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項目采購需求特別說明：供應商在響應文件《商務(wù)偏離表、技術(shù)要求偏離表》中應對以下條款進行響應描述或偏離說明。一、項目概述(一)項目背景為深入貫徹習近平總書記關(guān)于人民城市人民建的重要指示精神，落實中央全面深化改革委員會關(guān)于建立城市體檢評估機制的改革任務(wù)要求，《自然資源部發(fā)布辦公廳關(guān)于認真抓好<國土空間規(guī)劃城市體檢評估規(guī)程>貫徹落實工作的通知》(自然資辦發(fā)[2021]55號)明確了體檢評估工作的主要內(nèi)容，并要求各地嚴格按照《規(guī)程》要求，抓緊部署全面開展國土空間規(guī)劃城市體檢評估工作，并結(jié)合當?shù)貙嶋H，不斷探索完善配套政策制度體系。2025年3月，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于深入開展2025年城市體檢工作的通知》，提出“拓展城市體檢廣度和深度”、“高質(zhì)量完成2025年城市體檢工作任務(wù)，持續(xù)推進城市更新行動”的工作要求，查找影響城市建設(shè)和人居環(huán)境治理情況的問題。2025年4月，市住更局組織召開2025年武漢市城市體檢工作啟動會，并發(fā)布《2025年武漢市城市體檢工作方案》，要求各區(qū)有序開展城市體檢工作。(二)采購內(nèi)容本項目為在青山區(qū)開展城市體檢工作，按照市級方案通過對城市體檢各項指標的收集和測算分析，綜合各專項體檢成果并對比相關(guān)市級體檢數(shù)據(jù)，形成青山區(qū)2025年度自體檢報告，全面分析評價城市建設(shè)整體情況，找出城市規(guī)劃建設(shè)管理的弱項、短板，提出城市更新的對策建議。二、采購需求執(zhí)行的相關(guān)標準、規(guī)范(一)住建部《關(guān)于深入開展2025年城市體檢工作的通知》；(二)省住建廳《2025年湖北省城市體檢工作方案》；(三)市住更局《2025年武漢市城市體檢工作方案》；(四)國家和省、市其它法律、法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范等。三、商務(wù)要求數(shù)據(jù)來源1、成交供應商負責組織區(qū)城市體檢數(shù)據(jù)收集、填報，參照國家和省、市下發(fā)城市體檢工作方案進行，主要通過部門官方文件、市住更局相關(guān)數(shù)據(jù)，區(qū)級部門填報數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等渠道獲取城市體檢數(shù)據(jù)，采購人協(xié)助成交供應商進行大數(shù)據(jù)抓取。2、成交供應商需保證城市體檢數(shù)據(jù)全面完整、準確真實、客觀公正，確保數(shù)據(jù)信息來源有依據(jù)、可追溯；采用訪談相關(guān)政府部門及社會公眾、進行調(diào)查、征詢專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或?qū)I(yè)人員方式，核驗獲取的數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息真實可信。付款條件1、成交供應商提交經(jīng)專家評審會通過且采購人驗收通過的最終成果、區(qū)財政資金撥付到位后、且采購人收到成交供應商開具的合法票據(jù)后十五個工作日內(nèi)，采購人一次性支付總設(shè)計費。2、成交供應商應于收款前提供合法、等額的增值發(fā)票，否則采購人有權(quán)拒絕支付。報價要求投標報價必須含以下部分，包括：①調(diào)研評價費：現(xiàn)場調(diào)研、基礎(chǔ)資料收集費，評價報告、數(shù)據(jù)核驗等服務(wù)成果的編制費，因調(diào)研、咨詢、匯報的差旅費等相關(guān)費用。②專家評審及會務(wù)費：包含但不限于以下會務(wù)費用：城市體檢相關(guān)會議的專家評審費（專家評審會不得少于5名及以上市級規(guī)劃部門中級以上職稱或雙一流大學規(guī)劃類專業(yè)副教授以上專家組成）、咨詢費、差旅食宿費等；③材料費：包含匯報材料及成果打印費用（不少于50本成果文件打印，具體以采購人要求為準）；④培訓費：報價需包含培訓費用，不含住宿，提供國內(nèi)城市體檢資料匯編。其他費用：必要的管理費、保險費用和各項稅金；根據(jù)對接會、協(xié)調(diào)會、驗收評審會等意見修改完善評價內(nèi)容所發(fā)生的一切費用。服務(wù)價格為包干價，成交供應商不得以超支、合同價與實際支出不符或漏項等任何理由要求增加費用。⑤駐場人員費：收集區(qū)級數(shù)據(jù)和編制成果報告階段需安排至少1人在采購人辦公地點駐場辦公不少于10天的相關(guān)費用（此項目費用報價占總報價比例不應低于3%）。⑥市級數(shù)據(jù)對接費：成交供應商對接市級城市體檢團隊和相關(guān)市級對口部門收集《2025年武漢市城市體檢工作方案》中城區(qū)維度可分解至青山區(qū)的市級指標數(shù)據(jù)不少于60項，其中可用于青山區(qū)與市級數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ鹊牟簧儆?0項（此項目費用報價占總報價比例不應低于25%）。其他1、合同簽訂30天內(nèi)成交供應商提供城市體檢報告初稿文件，合同簽訂45天內(nèi)成交供應商提供城市體檢報告正式文件。2、成交供應商項目負責人主持項目的全面工作，簽訂保密協(xié)議。