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食堂維修改造項目文件.pdf

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順慶區(qū) 2025-11-10 119.77KB 業(yè)主:中國人民銀行南充市分行
內(nèi)容簡介

采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求一、項目概況1采購單位:中國人民銀行南充市分行。2采購項目名稱:食堂維修改造項目。3最高限價:47220000元。4擬采取的采購方式:競爭性磋商。5擬采用評審方法:綜合評分法。二、項目概述1建設(shè)背景:市分行食堂于2013年開辦投入使用,面積約600㎡,日常就餐人員150人左右。一是天花板破損,鼠蟻蟲害嚴重,儲物柜、開關(guān)等設(shè)施設(shè)備老舊,用電線路被老鼠破壞嚴重,線路老化,存在安全隱患。二是餐廳墻體破損、滲水霉變、脫落嚴重、異味大,不利于米面油等食材存放。三是10余年未進行維修,廚房下水管道常常堵塞反水,廚房操作間及餐廳地面返潮瀝水、防滑效果差。2建設(shè)內(nèi)容:一是改造食堂墻面、地面、天花板。對地面、墻面作防潮處理,安裝防滑地板,改造天花板,增加防鼠擋板等。二是對食堂操作臺間進行維修改造。主要包括重新對操作器具布局、布線、鋪地板、防蟲防鼠改造等。三是更換(添置)電設(shè)施設(shè)備。對被老鼠破壞嚴重線路、餐廳門窗、空調(diào)、照明、儲物設(shè)施等老舊設(shè)施設(shè)備進行更換。3項目實施進度:建設(shè)工期確定,根據(jù)國家建設(shè)工程工期要求,應(yīng)合理安排建設(shè)工期的原則。工程施工中,在保證安全和質(zhì)量的硬性條件下,各工作面能交叉平行施工的,盡量交叉平行施工,確保工作正常開展。4質(zhì)量保證體系(1)項目建設(shè)工期短,任務(wù)重,工程建設(shè)中應(yīng)建立“監(jiān)督、監(jiān)理、自檢”的質(zhì)量保證體系。本工程項目建設(shè)嚴格按《建筑法》《中國人民銀行成都分行大型維修改造項目管理規(guī)程》及“《黨政機關(guān)用房和專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)標準》,《中國人民銀行基本建設(shè)管理辦法》,《既有建筑綠色改造評價標準》(GB/T51141-2015),《中國人民銀行節(jié)能減排工作管理辦法》(銀發(fā)辦[2016]21號文)等。建筑市場管理和質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定進行規(guī)劃、建筑設(shè)計、建筑施工質(zhì)量管理。(2)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)國家和建設(shè)、行政主管部門有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量保證體系和層層負責的質(zhì)量責任制。(3)設(shè)計應(yīng)按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標準進行設(shè)計,建立健全質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計過程的質(zhì)量控制。(4)施工單位要接嚴格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)標準、規(guī)范進行施工,對每道工序都要按質(zhì)量要求,確定施工工序,并對施工的工程質(zhì)量負責。(5)進一步優(yōu)化項目支出結(jié)構(gòu),降低運行成本,提高資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益,本項目應(yīng)嚴格按照相關(guān)預(yù)算績效管理要求,增強項目全過程監(jiān)督,提升績效管理力度。三、項目技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容及要求1、工程技術(shù)要求:詳見工程量清單及圖紙。★2、項目負責人(項目經(jīng)理)1名:具有建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,且具有有效期內(nèi)的“安全考核合格B證”。3、施工要求31承包人應(yīng)按磋商文件要求實施、完成全部工程,并修補工程中的任何缺陷。符合施工規(guī)范及驗收標準的相關(guān)要求。承包人應(yīng)提供為完成項目工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品,并按要求負責臨時設(shè)施的設(shè)計、建造、運行、維護、管理和拆除。32承包人應(yīng)采取施工安全措施,確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失;33承包人應(yīng)指派項目經(jīng)理,并在約定的期限內(nèi)到職。承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并應(yīng)在更換3天前通知發(fā)包人和發(fā)包人指派的現(xiàn)場管理人員。