第1頁(yè)合同編號(hào)(甲方):合同編號(hào)(乙方):服務(wù)合同項(xiàng)目名稱:深圳市土地管理評(píng)估與統(tǒng)籌優(yōu)化甲方(委托方):深圳市規(guī)劃和自然資源局乙方(受托方):深圳市規(guī)劃國(guó)土發(fā)展研究中心簽訂地點(diǎn):深圳市本合同共21頁(yè)(含封面)第2頁(yè)甲方(委托方):深圳市規(guī)劃和自然資源局統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:*****住所地:深圳市紅荔西路8009號(hào)規(guī)劃大廈法定代表人:徐松明通訊地址:深圳市紅荔西路8009號(hào)規(guī)劃大廈郵政編碼:518040電話:****傳真:開戶銀行:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司深圳景苑支行銀行賬號(hào):******合同聯(lián)系人:****乙方(受托方):深圳市規(guī)劃國(guó)土發(fā)展研究中心統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:124403006700124493住所地:深圳市福田區(qū)紅荔路8009號(hào)規(guī)劃大廈法定代表人:?jiǎn)螛磐ㄓ嵉刂罚荷钲谑懈L飬^(qū)紅荔路8009號(hào)規(guī)劃大廈郵政編碼:518000電話:***傳真:***開戶銀行:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司深圳景苑支行銀行賬號(hào):*************合同聯(lián)系人:***第3頁(yè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》及相關(guān)法律、政法規(guī)的規(guī)定,并依據(jù)?中標(biāo)通知書(招標(biāo)編號(hào):SZDL2025001713)?其他批準(zhǔn)文件甲、乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方開展“深圳市土地管理評(píng)估與統(tǒng)籌優(yōu)化”服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。雙方承諾遵守并切實(shí)履行以下條款:第一條項(xiàng)目基本情況11項(xiàng)目名稱:深圳市土地管理評(píng)估與統(tǒng)籌優(yōu)化12采購(gòu)方式為:(1)(1)公開招標(biāo)(2)競(jìng)爭(zhēng)性談判(3)單一來源(4)邀請(qǐng)招標(biāo)(5)詢價(jià)(6)直接確定供應(yīng)商(7)其他13項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):深圳市14政府采購(gòu)品目:C19990000其他專業(yè)技術(shù)服務(wù)15數(shù)字化交付情況:?是?否16項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:專題一:土地管理政策體系評(píng)估及政策優(yōu)化建議。(1)國(guó)家土地管理法律法規(guī)梳理及評(píng)估。全面梳理國(guó)家土地管理法律法規(guī)(約100+文件),形成土地管理法律法規(guī)政策樹,并對(duì)全國(guó)土地管理政策進(jìn)行分析。(2)深圳市土地管理政策評(píng)估。采用文本分析、定量統(tǒng)計(jì)與定性分析相結(jié)合的方法,梳理深圳市土地管理政策體系(約50+文件),評(píng)估深圳市土地管理政策中的冗余與不足。(3)以優(yōu)化政策結(jié)構(gòu)、提高政策效率為目標(biāo),結(jié)合深圳市土地管理的實(shí)際需求,提出政策“瘦身”的合理化建議,明確制度體系設(shè)計(jì)的思路和原則以及不同層級(jí)法律法規(guī)、政策文件制定、修訂的建議。第4頁(yè)專題二:土地管理業(yè)務(wù)流程評(píng)估及流程優(yōu)化建議。(1)深圳市土地管理業(yè)務(wù)流程圖譜構(gòu)建,構(gòu)建土地管理業(yè)務(wù)流程全圖,應(yīng)用文本梳理、調(diào)研訪談等方法,對(duì)深圳市土地管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面、細(xì)致的梳理,繪制深圳市土地管理全鏈條業(yè)務(wù)流程圖(約25環(huán)節(jié)、250+事項(xiàng)),標(biāo)注各環(huán)節(jié)責(zé)任部門、審批時(shí)限、等要素,形成可視化流程結(jié)構(gòu),以圖表形式直觀展現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全貌。(2)深圳市土地管理業(yè)務(wù)流程評(píng)估,深入各個(gè)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié),理清各環(huán)節(jié)之間的銜接關(guān)系,重點(diǎn)對(duì)職能分配的合理性、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的銜接流暢性等進(jìn)行評(píng)估,識(shí)別業(yè)務(wù)流程體系中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)和難點(diǎn)。專題三:土地管理智能化情況評(píng)估。系統(tǒng)梳理在用的國(guó)家、深圳市土地管理領(lǐng)域現(xiàn)有信息系統(tǒng)(約26個(gè)系統(tǒng)平臺(tái))、數(shù)據(jù)分析工具及智能應(yīng)用場(chǎng)景,以“業(yè)務(wù)無感化、系統(tǒng)一體化、決策智能化”為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),開展系統(tǒng)功能整合度、智能化應(yīng)用情況等評(píng)估,定位深圳市土地管理智慧化治理存在的問題與不足,并以強(qiáng)化統(tǒng)籌、數(shù)智驅(qū)動(dòng)為目標(biāo),提出治理智能化改進(jìn)建議。專題四:深圳市土地管理審批情況評(píng)估及統(tǒng)籌優(yōu)化建議。(1)開展強(qiáng)區(qū)放權(quán)后土地審批實(shí)施效果評(píng)估工作,綜合采用案例分析等方法,重點(diǎn)評(píng)估各區(qū)轉(zhuǎn)用審批、供應(yīng)審批等關(guān)鍵審批規(guī)范性、審批質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估,提出優(yōu)化審批機(jī)制的針對(duì)性的意見建議,確保土地管理審批工作的公正、公平與高效。(2)以加強(qiáng)兩統(tǒng)一管理、優(yōu)化土地管理、強(qiáng)化事權(quán)統(tǒng)籌為目標(biāo),從審批機(jī)制優(yōu)化、計(jì)劃?rùn)C(jī)制優(yōu)化等多方面提出加強(qiáng)統(tǒng)籌優(yōu)化及規(guī)范審批的政策建議。專題五:土地管理全鏈條統(tǒng)籌工作實(shí)施情況跟蹤評(píng)估。按照全局四大行動(dòng)、十大計(jì)劃、三十工程工作部署以及土地管理全鏈條統(tǒng)籌工作方案要求,動(dòng)態(tài)跟蹤土地全鏈條統(tǒng)籌各項(xiàng)工作開展情況,定期對(duì)土地全鏈條統(tǒng)籌工程推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估結(jié)論及工作優(yōu)化建議。第二條項(xiàng)目質(zhì)量要求21乙方提供的服務(wù)應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),符合雙方約定目標(biāo)與內(nèi)容,成果符合約定。22本合同下的服務(wù)須符合下列要求(含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)):
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