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2025-2026年農(nóng)房監(jiān)理服務標段二：南湖、全旺、雙廟、祁浜、復興合同書采購編號：JSZC-320583-KSXJ-G2025-0003采購單位：昆山市周莊鎮(zhèn)建設局中標單位：江蘇安鵬建設項目管理有限公司代理公司：昆山欣杰項目管理有限公司合同主要內(nèi)容根據(jù)《民法典》有關規(guī)定，為明確采購單位（甲方）和供應單位（乙方）購銷過程中的權(quán)利、義務和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂以下條款，共同遵守。一、合同內(nèi)容:周莊鎮(zhèn)共有11個行政村，54個自然村為可翻建村莊，共涉及農(nóng)戶4260戶。其中，已完成翻建3149戶，翻建率74%，每年翻建量為200戶左右，翻建量穩(wěn)步提升。為謀劃好我市“十四五”期間農(nóng)房建設管理工作，進一步提升農(nóng)房建設管理能力，我鎮(zhèn)建設管理辦公室高度重視農(nóng)房建設管理工作，全面落實“一村一監(jiān)理”機制，強化風貌管控，嚴格農(nóng)房建設質(zhì)量安全管理，確保周莊鎮(zhèn)房屋規(guī)劃建設有序、安全推進。對全鎮(zhèn)11個行政村的在建農(nóng)房（三個片區(qū)）開展日常巡查、現(xiàn)場管理、隱蔽工程、專項檢查等監(jiān)管工作，每個區(qū)域日常辦公派駐6名監(jiān)理人員（其中1名總監(jiān)、5名監(jiān)理員），配合采購單位開展放樣驗收工程，并做好階段性驗收，同時對隱患問題及時簽發(fā)整改單并上報。做到檢查臺賬、監(jiān)理臺賬及其他相關臺賬資料記錄完整。落實工作管理制度，完善履責考核制度，參加各類會議，配合采購單位相關工作的開展，并認真落實貫徹。二、合同總額:本合同總價款為(包括完成本項目所需的人工費(含加班費)、養(yǎng)老金(退休費)、醫(yī)療費、安全費、衛(wèi)生費、福利費、教育費、住房公積金、保險費、勞保用品費、利潤、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風險、責任等各項應有費用):人民幣(大寫):叁拾玖萬捌仟捌佰玖拾元叁角貳分(￥39889032元)。報價分析表序號區(qū)域崗位名稱數(shù)量基本工資（元/月）社會保險（元/月）管理費、利潤、稅金（%）服務期（月）合計（元）備注12025-2026年農(nóng)房監(jiān)理服務；標段二：南湖、全旺、雙廟、祁浜、復興注冊監(jiān)理工程師*6%129097020稅金2136912監(jiān)理員529551820856%12286551總計39889032三、付款方式：結(jié)合每季度考核績效，監(jiān)理報酬跟考核結(jié)果掛鉤，每季度支付合同金額的10%，余款60%，服務結(jié)束后2年內(nèi)付清，不計利息。四、合同服務時間：合同簽訂后一年，2025年8月26日—2026年8月25日。五、服務要求：1、根據(jù)建房戶確認的圖紙進行項目管理咨詢：（1）參與房屋定位放樣；定位放樣成果須經(jīng)現(xiàn)場各方簽字確認，相應記錄及時錄入農(nóng)房翻建審批網(wǎng)上系統(tǒng)（自備安卓手機安裝APP）。現(xiàn)場配備全站儀配合甲方做好基礎工作。（2）組織階段性驗收，共分為五步，分別為房屋四至驗線、基礎澆筑前驗收、首層澆筑前驗收、二層澆筑前驗收、屋面澆筑前驗收；階段性驗收不合格或有違規(guī)建設責令立即停工整改，并同步在農(nóng)房建設管理平臺存檔。農(nóng)戶有權(quán)力要求承建施工企業(yè)及時整改，整改完成后由施工企業(yè)上傳農(nóng)房管理平臺經(jīng)相關部門復查驗收合格后方可進入下道施工工序。（3）參與房屋竣工聯(lián)合驗收。2、參與現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場腳手架、井架、臨邊防護、個人安全防護、臨時用電用水、攪拌機，吊裝作業(yè)等機械設備進行監(jiān)督管理；對房屋質(zhì)量、安全文明、環(huán)境影響、施工隊伍等進行全程跟蹤管理，施工過程中不得侵占道路、綠化、河道，不得破壞已建成的周邊建（構(gòu)）筑物和公共基礎設施，現(xiàn)場建筑材料須有序堆放，施工過程中產(chǎn)生和遺留的建筑垃圾、建筑材料等，由施工方和建房戶負責自行清理，建筑垃圾須及時清運到指定地點，不得破壞村莊環(huán)境。