承諾安排相關(guān)工作人員按時、保質(zhì)提供服務(wù)，包括合同約定的服務(wù)以及因項目需要臨時增加的合理服務(wù)，并對整個項目負責，承諾按采購人要求組織與本次采購相關(guān)的各種專家評審會、咨詢會、專題會議；同時承諾按照項目要求配置優(yōu)秀團隊成員參與項目工作。3、根據(jù)項目任務(wù)和時間進度，成交供應商的項目負責人須駐地帶隊實施本項目。采購人通知或召集的重大會議，項目負責人須保證親自參加，按要求準備并匯報項目情況。合同履行期間，未經(jīng)采購人同意，成交供應商不得隨意更換項目組工作成員。4、成交供應商應當自行完成本城市體檢項目，不得以轉(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)委托等任何形式委托其他單位或個人完成工作任務(wù)。5、提交成果報告的格式：成果報告書需文字、圖表齊備且編排合理，準確、充分、直觀地表述評價結(jié)果和結(jié)論建議。文面格式應采用A4紙印刷(圖表頁可例外)，裝訂成冊（不得采用活頁裝訂），編制目錄和頁碼，封面采用軟皮封面裝裱。成果報告電子格式應采用Word及PDF電子文檔格式，存儲介質(zhì)光盤/優(yōu)盤各1份。6、成交供應商因履行本合同知悉、獲取未經(jīng)公開的數(shù)據(jù)、公文、會議紀要、合同以及案例等文件資料負有保密責任，成交供應商應與參與項目的工作人員簽署保密協(xié)議，明確工作紀律和責任。7、成交供應商履行本合同形成的成果報告以及履行合同中收集、獲取的數(shù)據(jù)、圖表信息等知識產(chǎn)權(quán)歸采購人，成交供應商應對所有結(jié)果保密，未經(jīng)采購人同意，未經(jīng)采購人書面同意不得用于履行本合同以外目的。四、技術(shù)要求（一）完成區(qū)級年度自體檢成交供應商通過對接市級城市體檢團隊和相關(guān)市級對口部門收集《2025年武漢市城市體檢工作方案》中城區(qū)維度可分解至青山區(qū)的市級指標數(shù)據(jù)不少于60項（其中可用于青山區(qū)與市級數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ鹊牟簧儆?0項），并根據(jù)委托方要求向區(qū)級各部門收集相關(guān)區(qū)級數(shù)據(jù)，從住房-社區(qū)-街道-城區(qū)等4個維度和生態(tài)宜居、健康舒適、安全韌性、交通便捷、風貌特色、整潔有序、多元包容、創(chuàng)新活力等8個方面開展，對城市體檢各項指標測算分析，統(tǒng)籌綜合各專項體檢成果，形成全區(qū)年度自體檢報告，全面分析評價城市建設(shè)整體情況，找出城市規(guī)劃建設(shè)管理的弱項、短板，提出對策建議。（1）生態(tài)宜居專項體檢綜合分析城市自然環(huán)境的生態(tài)宜居情況，反映城市大氣、水、綠地等各類生態(tài)環(huán)境要素保護情況，城市資源集約節(jié)約利用情況。（2）健康舒適專項體檢綜合分析社區(qū)生活的健康舒適情況，反映城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施、社區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)的基本情況，城市居民健身場地設(shè)施建設(shè)情況。（3）安全韌性專項體檢綜合分析城市運行的安全韌性情況，反映城市應對公共衛(wèi)生事件、自然災害、安全事故的風險防御水平和災后快速恢復能力。（4）交通便捷專項體檢綜合分析城市網(wǎng)絡(luò)的交通便捷情況，反映城市交通系統(tǒng)整體水平，公共交通的通達性和便利性，車位配比率。（5）風貌特色專項體檢綜合分析城市建設(shè)的風貌特色情況，反映城市風貌塑造、城市歷史文化傳承與創(chuàng)新情況。（6）整潔有序?qū)ｍ楏w檢綜合分析城市環(huán)境的整潔有序情況，反映城市市容環(huán)境和綜合管理水平等情況。（7）多元包容專項體檢綜合分析社會發(fā)展的多元包容情況，反映城市對老年人、殘疾人、低收入人群、外來務(wù)工人員等不同人群的包容度。（8）創(chuàng)新活力專項體檢綜合分析經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新活力情況，反映城市創(chuàng)新能力和人口、產(chǎn)業(yè)活動等情況。（二）配合市級體檢工作開展和社會滿意度調(diào)查積極配合好市級體檢和社會滿意度調(diào)查工作，根據(jù)城市體檢過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，將區(qū)級自體檢報告上報市政府，與市級體檢結(jié)果進行對比，梳理短板和差異。（三）城市體檢結(jié)果應用根據(jù)城市體檢結(jié)果，編制城市更新年度計劃、城市建設(shè)項目清單和城市建設(shè)相關(guān)規(guī)劃，確保城市體檢成果落地見效。四、采購標的需滿足的服務(wù)標準、期限、效率、質(zhì)量等要求(一)服務(wù)期服務(wù)期：1年。（在年度預算資金能夠保障的前提下，經(jīng)采購人考核合格，雙方同意后可續(xù)簽下一年度合同，最多續(xù)簽兩次）。如次年采購預算上下調(diào)整浮度超過10%，需重新采購。(二)項目實施管理要求供應商應按下列項目管理實施要求，編制本項目質(zhì)量、進度管控方案，并結(jié)合投標人內(nèi)部控制制度對項目實施具體環(huán)節(jié)、人員等要素予以管控，以保障項目順利推進。1、質(zhì)量控制方案投標人應根據(jù)項目需求提供質(zhì)量控制方案，包括不限于如下：