（響應文件中提供書面承諾并加蓋供應商公章，格式自擬）2投入人員要求（1）擬派審核團隊由項目負責人、審核人、復核人組成，保持相對固定且明確各自職責崗位，并保證項目負責人、審核人、復核人具有一級注冊造價工程師資格。（2）要求配備主要技術人員（含項目負責人、審核人、復核人）不少于5人，主要技術人員必須具有一級注冊造價工程師資格。擬派主要技術人員須選用學歷或職稱與承接項目有關的專業(yè)資格人員，并具有2年及以上相關工作經(jīng)驗，身體健康，職業(yè)道德水平較高。熟練操作基建、交通、水利等政府投資基建項目涵蓋-第1頁-范疇的各項業(yè)務，熟悉財政績效評審政策，能充分勝任所從事的工作；每次派出的人員相對穩(wěn)定，對曾經(jīng)參與過類似項目的服務人員在后續(xù)項目開展時要優(yōu)先選派，采購人擇優(yōu)選用。（響應文件中提供主要技術人員的一級注冊造價工程師注冊證書復印件并加蓋供應商公章）3績效評審（專家團隊）資質(zhì)要求：根據(jù)項目性質(zhì)和特點，按照采購人要求，對需要專家評審的項目，項目需配備5名或以上相關領域的專家團隊，其中：績效管理類專家1名（中級職稱及以上），造價工程師1名（中級職稱及以上）或注冊執(zhí)業(yè)造價師1名，行業(yè)技術專家不少于3名（高級職稱及以上），組成績效評審專家團隊，并提供人員名單及資質(zhì)證明。4需配備相關領域的專家?guī)欤▽＜規(guī)旌w“基建工程類、環(huán)保類、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)類、農(nóng)林水利類、公共管理類”5個專業(yè)類別的，且提供副高或以上職稱的專家）。5出具《項目事前績效評審報告》，要求不少于3000字，內(nèi)容包括：（1）項目基本情況。（2）評審項目的各項統(tǒng)計（包括項目核減金額明細表、建議績效目標表、績效指標表等），并通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析項目申報質(zhì)量狀況和預期績效狀況。（3）對績效評審的主要內(nèi)容包括：立項必要性、投入經(jīng)濟性（概算深度）、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等逐項分析評估，歸納量化分析項目初步設計方案、項目投資概算、項目績效目標存在問題以及相關的建議，對項目主要方案進行評審把關，提出具體的優(yōu)化設計方案。（4）對有需要現(xiàn)場核查的項目，在項目績效目標資料評審的基礎上，組織專家就項目的立項依據(jù)、方案的可行性、項目績效目標的設置、項目實施的制度保障、投資及預算編制合理性等問題對項目單位進行詢問，并提出評估意見。（5）績效評審總體結(jié)論為保持報告的公正性，報告稿出具后，由采購人轉(zhuǎn)交相關方征求意見和建議，入圍供應商須針對反饋的意見、建議或疑問等逐項進行解釋說明，并結(jié)合這些情況修改、完善報告直至出具正式稿。對情況復雜、評估難度高、評估爭議大的個別項目，評估報告初稿或者正式稿出具后，經(jīng)采購人要求，入圍供應商連同相關專家到項目現(xiàn)場或者到指定地方與相關方進行面對面答疑、解釋、收集情況。6服務人員不能勝任采購人工作的，采購人有權要求該服務人員退出或要求入圍供應商調(diào)換服務人員。派出的服務人員不遵守工作紀律、未按采購人工作要求開展檢查工作、工作成果未達到采購人標準的，采購人有權要求該服務人員退出或要求入圍供應商調(diào)換服務人員。7服務人員須服從采購人的項目工作安排，完成任務。工作期間，未經(jīng)采購人批準，服務人員不能調(diào)換（采購人要求的除外），不得中途退出，有事需向采購人請假；如因客觀情況確實需要更換的，須經(jīng)由采購人書面批準。8入圍供應商一旦派出服務人員參加檢查任務，任務期間不得另行安排給服務人員與本次檢查任務無關的任何工作，服務人員不得私自承諾或從事其他與本次檢查任務無關的工作。9服務人員依法開展相關的工作，對工作情況的真實性、準確性負責。10為了保證績效評估工作總體進度，服務人員及時就工作進度、重大事項向采購人溝通。11服務人員在績效評估相關工作的過程中遇到的重大問題，要及時將問題反饋、報告采購人。12工作實施所須的電腦、文-第2頁-具、通訊、交通等工具須由派出單位或服務人員自備。13服務人員不得向被檢查單位收取或變相收取任何費用。14服務人員應完整、準確、真實地反映和記錄的工作情況，做好各類資料的歸集、存檔和保管工作。15服務人員的工傷、意外、大病等社會保障由入圍供應商按法律法規(guī)及保險的有關規(guī)定為其辦理。檢查任務期間，派出的服務人員若發(fā)生因工致傷、致殘、死亡等險情，由入圍供應商和服務人員按法律法規(guī)及工傷保險等有關規(guī)定處理或協(xié)商解決，采購人不承擔相關責任和義務。16服務人員的醫(yī)療保障需由入圍供應商按醫(yī)保相關政策購買和繳納，檢查期間服務人員生病就診或住院發(fā)生的費用，由服務人員和派出的入圍供應商按醫(yī)保相關政策進行支付和結(jié)算，采購人不承擔其就診及住院費用及相關責任和義務。17入圍供應商原則上在開展檢查前的2年內(nèi)不得承接被檢查單位的與檢查內(nèi)容相關的業(yè)務。18駐點服務要求：采購人可視工作實際情況要求入圍供應商在第二階段開展服務時駐場辦公。