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普陀區(qū)新楊公園改造提升工程代建的合同公告-11N69416662920243801.pdf

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普陀區(qū) 2025-01-07 463.01KB 業(yè)主:上海市普陀區(qū)綠化和市容管理局
內容簡介

1普陀區(qū)新楊公園改造提升工程代建的合同合同統(tǒng)一編號:11N694*801合同內部編號:委托方(甲方):上海市普陀區(qū)綠化和市容管理局受托方(乙方):上海普陀工程建設管理有限公司2根據國家、省市法律法規(guī)及其它規(guī)范性文件,為保證本項目的順利實施,充分發(fā)揮政府投資效益,嚴格控制投資概算,遵循平等、公平、公正和誠實信用的原則,經甲、乙雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。一、項目概況項目名稱:普陀區(qū)新楊公園改造提升工程代建項目投資概算:13873萬元建設地點:普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn),東至新槎浦,南至南大路,西至紅柳路,北至走馬塘建設規(guī)模及內容:主要建設內容包括綠化種植、土方造型、園路及場地鋪裝、建構筑物、景觀家具小品、水系駁岸、水生態(tài)治理、給排水、夜景照明等工程,項目用地面積約324279平方米(以實測為準)。二、建設模式:全過程代建從開展辦理用地手續(xù)開始至項目竣工驗收、竣工決算、移交和保修期結束之日止的建設全過程代建統(tǒng)籌管理。在項目實施階段,進行設計管理、招標管理、設備材料采購管理、施工管理、投資控制和竣工驗收等工作,并對工程項目進行質量、進度、投資、合同、信息、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制,直到辦理竣工驗收手續(xù)(包括工程資料竣工驗收、備案及歸檔)和竣工決算、工程結算審價審計、資產移交使用單位、保修期滿和辦理產權等實施過程的建設管理工作及各3種手續(xù)的報審管理工作。三、項目管理目標31投資控制金額:確保投資控制在經批準的初步設計概算內。32工程質量標準:合格。33安全文明控制目標:確保工程無重大安全事故,確保現場安全文明施工符合相關規(guī)定。34進度控制目標:根據項目實施計劃,保證按時完成各類節(jié)點。四、雙方義務41甲方義務411甲方協(xié)調乙方與使用單位在代建管理工作中的關系。對乙方在辦理各項報建手續(xù)中需要使用單位提供協(xié)助、配合以及使用單位向乙方提出的項目設計要求等進行協(xié)商與協(xié)調。412甲方監(jiān)督和指導代建項目的建設實施,并參與代建項目竣工驗收,組織資產移交。413甲方按合同條款約定對項目代建服務費進行審核。414甲方在雙方約定的時間內就乙方書面提交并要求作出決定的事宜給予答復(含書面答復)。42、乙方義務421乙方在履行本合同義務期間,遵守國家有關法律、法規(guī),維護甲方和使用單位的合法權益以及不得損害國家利益。422乙方依照代建合同開展項目前期工作,并組織有資質單位編制項目可行性研究報告,會同使用單位對項目建設規(guī)模、標準、方案和投資進行論證后報4甲方審核。423乙方根據批準的可行性研究報告確定的建設規(guī)模和投資組織編制初步設計及概算。424乙方嚴格按照代建合同約定做好投資、質量、工期的控制工作,確保投資不超過初步設計概算,確保工程質量,按期交付使用。乙方需在有效的工程期限內對本工程項目代建工作進行工作分解,合理編制工作清單,制定項目詳細進度計劃,科學、準確地列出各主要(關鍵)工作的持續(xù)時間,建立完善的橫道圖與時標網絡圖,確立關鍵節(jié)點與關鍵線路,確保工程項目如期完成。425乙方組織施工圖設計文件的編制及報審工作,報審之前須先經甲方和使用單位審查同意。426乙方按照國家和地方的有關規(guī)定,對項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理和重要設備材料采購進行招標,并將招標情況和中標通知書報甲方備案。乙方及與其有直接利害關系的單位不得承擔代建項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備材料供應等工作。427乙方負責辦理與代建項目有關的計劃、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、防雷、水電、園林、綠化和市政以及施工所需其他證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請審批手續(xù)。428乙方負責與各專業(yè)工作單位的工程合同的洽談,接受使用單位專業(yè)意見,依法依規(guī)管理好各專業(yè)工作單位。429乙方根據代建項目實際工作進度和資金需求,提出年度投資計劃和年度基建支出預算。投資計劃由甲方審核后報相關部門審批;年度基建支出預算由乙方先報送甲方審核后,再向區(qū)財政部門申報年度基建支出預算。