承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地,應(yīng)事先征得現(xiàn)場管理人員同意,并委派代表代行其職責;34承包人應(yīng)在接到開工通知后3天內(nèi),向發(fā)包人現(xiàn)場管理人員提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告,其內(nèi)容應(yīng)包括管理機構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格,以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告;35為完成合同約定的各項工作,承包人應(yīng)向施工場地派遣或雇傭足夠數(shù)量的下列人員:(1)具有相應(yīng)資格的專業(yè)技工和合格的普工;(2)具有相應(yīng)施工經(jīng)驗的技術(shù)人員;(3)具有相應(yīng)崗位資格的各級管理人員。4、工程質(zhì)量要求:達到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工圖設(shè)計文件要求的合格標準。5、安全文明施工要求:滿足國家和地方政府對安全文明的相關(guān)要求。6、材料要求:材料選用須滿足設(shè)計和國家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量標準的要求。有合格證要求的材料、設(shè)備必須具有《產(chǎn)品合格證書》。采購人有權(quán)對材料、半成品、成品等進行隨機抽查,成交供應(yīng)商應(yīng)積極配合。7、缺陷責任期:驗收合格后24個月。缺陷責任期內(nèi)的服務(wù)全部由成交供應(yīng)商負責,缺陷責任期滿后如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,如需要成交供應(yīng)商維護維修的,雙方協(xié)商一致另行約定。★8、安全責任:在本項目實施過程中因供應(yīng)商自身原因造成的一切安全責任全部由成交供應(yīng)商自行負責,采購人不承擔任何責任。供應(yīng)商應(yīng)當按規(guī)定以項目參加工傷保險。(在響應(yīng)文件中提供承諾函)9、分包和轉(zhuǎn)包:本項目不允許分包和轉(zhuǎn)包。10、價格調(diào)整:清單報價不做任何調(diào)整?!?1、報價組成:供應(yīng)商報價為完成本項目所有工程的全部費用,包括建設(shè)費、材料費、勞務(wù)費、機械費、資料費、保險費、安全文明費、環(huán)保措施費、檢測(驗)費、稅費、合理的利潤、缺陷責任期費用等與本項目有關(guān)的一切費用。(在響應(yīng)文件中提供承諾函)四、商務(wù)要求1、施工工期:合同簽訂生效后40日歷天。2、履約地點:中國人民銀行南充市分行。3、付款方式:主要材料按工程進度支付,預(yù)留竣工結(jié)算審計金額3%作質(zhì)保金,兩年質(zhì)保期滿后支付。4、驗收、交付標準和方法:(1)驗收方式:由采購人組織并制定驗收方案,成交供應(yīng)商參與并提出驗收申請,項目竣工后一次性驗收。(2)驗收標準:嚴格按照《財政部關(guān)于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導(dǎo)意見的通知》(財庫〔2016〕205號)、《財政部關(guān)于印發(fā)<政府采購需求管理辦法>的通知》(財庫〔2021〕22號)、磋商文件規(guī)定的要求和響應(yīng)文件承諾及合同約定的標準要求進行驗收。(3)驗收內(nèi)容:施工圖設(shè)計文件和招標控制價清單全部內(nèi)容以及應(yīng)由成交供應(yīng)商提供的其他資料。(4)驗收結(jié)果運用:驗收結(jié)果作為支付工程款的依據(jù)。驗收合格的,由相關(guān)方簽署驗收報告,驗收不合格的,由成交供應(yīng)商進行整改,直至驗收合格為止?!?、漏項工程處理:施工過程中,發(fā)現(xiàn)工程量清單存在漏項工程的,該漏項工程作為本項目本章采購需求的組成部分,采購人和供應(yīng)商可以參照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定簽訂不超過成交金額百分之十的補充合同。6履約保證金,成交供應(yīng)商應(yīng)在合同簽訂之前交納成交金額的10%履約保證金,工程竣工驗收合格后,供應(yīng)商在向采購人提出退還履約保證金的申請時,應(yīng)提供履約保證金收據(jù)或往來票據(jù)、最終驗收證明材料原件及復(fù)印件和退還保證金申請表,經(jīng)采購人審核后,向供應(yīng)商無息退還履約保證金。注:1以上帶“★”的相關(guān)要求為實質(zhì)性要求,供應(yīng)商必須響應(yīng)并滿足,如有不響應(yīng)或不滿足將按無效響應(yīng)處理。2在本項目采購或者實施期間,國家或者行業(yè)主管部門有發(fā)布新標準或新規(guī)定的,直接按最新標準或規(guī)定執(zhí)行。

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