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采購需求特別說明：供應(yīng)商在響應(yīng)文件《商務(wù)偏離表、技術(shù)偏離表》中應(yīng)對以下條款進(jìn)行描述或偏離說明。一、項目概況1、項目名稱：青山區(qū)污水單元達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工程（一期）工程監(jiān)理2、項目服務(wù)期：合同簽訂之日起至整個項目結(jié)束后再增加30日歷天，直至各項監(jiān)理資料完善并移交采購人為止。3、項目預(yù)算：人民幣9129萬元4、青山區(qū)污水單元達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工程（一期）項目初步設(shè)計批復(fù)概算為901138萬元，其中工程費用為547885萬元。二、采購內(nèi)容建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容該項目包含污水提升泵、市政排水管道混錯接改造、市政排水管道開挖修復(fù)、新建智能分流井、四個老舊小區(qū)雨污分流改造、紅鋼二街污水管道改造、市政道路及四個老舊小區(qū)排水管道非開挖修復(fù)、排水設(shè)施相關(guān)配套建設(shè)工程等。主要建設(shè)內(nèi)容如下：（一）污水提升泵工程在港西二期泵站新建雨水排水泵站前池，新建3臺污水提升泵，新建65米DN150一200壓力污水管。（二）市政排水管道混錯接改造工程對市政道路下排水管道進(jìn)行混錯接改造工程，改造混錯接共14處，新建排水管道（渠）約116米。（三）市政排水管道開挖修復(fù)工程對市政道路下約13處排水管道進(jìn)行原位換管開挖修復(fù)，同時新建排水管道約258米。（四）新建智能分流井工程對達(dá)標(biāo)單元創(chuàng)建范圍內(nèi)未進(jìn)行雨污分流改造的小區(qū)的排水末端設(shè)置智能分流井。設(shè)置約16座智能分流井，同時結(jié)合排入管現(xiàn)狀，進(jìn)行管道新建或改造。（五）四個老舊小區(qū)雨污分流改造工程對臨江雅居、綠景濱江學(xué)院、十三街坊、青揚十街四個老舊小區(qū)進(jìn)行雨污分流改造，新建雨水管約1132米，污水管約336米，同時對四個小區(qū)內(nèi)立管進(jìn)行改造。（六）紅鋼二街污水管道改造工程對紅鋼二街（建設(shè)五路一建設(shè)十路)污水管道進(jìn)行整體拆除改造，沿紅鋼二街（建設(shè)五路一建設(shè)十路）布置一排d600一d800毫米的污水管，主管全長約2132米，同時沿主管設(shè)置DN400支管。（七）市政道路及四個老舊小區(qū)排水管道非開挖修復(fù)工程對排查出的市政道路及四個老舊小區(qū)排水管道三、四級結(jié)構(gòu)性及功能性缺陷，采用非開挖的方式進(jìn)行修復(fù)，共修復(fù)約346處。（八）排水設(shè)施相關(guān)配套工程包括管道清淤、環(huán)保雨水口更換、檢查井加固修復(fù)、物聯(lián)智能井蓋更換、六防井蓋更換等相關(guān)配套工程。其中，管道清淤約3697立方米；環(huán)保雨水口更換約500座；破損檢查井加固修復(fù)約600座；物聯(lián)智能井蓋更換約214座；六防井蓋更換約4280座。三、技術(shù)要求1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家及地方相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求?！吨腥A人民共和國工程建設(shè)強制性條文(城鎮(zhèn)建設(shè)部分)》2013年局部修改版《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》《城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范》GB50788-2012《城鎮(zhèn)排水與污水處理條例》國務(wù)院令第641號《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》GB50289-2016《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》GB50318-2017《室外排水設(shè)計規(guī)范》(2016年版)GB50014-2006《室外排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(2021年10月1日起實施)GB50014-2021《建筑給水排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50015-2019《城鎮(zhèn)內(nèi)澇防治技術(shù)規(guī)范》GB51222-2017《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ143-2010《埋地用改性高密度聚乙烯(HDPE-M)雙壁波紋管材》T/CECS10022-2019《非開挖鋪設(shè)用高密度聚乙烯排水管》CJ/T358-2010《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T11836-2009《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-2008《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008《非開挖鋪設(shè)用高密度聚乙烯排水管》CJ/T358-2010《埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程》湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)DB42/T546-2009《城鎮(zhèn)排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》CJJ6-2009《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008《室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計規(guī)范》GB50032-2016《武漢地區(qū)市政管線檢查井技術(shù)規(guī)定》WJG220-2012《武漢市暴雨強度公式及設(shè)計暴雨雨型》DB4201/T641-2020中南標(biāo)《市政公用工程細(xì)部構(gòu)造做法》17ZZ042、服務(wù)要求(1)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：按照項目建設(shè)內(nèi)容提供監(jiān)理服務(wù)。