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1上海市建設(shè)工程設(shè)計合同項目名稱：2025年松金公路1014K-1208K路段養(yǎng)護(hù)維修項目等設(shè)計服務(wù)項目建設(shè)地點：上海市金山區(qū)合同編號：11NB2F07525520253委托方：上海市金山區(qū)交通建設(shè)工程管理中心承接方：上海箴欣道路工程設(shè)計咨詢有限公司簽訂日期：監(jiān)制上海市工商行政管理局上海市建設(shè)委員會2委托方(甲方)：上海市金山區(qū)交通建設(shè)工程管理中心承接方(乙方)：上海箴欣道路工程設(shè)計咨詢有限公司甲方委托乙方承擔(dān)2025年松金公路1014K-1208K路段養(yǎng)護(hù)維修項目等工程設(shè)計，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：11《中華人民共和國民法典》。12國家及上海市有關(guān)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。13建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。第二條本合同工程設(shè)計項目的名稱、地點、規(guī)模、投資、設(shè)計內(nèi)客及標(biāo)準(zhǔn)：21工程項目的名稱：2025年松金公路1014K-1208K路段養(yǎng)護(hù)維修項目等設(shè)計服務(wù)22工程項目的地點：上海市金山區(qū)23工程項目的規(guī)模：松金公路1014K-1208K路段、滬杭公路705K-7125K路段、楓涇鎮(zhèn)北肋浜路等路段、亭衛(wèi)公路252K-386K路段、呂巷鎮(zhèn)龍婁路等路段以及區(qū)管公路預(yù)養(yǎng)護(hù)項目。24工程特征及附注說明：養(yǎng)護(hù)維修項目。25工程項目的設(shè)計內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：按國家及上海市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對松金公路1014K-1208K路段、滬杭公路705K-7125K路段、楓涇鎮(zhèn)北肋浜路等路段、亭衛(wèi)公路252K-386K路段、呂巷鎮(zhèn)龍婁路等路段以及區(qū)管公路預(yù)養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修設(shè)計，包括工程可行性研究（含概算文件編制）和施工圖設(shè)計。承擔(dān)協(xié)助設(shè)計各階段報批、評審、施工現(xiàn)場配合服務(wù)、設(shè)計文件審查修改等按規(guī)范要求應(yīng)由設(shè)計單位承擔(dān)的一切任務(wù)。第三條甲方向乙方提交的有關(guān)資料及文件序號資料及文件名稱份數(shù)提交時間備注1測量及道路檢測報告1按甲方約定第四條乙方向甲方交付的設(shè)計文件序號設(shè)計文件名稱份數(shù)提交時間備注1工程可行性研究報告（含概算文件）8按甲方約定32施工圖設(shè)計圖紙8按甲方約定第五條設(shè)計費用及支付方法51甲方應(yīng)支付本合同項目的設(shè)計費為2756358元，大寫：貳佰柒拾伍萬陸仟叁佰伍拾捌元整，其中（按項目分列，具體詳見中標(biāo)投標(biāo)文件報價分類明細(xì)表）。本合同結(jié)算時不得超過該項概算批復(fù)費用（合同金額小于批復(fù)金額的，以合同金額結(jié)算；合同金額大于批復(fù)金額的，以批復(fù)金額結(jié)算）。52支付方法為：521乙方提交工程可行性文件（含概算文件編制）后七日內(nèi)，甲方應(yīng)支付設(shè)計費總額的40％。522乙方提交施工圖設(shè)計后七日內(nèi)，甲方應(yīng)即再支付設(shè)計費總額的40％。523余20%作為項目竣工考核費，支付方法（1）考核在90分（含）以上的，七日內(nèi)，全額支付考核費；（2）考核不足90分，視整改情況支付適當(dāng)比例（整改到位的，考核費全額支付；整改不到位，考核費扣除50%）（3）考核不足70分，不予支付考核費。第六條考核內(nèi)容與辦法61考核內(nèi)容：主要包括對設(shè)計人員的配備，對提交項目工程可行性研究報告（達(dá)到初步設(shè)計程度）、概算文件、設(shè)計圖紙等資料，對設(shè)計交底會議，對設(shè)計變更服務(wù)的滿意度，以及資料提交的時效性，服務(wù)態(tài)度的端正性，還有遵紀(jì)守法和廉潔公正情況等內(nèi)容的考核。序號檢查要求計分方法得分1工可、設(shè)計概算、圖紙等資料報送態(tài)度每項資料未按合同約定時間送達(dá)扣5分，扣完為止。102工作期間服務(wù)態(tài)度未按照要求及時到現(xiàn)場解決施工疑問扣3-5分，設(shè)計變更資料提供不及時扣5分103設(shè)計人員情況負(fù)責(zé)工程設(shè)計的人員未滿2年設(shè)計經(jīng)驗，扣5分；未配備滿足設(shè)計任務(wù)足額的設(shè)計人員，扣5分。104前期資料情況（15）工可資料不能達(dá)到初設(shè)程度扣3-5分，設(shè)計概算與工程實際差距過大扣5-10分。1545施工方案情況施工方案和圖紙不符合國家政策法律、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和社會環(huán)境要求；不滿足設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量特性、工程質(zhì)量目標(biāo)；與施工技術(shù)及環(huán)境條件不相容；未包括抗震、節(jié)能、安全和環(huán)保方面的措施，每達(dá)一項扣5分；設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性和安全性不合格，扣5-10分；選擇的主要設(shè)備材料結(jié)構(gòu)形式不得當(dāng)、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料不合理或不必要，每項扣5分；無圖紙審查意見，扣5分；出現(xiàn)因設(shè)計方案不合理而產(chǎn)生的重大設(shè)計變更扣5分，扣完為止。406施工期間配合情況設(shè)計交底會議未參加或未能圓滿解決施工疑問扣3-5分，交底會議紀(jì)要欠缺扣5分，設(shè)計變更圖紙不合理扣3-5分，扣完為止。1562考核辦法（1）對設(shè)計單位考核由業(yè)主單位業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全文明施工專管員、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、施工項目經(jīng)理組成考核小組具體打分。（2）每個設(shè)計項目進(jìn)行一次項目竣工考核（跨年度項目應(yīng)在當(dāng)年年底增加一次考核）。每家設(shè)計機(jī)構(gòu)每年承擔(dān)的所有項目竣工考核結(jié)果進(jìn)行一次匯總，形成該機(jī)構(gòu)的年度考核平均分。（3）設(shè)計費以合同約定費用為計算依據(jù)，80%根據(jù)進(jìn)度支付，另取20%作為項目竣工考核費，視考核結(jié)果支付。項目竣工考核（若有多次考核則為平均分）在90分（含）以上的，全額支付考核費；考核不足90分，考核費暫不支付，視整改情況支付適當(dāng)比例（整改到位的，考核費全額支付；整改不到位，考核費扣除50%）；考核不足70分，不予支付考核費。（4）設(shè)計機(jī)構(gòu)年度考核平均分，在年底由上海市金山區(qū)交通建設(shè)工程管理中心分管副主任簽字確認(rèn)。第七條雙方責(zé)任71甲方責(zé)任711甲方按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負(fù)責(zé)。甲方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，乙方按本合同第四條規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延；超過規(guī)定期限15天以上時，乙方有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。