3、對現(xiàn)場施工材料的質(zhì)量控制：現(xiàn)場施工材料須符合相關建筑標準，并要求施工方提供建材合格證明，對主材進行送檢?；A、一層主體、二層主體、屋面每個階段驗收前，抽取2-3個構(gòu)件進行混凝土強度回彈檢測，如發(fā)現(xiàn)強度異常，須及時上報給甲方。4、對房屋風貌的管控：滿足《周莊鎮(zhèn)農(nóng)村房屋規(guī)劃建設管理實施細則（試行）》的要求。5、遇到雨雪冰凍、臺風季節(jié)、汛期等惡劣天氣，應提前提醒施工方做好安全防范措施。6、配合建設主管部門做好各類專項檢查。7、每周五下班前向甲方上報本周管理情況報告，包括在建房屋的進度情況以及階段驗收時間、內(nèi)容等。8、根據(jù)甲方對施工方的管理處罰細則，做好日常檢查登記，并提供處罰依據(jù)。9、收集并登記建房戶對施工方的各類投訴，并及時上報甲方。10、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，經(jīng)委托單位批準后進行全面落實。11、熟悉合同文件、了解工作現(xiàn)場、實施項目監(jiān)理工作交底，填寫監(jiān)理工作交底記錄。12、審核施工單位的人員資質(zhì)，特殊工種上崗證，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，通過檢查，落實質(zhì)保體系的良好運轉(zhuǎn)。13、建立現(xiàn)場的監(jiān)理試驗、檢測工作體系，按照規(guī)范規(guī)定的項目和頻率，獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。14、審查施工單位擬用于工程的原材料、設備、控制外構(gòu)成品件或半成品件及混合料的質(zhì)量。15、審查施工單位擬用于工程的機械裝備的有效證件、性能和數(shù)量。16、審查施工單位實施工程的方案及主要方法或工藝。17、審查施工單位的安全、環(huán)保措施的有效性和實際落實情況。18、對施工單位在施工過程中出現(xiàn)的違約行為，及時簽發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理文件并報業(yè)主。在施工單位質(zhì)保體系失效、質(zhì)量服務不到位、監(jiān)理程序落實不利等違約行為出現(xiàn)時，監(jiān)理單位有責任建議業(yè)主督促施工單位及時整改。19、做好農(nóng)房翻建咨詢管理服務項目設施完善施工過程中的技術(shù)質(zhì)量、安全控制，對施工圖及竣工圖進行復核，對施工存在的潛在的風險進行預判并提出修改建議。20、做好農(nóng)房翻建咨詢管理服務項目的日常巡視檢查。21、加強施工過程中監(jiān)督，要求做好現(xiàn)場照片、建房公示牌、澆筑驗收、錄像、照片等憑證。22、按照規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制監(jiān)理月報或其他報表，并按時上報業(yè)主單位。23、編制監(jiān)理上墻圖表和工作臺賬，并實施動態(tài)管理，包括建立組織機構(gòu)框圖、監(jiān)理機構(gòu)各崗位職責等。對于監(jiān)理工程過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認真做好簽發(fā)登記和統(tǒng)計分析，并建立控制性臺賬。24、按照有關要求負責檢查施工單位竣工資料的管理與編制，使其達到業(yè)主要求的竣工文件標注，對完善項目進行驗收。25、針對管理性工作（如防汛、數(shù)字化城管及民生110等熱線報修的快速處置等），按照業(yè)主要求，做好相關工作，組織檢查、巡查等。遇節(jié)假日及重大保障活動，配合做好保障工作檢查。26、檢查頻次：服務人員應對所負責片區(qū)內(nèi)所有農(nóng)房翻建項目每日開展基本檢查，基本檢查為對項目表象，如腳手架、腳手板、安全網(wǎng)小型起重機械等。每周至少對負責片區(qū)所有項目完成1次深入檢查。深入檢查為針對該項目所有細部檢查，檢查標準為我鎮(zhèn)《周莊鎮(zhèn)農(nóng)村房屋規(guī)劃建設管理實施細則（試行）》。27、配合委托單位完成其它相關管理性工作。六、檢查標準1、按《周莊鎮(zhèn)農(nóng)村房屋規(guī)劃建設管理實施細則（試行）》等相關規(guī)范開展檢查。