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1山東省政府采購合同（服務(wù)類）項目名稱:棗莊市立醫(yī)院病房改造提升項目全過程項目管理服務(wù)采購合同編號:SDGP370400000202402000546A_001計劃編號:37040000046100720240054采購人:棗莊市立醫(yī)院供應(yīng)商：山東天越工程管理有限公司采購代理機(jī)構(gòu):山東鴻正工程項目管理有限公司簽訂時間：二〇二五年一月一十四日2采購人（全稱）：棗莊市立醫(yī)院供應(yīng)商（全稱）：山東天越工程管理有限公司根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠實守信、互惠互利的原則，就棗莊市立醫(yī)院病房改造提升項目全過程項目管理服務(wù)采購項目服務(wù)事宜簽訂本合同條款，共同達(dá)成如下協(xié)議：一、合同文件本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分：1本項目招標(biāo)文件；2中標(biāo)人投標(biāo)文件；3合同格式以及合同條款；4中標(biāo)人在評標(biāo)過程中做出的有關(guān)澄清、說明、承諾或者補(bǔ)正文件；5中標(biāo)通知書；6本合同附件。二、合同的范圍和條件棗莊市立醫(yī)院病房改造提升項目，一是原有病房改造，改造面積約345萬平方米，病房約300間；二是拆除院區(qū)內(nèi)原有鋼結(jié)構(gòu)板房一處，改建建筑面積約1萬平方米，地上6層，地下1層。本合同的范圍和條件應(yīng)與上述合同文件的規(guī)定相一致。三、項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。四、項目管理的依據(jù)1、項目管理合同文件；2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書；5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。五、項目管理內(nèi)容和職責(zé)項目管理咨詢服務(wù)內(nèi)容范圍（包括但不限于）：負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府部門的外部協(xié)調(diào)管理、工程設(shè)計管理、工程招標(biāo)采購管理、工程合同管理、工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程投資管理、工程材料詢價認(rèn)定、工程安全管理、工程信息與檔案管理、工程現(xiàn)場管理、工程風(fēng)險管理、工程竣工驗收與保修階段管理、工程相關(guān)報審手續(xù)辦理等，并協(xié)助審計單位進(jìn)行造價控制、竣工結(jié)算決算編制及報審等相關(guān)工作。（但不包括招標(biāo)代理與監(jiān)理服務(wù)）乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機(jī)構(gòu)、3項目實施總進(jìn)度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期項目建設(shè)策劃1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。5對關(guān)鍵節(jié)點工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理1協(xié)助甲方辦理立項階段市政配套征詢。2協(xié)助甲方辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、上水、電力等部門審批。3按工程開工條件要求協(xié)助甲方辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。4協(xié)助甲方選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。6協(xié)助甲方申報地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。7協(xié)助甲方申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。8協(xié)助甲方聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。組織、協(xié)調(diào)管理1協(xié)助甲方聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。4協(xié)助甲方組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計審批會。5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。合同管理1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。2組織合同談判。3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。4監(jiān)督合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。工程投資管理1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。工程進(jìn)度管理1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實各階段各單位進(jìn)度實施情況。2制定項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標(biāo)。43嚴(yán)格按計劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確?？偣て谌缙谕瓿伞９こ藤|(zhì)量管理1根據(jù)甲方意圖制定工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。3監(jiān)督監(jiān)理單位對質(zhì)量進(jìn)行控制并落實具體人員和措施。4配合監(jiān)理單位組織各類質(zhì)量檢查和驗收。5協(xié)助甲方組織工程竣工備案各項工作。文物古跡本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù)，并及時報告甲方，不得私自處理。（二）施工階段施工準(zhǔn)備1協(xié)助甲方辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。2審查施工單位資質(zhì)、配合考察施工單位實力。3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。4審查施工合同條款，報甲方審定。5協(xié)助甲方辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。涉及工期費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報甲方認(rèn)定。7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。施工實施1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。2審查設(shè)計修改文件，涉及費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。4負(fù)責(zé)合同條款的解釋（有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充（有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）。6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報告、報甲方審定）。7協(xié)助甲方處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可）。8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。9協(xié)調(diào)各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。10收集有關(guān)實際工期的詳細(xì)記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分析報告。11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。