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采購單位：樂至縣童家鎮(zhèn)文峰九年義務教育學校所屬年度：2025年編制單位：樂至縣童家鎮(zhèn)文峰九年義務教育學校編制時間：2025年12月12日政府采購項目采購需求-第1頁-一、項目總體情況（一）項目名稱：樂至縣童家鎮(zhèn)文峰九義校遷建工程（工程監(jiān)理）（二）項目所屬年度：2025年（三）項目所屬分類：服務（四）預算金額（元）：850,00000元，大寫（人民幣）：捌拾伍萬元整（五）項目概況：該項目擬占地46畝，新建校舍14300平方米，規(guī)劃建設42個班，含教學樓、食堂、師生宿舍、附屬設施用房、同時配套建設室外運動場以及室外總坪工程的監(jiān)理服務（六）本項目是否有為采購項目提供整體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商：否二、項目需求調(diào)查情況依據(jù)《政府采購需求管理辦法》的規(guī)定，本項目不需要需求調(diào)查，具體情況如下：三、項目采購實施計劃（一）采購組織形式：分散采購（二）采購方式：競爭性磋商（三）本項目是否單位自行組織采購：否（四）采購包劃分：不分包采購（五）執(zhí)行政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策本項目專門面向中小企業(yè)采購。面向中小企業(yè)采購金額為85000000元，總體預留比例為100%，其中，面向小微企業(yè)采購金額為000元，占0%。（六）是否采購環(huán)境標識產(chǎn)品：否（七）是否采購節(jié)能產(chǎn)品：否（八）項目的采購標的是否包含進口產(chǎn)品：否（九）采購標的是否屬于政府購買服務：否（十）是否屬于政務信息系統(tǒng)項目：否（十一）是否屬于高校、科研院所的科研儀器設備采購：否（十二）是否屬于PPP項目：否（十三）是否屬于簽訂不超過3年履行期限政府采購合同的項目：否四、項目需求及分包情況、采購標的（一）分包名稱：合同包一1、執(zhí)行政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策1)專門面向中小企業(yè)采購2)面向的企業(yè)規(guī)模：中小企業(yè)3)預留形式：專門采購包預留-第2頁-4)預留比例：100%2、預算金額（元）：850,00000，大寫（人民幣）：捌拾伍萬元整最高限價（元）：850,00000，大寫（人民幣）：捌拾伍萬元整3、評審方法：綜合評分法4、定價方式：固定總價5、是否支持聯(lián)合體投標：否6、是否允許合同分包選項：否7、擬采購標的的技術(shù)要求1采購品目C20020600工程監(jiān)理服務標的名稱樂至縣童家鎮(zhèn)文峰九義校遷建工程（工程監(jiān)理）數(shù)量100單位項合計金額（元）850,00000單價（元）850,00000是否涉及強制采購節(jié)能產(chǎn)品否不涉及強制采購節(jié)能產(chǎn)品原因無是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產(chǎn)品否不涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產(chǎn)品原因無是否涉及采購進口產(chǎn)品否標的物所屬行業(yè)其他未列明行業(yè)標的名稱：樂至縣童家鎮(zhèn)文峰九義校遷建工程（工程監(jiān)理）參數(shù)性質(zhì)序號技術(shù)要求名稱技術(shù)參數(shù)與性能指標（1）審查施工單位提交的企業(yè)資質(zhì)證書、作業(yè)人員職稱及崗位證書和所投入的設備。審查相關(guān)證書復印件是否與原件一致，證書是否有效，是否與施工合同約定一致。（2）審查施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃等技術(shù)資料。（3）項目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)采購人與施工單位之間組織管理、安全生產(chǎn)、工作進度、技術(shù)問題、成果質(zhì)量等有關(guān)問題。（4）合同監(jiān)理：監(jiān)督合同的履行情況，變更合同時對變更合同進行審核；發(fā)現(xiàn)任何一方未能及時履約時，及時提出建議；確認施工單位項目管理、安全、進度、質(zhì)量等方面的狀況，通過監(jiān)理月報形式通報采購人。施工單位出現(xiàn)潛在的工期延誤或質(zhì)量、安全隱患時，及時提出意見，并以書面形-第3頁-★1服務內(nèi)容式報告采購人；發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患、項目質(zhì)量或進度嚴重偏離預期目標時，簽發(fā)《停工通知單》，并報采購人。（5）安全控制：審查施工單位提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。（6）進度控制：協(xié)助采購人編制控制性總進度計劃，審批施工單位編制的進度計劃；檢查實施情況，督促施工單位采取措施，實現(xiàn)合同工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求施工單位調(diào)整進度計劃；向采購人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見。（7）質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施；依據(jù)工程施工合同文件、設計文件、技術(shù)標準，對施工全過程進行檢查，對重要部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對施工單位進場的工程設備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核施工單位自評的工程質(zhì)量等級；審核施工單位提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。（8）投資控制：協(xié)助采購人編制付款計劃；審查施工單位提交的資金流計劃；核定施工單位完成的工程量，審核施工單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。（9）按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助采購人檢查施工單位的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。（10）檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交采購人。（11）監(jiān)督施工單位執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。（12）按照采購人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場-第4頁-