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項(xiàng)目需求及要求一、對(duì)象范圍在冊(cè)“一樓兩長(zhǎng)”志愿者，是指通過社區(qū)選舉，政法部門備案，并在“沙市民政社會(huì)工作”公眾號(hào)，積分商城模塊中進(jìn)行個(gè)人信息注冊(cè)的志愿者。二、志愿服務(wù)內(nèi)容“一樓兩長(zhǎng)”志愿服務(wù)內(nèi)容包括：文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、疫情防控等重點(diǎn)志愿服務(wù)以及公益性環(huán)保宣傳、共享單車整治、治安巡邏、關(guān)愛幫扶等等常規(guī)類志愿服務(wù)。三、積分管理1、積分獲取。采取“線上+線下”，電子與手工相結(jié)合的方式。線上積分是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，社區(qū)通過積分系統(tǒng)（https://wxshashivolunteercom/manage）發(fā)布志愿服務(wù)活動(dòng)信息，志愿者于志愿服務(wù)當(dāng)日在“沙市民政社會(huì)工作”微信公眾號(hào)積分商城報(bào)名參加志愿活動(dòng)，實(shí)行簽到簽退制，形成志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，經(jīng)換算后獲取相應(yīng)積分值。線下積分針對(duì)不熟悉智能手機(jī)操作的老人，用手工“銀行存折式”記錄服務(wù)時(shí)長(zhǎng)獲得積分值。2、積分確認(rèn)。積分是通過數(shù)據(jù)的方式儲(chǔ)存，原則上志愿者積分等同于時(shí)間符號(hào)（1小時(shí)等于1積分），街道根據(jù)志愿服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)（積分?jǐn)?shù)）與項(xiàng)目總資金量比例統(tǒng)籌確定志愿服務(wù)系數(shù)，志愿者個(gè)人積分計(jì)算方式為：志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)×志愿服務(wù)系數(shù)。積分確認(rèn)實(shí)行社區(qū)審核制度。社區(qū)負(fù)責(zé)審核并確定服務(wù)時(shí)長(zhǎng)換算成積分值，經(jīng)確認(rèn)提交后不得修改，并在社區(qū)公示。志愿者對(duì)積分值有異議的，可向社區(qū)反映，社區(qū)應(yīng)及時(shí)調(diào)查并說明情況。3、積分錄入。志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)經(jīng)社區(qū)換算審核確認(rèn)后，將積分值錄入沙市區(qū)志愿服務(wù)積分商城系統(tǒng)；線下手工記錄服務(wù)時(shí)長(zhǎng)的，經(jīng)社區(qū)換算積分值后一并錄入系統(tǒng)。四、積分商城物品采購(gòu)和投放1、物品采購(gòu)：由街道按照區(qū)、街道有關(guān)采購(gòu)管理辦法，實(shí)行集中采購(gòu)。采購(gòu)物品分類：糧油食品類、日用百貨類、小電家和廚房用具，初步按照6:3：1的份額進(jìn)行采購(gòu)。2、物品投放：實(shí)行半年期兌換方式。按照上半年、下半年時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期將物品投放至積分商城。五、積分兌換的渠道和頻率1、兌換渠道?！耙粯莾砷L(zhǎng)”志愿者關(guān)注“沙市民政社會(huì)工作”公眾號(hào)，可根據(jù)社區(qū)認(rèn)證錄入系統(tǒng)的積分值，在積分商城模塊中兌換相應(yīng)物品。兌換后積分值相應(yīng)扣減，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)按照系數(shù)換算扣減。2、兌換頻率。原則上每半年兌換一次（具體時(shí)間以街道通知為準(zhǔn)）。同一志愿者，每半年只能兌換一次。六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制組織開展評(píng)選表彰活動(dòng)，每年開展一次優(yōu)秀“一樓兩長(zhǎng)”志愿者和優(yōu)秀“一樓兩長(zhǎng)”志愿服務(wù)社區(qū)評(píng)選表彰活動(dòng)，以志愿服務(wù)積分、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量為主要評(píng)選依據(jù)，對(duì)獲評(píng)的個(gè)人和社區(qū)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)認(rèn)定證書和積分獎(jiǎng)勵(lì)，并從中擇優(yōu)向區(qū)民政局、區(qū)政府等上級(jí)部門推薦。七、其他要求同品牌、同規(guī)格、同型號(hào)的產(chǎn)品或貨物的價(jià)格不能高于同時(shí)期本市三家大型商超（中商、武商、大潤(rùn)發(fā)）的平均價(jià)格。八、大概人數(shù)序號(hào)社區(qū)名稱人數(shù)（人）1健康巷社區(qū)822江漢社區(qū)1153梅臺(tái)巷社區(qū)664文化坊社區(qū)545黃家塘社區(qū)656文化宮社區(qū)1107長(zhǎng)港路社區(qū)928植物園社區(qū)90九、包裝及運(yùn)輸：1商品包裝應(yīng)符合財(cái)政部“商品包裝政府采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)(試行)”的相關(guān)要求2快遞包裝應(yīng)符合財(cái)政部“快遞包裝政府采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)(試行)”的相關(guān)要求。