供應商響應內(nèi)容：(2)服務名稱：服務要求報價優(yōu)惠：折扣率10000%報價單價：4500000元數(shù)量：1服務價格：4500000元服務內(nèi)容：1供應商承諾：入圍供應商派出的服務人員須具有與承接項目相關的執(zhí)業(yè)資格，且在參加政府采購活動前3年內(nèi)未接受過行政處罰或行業(yè)懲戒。（響應文件中提供書面承諾并加蓋供應商公章，格式自擬）2投入人員要求（1）擬派審核團隊由項目負責人、審核人、復核人組成，保持相對固定且明確各自職責崗位，并保證項目負責人、審核人、復核人具有一級注冊造價工程師資格。（2）要求配備主要技術人員（含項目負責人、審核人、復核人）不少于5人，主要技術人員必須具有一級注冊造價工程師資格。擬派主要技術人員須選用學歷或職稱與承接項目有關的專業(yè)資格人員，并具有2年及以上相關工作經(jīng)驗，身體健康，職業(yè)道德水平較高。熟練操作基建、交通、水利等政府投資基建項目涵蓋范疇的各項業(yè)務，熟悉財政績效評審政策，能充分勝任所從事的工作；每次派出的人員相對穩(wěn)定，對曾經(jīng)參與過類似項目的服務人員在后續(xù)項目開展時要優(yōu)先選派，采購人擇優(yōu)選用。（響應文件中提供主要技術人員的一級注冊造價工程師注冊證書復印件并加蓋供應商公章）3績效評審（專家團隊）資質(zhì)要求：根據(jù)項目性質(zhì)和特點，按照采購人要求，對需要專家評審的項目，項目需配備5名或以上相關領域的專家團隊，其中：績效管理類專家1名（中級職稱及以上），造價工程師1名（中級職稱及以上）或注冊執(zhí)業(yè)造價師1名，行業(yè)技術專家不少于3名（高級職稱及以上），組成績效評審專家團隊，并提供人員名單及資質(zhì)證明。4需配備相關領域的專家?guī)欤▽＜規(guī)旌w“基建工程類、環(huán)保類、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)類、農(nóng)林-第3頁-水利類、公共管理類”5個專業(yè)類別的，且提供副高或以上職稱的專家）。5出具《項目事前績效評審報告》，要求不少于3000字，內(nèi)容包括：（1）項目基本情況。（2）評審項目的各項統(tǒng)計（包括項目核減金額明細表、建議績效目標表、績效指標表等），并通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析項目申報質(zhì)量狀況和預期績效狀況。（3）對績效評審的主要內(nèi)容包括：立項必要性、投入經(jīng)濟性（概算深度）、績效目標合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等逐項分析評估，歸納量化分析項目初步設計方案、項目投資概算、項目績效目標存在問題以及相關的建議，對項目主要方案進行評審把關，提出具體的優(yōu)化設計方案。（4）對有需要現(xiàn)場核查的項目，在項目績效目標資料評審的基礎上，組織專家就項目的立項依據(jù)、方案的可行性、項目績效目標的設置、項目實施的制度保障、投資及預算編制合理性等問題對項目單位進行詢問，并提出評估意見。（5）績效評審總體結(jié)論為保持報告的公正性，報告稿出具后，由采購人轉(zhuǎn)交相關方征求意見和建議，入圍供應商須針對反饋的意見、建議或疑問等逐項進行解釋說明，并結(jié)合這些情況修改、完善報告直至出具正式稿。對情況復雜、評估難度高、評估爭議大的個別項目，評估報告初稿或者正式稿出具后，經(jīng)采購人要求，入圍供應商連同相關專家到項目現(xiàn)場或者到指定地方與相關方進行面對面答疑、解釋、收集情況。6服務人員不能勝任采購人工作的，采購人有權要求該服務人員退出或要求入圍供應商調(diào)換服務人員。派出的服務人員不遵守工作紀律、未按采購人工作要求開展檢查工作、工作成果未達到采購人標準的，采購人有權要求該服務人員退出或要求入圍供應商調(diào)換服務人員。7服務人員須服從采購人的項目工作安排，完成任務。工作期間，未經(jīng)采購人批準，服務人員不能調(diào)換（采購人要求的除外），不得中途退出，有事需向采購人請假；如因客觀情況確實需要更換的，須經(jīng)由采購人書面批準。8入圍供應商一旦派出服務人員參加檢查任務，任務期間不得另行安排給服務人員與本次檢查任務無關的任何工作，服務人員不得私自承諾或從事其他與本次檢查任務無關的工作。9服務人員依法開展相關的工作，對工作情況的真實性、準確性負責。10為了保證績效評估工作總體進度，服務人員及時就工作進度、重大事項向采購人溝通。11服務人員在績效評估相關工作的過程中遇到的重大問題，要及時將問題反饋、報告采購人。12工作實施所須的電腦、文具、通訊、交通等工具須由派出單位或服務人員自備。13服務人員不得向被檢查單位收取或變相收取任何費用。14服務人員應完整、準確、真實地反映和記錄的工作情況，做好各類資料的歸集、存檔和保管工作。15服務人員的工傷、意外、大病等社會保障由入圍供應商按法律法規(guī)及保險的有關規(guī)定為其辦理。檢查任務期間，派出的服務人員若發(fā)生因工致傷、致殘、死亡等險情，由入圍供應商和服務人員按法律法規(guī)及工傷保險等有關規(guī)定處理或協(xié)商解決，采購人不承擔相關責任和義務。16服務人員的醫(yī)療保障需由入圍供應商按醫(yī)保相關政策購買和繳納，檢查期間服務人員生病就診或住院發(fā)生的費用，由服務人員和派出的入圍供應商按醫(yī)保相關政策進行支付和結(jié)算，采購人不承擔其就診及住院費-第4頁-