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2025年度職工團(tuán)建（夏季）采購文件一、團(tuán)建對象、背景與目的1團(tuán)建參加對象:2025年新入職的全體職工、部分2024年及2025年入職職工2背景說明：新員工入職后，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、加速彼此熟悉，幫助新人融入醫(yī)院文化，特申請開展本次團(tuán)建活動。3目的：?快速破冰：消除新員工之間的陌生感，建立信任。?團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過互動任務(wù)培養(yǎng)默契與溝通能力。?文化融入：傳遞醫(yī)院價值觀，增強(qiáng)歸屬感。?放松減壓：緩解入職初期壓力，提升工作積極性。二、團(tuán)建活動方案活動主題：凝聚新力量·攜手同成長活動形式：戶外拓展時間與地點(diǎn)：時間：初定九月份(新職工崗前培訓(xùn)結(jié)束后)地點(diǎn)：招標(biāo)后確定活動內(nèi)容：圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新員工融入、領(lǐng)導(dǎo)力提升、文化整合來開展，要求內(nèi)容具有豐富性、趣味性、安排合理性、活動安全性、性價比高等特色，由參與招標(biāo)的各家單位提供具體活動內(nèi)容進(jìn)行評比，擇優(yōu)錄用。預(yù)算：參加職工人數(shù)初定100人,每人按照160元標(biāo)準(zhǔn),包含拓展費(fèi)、道具費(fèi)、場地費(fèi)、保險費(fèi)、培訓(xùn)服裝、午餐費(fèi)、結(jié)送車輛費(fèi)、橫幅飲水費(fèi)等所有的費(fèi)用?？傎M(fèi)用預(yù)計(jì)：16000元，160元/人，按實(shí)際參加的人數(shù)結(jié)算。三、預(yù)期效果新員工快速建立信任，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；增強(qiáng)對醫(yī)院文化的理解與認(rèn)同；活動后提交總結(jié)報告（含照片等）。四、評分細(xì)則（一）技術(shù)標(biāo)評審：（80分）序號評分點(diǎn)名稱分值評審標(biāo)準(zhǔn)1活動方案50根據(jù)活動行程安排的合理性，專業(yè)性及舒適性，就餐標(biāo)準(zhǔn)等評委進(jìn)行橫向比較。評分標(biāo)準(zhǔn)：方案科學(xué)、全面、合理、可行，針對性強(qiáng)的得50分；方案較科學(xué)、較合理，基本可行，針對性較強(qiáng)的得30分；方案內(nèi)容不全面，針對性和可行性較差的得10分；方案不符合基本要求或未提供不得分。2安全保障措施及緊急方案20根據(jù)投標(biāo)人提供的安全保障措施，服務(wù)過程中可能發(fā)生的緊急情況及解決方案，評委進(jìn)行橫向比較。評分標(biāo)準(zhǔn)：方案科學(xué)、全面、合理、可行，針對性強(qiáng)的得20分；方案較科學(xué)、較合理，基本可行，針對性較強(qiáng)的得10分；方案內(nèi)容不全面，針對性和可行性較差的得5分；方案不符合基本要求或未提供不得分。3相關(guān)業(yè)績10投標(biāo)人相關(guān)活動組織案例的每一個得2分，最多10分，提供相關(guān)活動組織案例合同及對應(yīng)合同的發(fā)票復(fù)印件，不提供不得分。（二）價格標(biāo)評分：（20分）1本項(xiàng)目活動經(jīng)費(fèi)最高限價為人民幣16000元，高于該限價的作無效投標(biāo)處理。2價格分采用低價優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分別按照下列公式計(jì)算：報價得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×20%×100