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建筑工地安全監(jiān)管輔助力量業(yè)務外包項目-合同包一（第1包）政府采購合同（服務類）政府采購合同編號：N5101072025000262-1履約地點：成都市武侯區(qū)簽訂地點：成都市武侯區(qū)簽訂時間：2025年09月30日采購人（甲方）：成都市武侯區(qū)住房建設和交通運輸局采購人地址：武科西五路360號供應商(乙方)：成都誠信人力資源管理顧問有限公司供應商地址：成都市武侯區(qū)武侯祠大街266號15樓1509，11號-第1頁-單價(元)：1,619,20000數(shù)量：100單位：項總金額(元):￥1,619,20000依據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國政府采購法》與項目行業(yè)有關的法律法規(guī)，以及建筑工地安全監(jiān)管輔助力量業(yè)務外包項目采購項目的《磋商文件》，乙方的《投標（響應）文件》及《中標（成交）通知書》，甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下：一、標的信息品目編碼C99000000品目名稱C99000000其他服務采購標的建筑工地安全監(jiān)管輔助力量業(yè)務外包項目服務范圍詳見采購文件合計金額人民幣（大寫）：壹佰陸拾壹萬玖仟貳佰元整（￥1,619,20000）二、服務要求嚴格按照國家、省、市及本區(qū)的有效規(guī)范和標準對建設項目進行現(xiàn)場檢查工作。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的風險和存在的主要問題和事故隱患，根據(jù)國家相關的法律法規(guī)及技術規(guī)范的要求，給出整改意見或建議。同時將電子版報甲方質安科。三、合同定價方式、付款進度和支付方式合同定價方式：固定總價期次支付金額（元）計劃支付日期收款人支付說明1404,800002025-10-15成都誠信人力資源管理顧問有限公司合同簽訂之日起10日，合同簽訂生效后，成交供應商提供等額的正規(guī)發(fā)票，向成交供應商支付第1季度的費用，支付合同總金額的250%。2404,800002026-01-09成都誠信人力資源管理顧問有限公司合同簽訂之日起10日，第2季度初，成交供應商提供等額的正規(guī)發(fā)票，支付合同總金額的250%。3404,800002026-04-09成都誠信人力資源管理顧問有限公司合同簽訂之日起10日，第3季度初，成交供應商提供等額的正規(guī)發(fā)票，支付合同總金額的250%。4404,800002026-07-09成都誠信人力資源管理顧問有限公司合同簽訂之日起10日，第4季度初，成交供應商提供等額的正規(guī)發(fā)票，支付合同總金額的250%。四、履約保證金是否收取履約保證金：否五、驗收標準和方法-第2頁-1驗收標準：按國家有關規(guī)定以及磋商文件的服務要求和技術指標、乙方的響應文件及承諾與本合同約定標準進行驗收。2驗收方法與標準：①按照《財政部關于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》（財庫〔2016〕205號）及磋商文件服務要求、響應文件響應情況進行驗收。序號考核內容考核標準標準分考核評分原則實得分備注1工作量完成情況根據(jù)甲方任務要求，完成對應項目安全檢查。(10分)10少檢查一家扣1分。2工作成果1建立項目安全隱患排查監(jiān)管臺賬；(10分)2按時間節(jié)點每月出具檢查成果；(10分)201未建立項目安全隱患監(jiān)管排查臺賬扣1分，最多扣10分；2未按照時間節(jié)點出具檢查成果扣1分，最多扣10分。3專業(yè)規(guī)范性1有明確的工作流程、管理制度;(5分)2有專業(yè)的工作開展方式。(5分)101未制定明確工作流程、管理制度扣5分；2未制定工作開展方式扣5分。4保障管理1按時發(fā)放人員薪酬及福利;(5分)2按時繳納人員社保、公積金。(5分)101未按時發(fā)放人員薪酬及福利扣5分；2未按時繳納人員社保、公積金扣5分。5行政管理人員服務態(tài)度和配合度、售后服務響應速度、公司整體服務質量。101人員服務態(tài)度和配合度不好扣3分；2售后服務響應速度慢扣3分;3公司整體服務質量不佳扣4分。-第3頁-6服務效果服務期內未排查到相關隱患內容而導致被認定為安全事故的。(30分)30發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故且經(jīng)上級主管部門事故調查、鑒定后出具正式通報結果確認為的按以下標準進行扣分:1)鑒定為一般事故扣10分;2)鑒定為較大事故扣20分；3)鑒定為重大級以上事故合同無條件終止。7廉潔自律嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，無收受被檢查單位禮品禮金、接受宴請等違規(guī)違紀行為；不利用工作之便謀取私利，不與被檢查單位存在利益輸送。(10分)10發(fā)生違規(guī)收受禮品禮金、接受可能影響公正履職的宴請，或利用工作之便謀取私利、進行利益輸送等行為，經(jīng)查實，每次扣10分，并對違規(guī)人員予以清退。②考核時間：每季度考核一次，下一季度首月10日前。③考核辦法：考核總分值為100分。考核得分≧80分，考核結果為合格，不扣除費用；60≤考核得分＜80分，考核結果為基本合格，從該季度的用人管理服務費中扣除300000元；考核得分＜60分，考核結果為不合格，扣除該季度全部的用人管理服務費，并合同終止，不再續(xù)簽。④每季度對巡查隊服務人員的工作質效進行考核。對履職不到位、考核不達標的，甲方有權要求乙方更換人員；乙方在一個月內響應并更換。六、甲方的權利和義務1甲方有權對合同規(guī)定范圍內乙方的服務行為進行監(jiān)督和檢查，擁有監(jiān)管權。有權定期核對乙方提供服務所配備的人員數(shù)量、服務質量等。對甲方認為不合理的部分有權下達整改通知書，并要求乙方限期整改。2甲方有權對乙方提供的服務進行定期考評。依據(jù)考評結果據(jù)實支付服務費。3負責檢查監(jiān)督乙方管理工作的實施及制度的執(zhí)行情況。4根據(jù)本合同規(guī)定，按時向乙方支付應付服務費用。5國家法律、法規(guī)所規(guī)定由甲方承擔的其它責任。-第4頁-