3成交供應(yīng)商應(yīng)按合同約定，根據(jù)采購(gòu)人要求，在規(guī)定的時(shí)間送至采購(gòu)人指定地點(diǎn)。評(píng)審辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1磋商評(píng)審辦法磋商小組將按照競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件規(guī)定，僅對(duì)資質(zhì)與符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的響應(yīng)文件進(jìn)行磋商。本次磋商采用綜合評(píng)分法，其中價(jià)格評(píng)議占20%，商務(wù)評(píng)議占40％，技術(shù)服務(wù)評(píng)議占40％2商務(wù)部分（占40%）資質(zhì)和實(shí)力評(píng)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件第二章作為依據(jù)，主要評(píng)價(jià)：響應(yīng)供應(yīng)商的商務(wù)響應(yīng)、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、資質(zhì)、類似規(guī)模案例經(jīng)驗(yàn)及人員情況等相關(guān)內(nèi)容3技術(shù)評(píng)價(jià)（占40%）技術(shù)與服務(wù)評(píng)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件第三章作為依據(jù)，主要評(píng)價(jià)下列各項(xiàng)：（1）磋商響應(yīng)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目響應(yīng)程度的合理性和完整性；（2）磋商響應(yīng)供應(yīng)商項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施具體措施；（3）其他需要考慮的技術(shù)因素。4報(bào)價(jià)部分（占20%）價(jià)格評(píng)價(jià)以磋商響應(yīng)供應(yīng)商最后一次磋商報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，主要評(píng)價(jià)下列各項(xiàng)：（1）磋商小組會(huì)將對(duì)各響應(yīng)人報(bào)價(jià)的完整性、數(shù)據(jù)的正確性逐一審核，若響應(yīng)報(bào)價(jià)有明顯遺漏，磋商小組將分析認(rèn)定響應(yīng)人是否為有效響應(yīng)供應(yīng)商。（2）磋商報(bào)價(jià)得分＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)/磋商報(bào)價(jià)）×（價(jià)格權(quán)重）%×100，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。詳細(xì)評(píng)分細(xì)則1項(xiàng)目2內(nèi)容3分值4評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)部分40分類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)12分供應(yīng)商提供2021年1月至今的類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),每提供1個(gè)得3分，本項(xiàng)最多得12分。注：提供合同或中標(biāo)通知書原件復(fù)印件。服務(wù)好評(píng)12分每提供一份上述業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)的服務(wù)好評(píng)（表彰或好評(píng)證明）得3分，本項(xiàng)最多得12分，不提供不得分。注：提供業(yè)主單位蓋章的表彰或好評(píng)證明原件復(fù)印件。專業(yè)化渠道16分能提供干副、牛奶等食品企業(yè)品牌代理或者合作協(xié)議或供貨合同，按1個(gè)品牌得2分計(jì)算，累計(jì)最多得16分。注：提供有效期內(nèi)的合同或協(xié)議書原件復(fù)印件。技術(shù)部分技術(shù)方案10分供應(yīng)商提供的技術(shù)方案且滿足采購(gòu)需求得10分，出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、技術(shù)方案簡(jiǎn)單、不完整的得5分，不提供不得分。40分工作管理制度14分管理制度包含：機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)、內(nèi)部責(zé)任分工、行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、文書檔案管理制度，每提供1個(gè)得2分，最高得14分，不提供不得分。進(jìn)度安排及保障措施4分提供進(jìn)度安排及保障措施得4分，提供不全或未提供不得分。質(zhì)量保證措施3分提供質(zhì)量保證措施的得3分，不提供不得分。服務(wù)承諾6分1供應(yīng)商提供有關(guān)于服務(wù)質(zhì)量保障的得3分，不提供不得分。2供應(yīng)商提供服務(wù)人員保障的承諾的得3分，不提供不得分。合理化建議3分供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出合理化建議的得3分，不提供不得分。價(jià)格部分20分5磋商報(bào)價(jià)620分即滿足競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)），其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分計(jì)算公式：磋商報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值×100%。