(2)配備合理數(shù)量的項目監(jiān)理人員在建設(shè)現(xiàn)場。(3)本項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。(4)組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。(5)項目實施過程中，監(jiān)理工程師須詳細(xì)做好監(jiān)理旁站日記和監(jiān)理日記，使之符合國家規(guī)范和承包合同的要求，每月向建設(shè)單位提供含有質(zhì)量及項目進(jìn)度等內(nèi)容的監(jiān)理半月報。(6)供應(yīng)商派駐的監(jiān)理工程師必須與建設(shè)單位共同開展工作，供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件中承諾總監(jiān)理工程師必須全職，派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。(7)合同簽訂后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即進(jìn)入項目現(xiàn)場，協(xié)助建設(shè)單位開展設(shè)計深化、工程招標(biāo)、技術(shù)要求、費用預(yù)算及費用控制、實施計劃、施工組織等工作。(8)審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施方案和施工進(jìn)度計劃，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，指導(dǎo)和檢查質(zhì)檢員、材料員等現(xiàn)場管理人員的工作。(9)檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。(10)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。(11)本項目不得轉(zhuǎn)包。3、項目質(zhì)量要求31監(jiān)理目標(biāo)：311質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。(1)依據(jù)采購文件、響應(yīng)文件、合同、技術(shù)規(guī)范，審查、監(jiān)督、控制工程項目質(zhì)量；(2)采取事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的監(jiān)理方式，依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及項目合同、設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等文件控制項目工程質(zhì)量；(3)組織系統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量事故的原因調(diào)查、問題分析、問題評估、事故處理；(4)督促子項承包人整改存在問題；(5)參與工程竣工驗收和交接；312進(jìn)度控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照采購文件和監(jiān)理合同的工期要求，確保在規(guī)定的施工期內(nèi)完成本工程。313投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行投資控制，工程投資應(yīng)控制在建設(shè)單位與承包人所簽訂的工程合同價款之內(nèi)。(1)動態(tài)管理跟蹤項目建設(shè)成本，進(jìn)行成本、費用控制和分析；(2)審查系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度款申報；(3)嚴(yán)格控制和審查工程變更，沒有取得建設(shè)單位批準(zhǔn)，不得進(jìn)行任何工程變更；(4)審核施工方的工程量清單和工程竣工結(jié)算。314合同管理(1)協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂合同；(2)監(jiān)督檢查承包人履行合同；(3)協(xié)助建設(shè)單位處理項目的每個過程出現(xiàn)的違約、索賠、延期、分項、糾紛調(diào)解及仲裁等問題。315施工安全控制、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：合格。(1)檢查督促承包人建立、完善安全生產(chǎn)制度；(2)組織工程安全事故的調(diào)查與處理；(3)負(fù)責(zé)項目建設(shè)施工過程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故。4、商務(wù)要求：41人員要求(1)總監(jiān)理工程師(1人)：負(fù)責(zé)本項目的整體管理工作；(2)項目組成員(4人，不含項目總監(jiān))：負(fù)責(zé)項目的具體監(jiān)理工作；(3)擬派項目組成員要求專業(yè)對口，業(yè)務(wù)熟悉，嚴(yán)格按規(guī)范精心監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理工程師準(zhǔn)則。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，廉潔自律，隨叫隨到。要求項目建設(shè)中，每道工序都做施工記載，詳細(xì)做好監(jiān)理日記，達(dá)到并符合項目質(zhì)量要求。積極配合建設(shè)單位現(xiàn)場人員共同做好項目管理。(4)供應(yīng)商擬派的總監(jiān)理工程師需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，最多不得超過三項，但已擔(dān)任軌道交通主體部分建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師，供應(yīng)商不得委派其同時擔(dān)任其他建設(shè)工程項目的監(jiān)理人員。(5)供應(yīng)商擬派項目總監(jiān)在項目實施期間不得更換，若因不可抗力因素，供應(yīng)商確需更換監(jiān)理人員，新更換的監(jiān)理人員必須與投標(biāo)時所承諾的專業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱等內(nèi)容一致或高于原資格條件，同時，至少提前7天以書面形式通知建設(shè)單位，并將擬更換的監(jiān)理人員個人資料一并上報，經(jīng)建設(shè)單位面試合格、書面同意后方可更換。參加項目的工作人員必須服從建設(shè)單位的管理，遵守保密、安全制度，嚴(yán)守紀(jì)律。(6)為了保證項目服務(wù)質(zhì)量，特殊情況下，可視實際情況及建設(shè)單位要求合理增派人員，以確保應(yīng)急項目的順利進(jìn)行。