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保山中支2026年辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所物業(yè)管理采購(gòu)文件.xlsx

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保山市 2025-12-10 13.63KB 業(yè)主:中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
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采購(gòu)評(píng)分項(xiàng)目設(shè)置分值(分)評(píng)分范圍一、商務(wù)部分滿(mǎn)分20分得分履約能力得分(一)各類(lèi)證書(shū)情況每提供一個(gè)與本項(xiàng)目類(lèi)似相關(guān)的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)或省部級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的,每提供一個(gè)證明材料得1分,滿(mǎn)分4分。0-4(二)經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)情況提供近三年自身簽訂類(lèi)似項(xiàng)目合同,每提供1份有效業(yè)績(jī)證明材料復(fù)印件或影印件得1分,滿(mǎn)分6分(有效證明材料以合同簽訂日期為準(zhǔn),無(wú)法判定合同簽訂日期的不予接受;須提供顯示項(xiàng)目名稱(chēng)或項(xiàng)目?jī)?nèi)容的合同頁(yè)和簽字蓋章頁(yè)的復(fù)印件或影印件)。0-6報(bào)價(jià)得分(三)報(bào)價(jià)情況1由評(píng)審小組對(duì)響應(yīng)文件中有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容,要求響應(yīng)供應(yīng)商作出必要的澄清、說(shuō)明或者糾正,形成修正金額。0-102確定各有效響應(yīng)供應(yīng)商的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)(B),B=各有效響應(yīng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)(A)+修正金額。3確定評(píng)審基準(zhǔn)價(jià):滿(mǎn)足采購(gòu)文件要求且最低的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)(B)為評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)。計(jì)算得分:報(bào)價(jià)得分=評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)/經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)(B)×價(jià)格權(quán)值(10%)×100商務(wù)部分小計(jì)20評(píng)分范圍二、技術(shù)部分得分滿(mǎn)分80分得分技術(shù)服務(wù)水平得分(一)整體服務(wù)方案綜合評(píng)審對(duì)項(xiàng)目需求的理解、服務(wù)項(xiàng)目定位和目標(biāo)確定,以及項(xiàng)目實(shí)施各方案中工作計(jì)劃、方法流程、時(shí)間安排等方面的考慮。評(píng)價(jià)方案的合理性、針對(duì)性、具體性、操作性。0-35優(yōu):方案合理性、針對(duì)性、具體性、操作性強(qiáng)。良:方案合理、有針對(duì)性,但措施不具體或操作性不強(qiáng)的。一般:方案合理,但針對(duì)性不強(qiáng),措施不具體或措施操作性不強(qiáng)的。差:方案無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)文件要求的。優(yōu):25(不含)-35;良:15(不含)-25(含);一般:5(不含)-15(含);差:0-5分(含)。(二)服務(wù)質(zhì)量保證措施綜合評(píng)審對(duì)本項(xiàng)目中的重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析與措施,安全文明作業(yè)與應(yīng)急預(yù)案保密措施,質(zhì)量考核承諾內(nèi)容以及后期服務(wù)保障等方面的考慮。0-20優(yōu):重點(diǎn)、難點(diǎn)分析正確,應(yīng)對(duì)措施針對(duì)性、操作性強(qiáng),安全文明作業(yè)與應(yīng)急預(yù)案保密措施完整,質(zhì)量考核承諾及獎(jiǎng)懲措施明確,后期服務(wù)內(nèi)容清晰的。良:重點(diǎn)、難點(diǎn)分析正確,應(yīng)對(duì)措施針對(duì)性、操作性一般,安全文明作業(yè)與應(yīng)急預(yù)案保密措施較好,質(zhì)量考核承諾及獎(jiǎng)懲措施不夠明確,后期服務(wù)內(nèi)容不夠清晰的。一般:重點(diǎn)、難點(diǎn)分析欠佳,應(yīng)對(duì)措施針對(duì)性、操作性不強(qiáng),安全文明作業(yè)與應(yīng)急預(yù)案保密措施不完整,質(zhì)量考核承諾及獎(jiǎng)懲措施不明確,后期服務(wù)內(nèi)容不清晰的。差:服務(wù)質(zhì)量保證措施無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)文件要求的。優(yōu):15(不含)-20;良:10(不含)-15(含);一般:5(不含)-10(含);差:0-5分(含)。技術(shù)水平得分(三)響應(yīng)供應(yīng)商單位、負(fù)責(zé)人及成員配置情況綜合評(píng)審響應(yīng)供應(yīng)商單位,人員管理機(jī)制,主要管理人員及專(zhuān)業(yè)人員配置等人力配置情況,人員數(shù)量、任職資格、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、類(lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)等等情況滿(mǎn)足需求的程度(外聘人員應(yīng)明確并保證其在本項(xiàng)目中承擔(dān)的工作內(nèi)容、時(shí)間安排和職責(zé))。優(yōu):人員管理機(jī)制完善,人員配備非常充足,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員針對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,人員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)齊全。0-10良:人員管理機(jī)制較完善,人員配備較充足,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員針對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)豐富,人員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)較齊全。一般:人員管理機(jī)制較一般,人員配備一般,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員針對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)一般,人員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)不多。差:人員管理機(jī)制差、人員配置情況無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目要求的。優(yōu):7(不含)-10;良:5(不含)-7(含);一般:2(不含)-5(含);差:0-2分(含)。(四)項(xiàng)目物力配置情況綜合評(píng)審本項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地等配置情況,各硬件設(shè)備其種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量、性能等情況滿(mǎn)足需求的程度,以及項(xiàng)目服務(wù)期設(shè)施、設(shè)備、耗材等的使用計(jì)劃。0-5優(yōu):擬投入本項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地充足完善配置優(yōu)于采購(gòu)要求,使用計(jì)劃合理可行。良:擬投入本項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地充足完善配置滿(mǎn)足采購(gòu)要求,使用計(jì)劃合理一般:擬投入本項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地充足完善配置一般。差:擬投入本項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地及使用計(jì)劃無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)要求的。優(yōu):4(不含)-5;良:2(不含)-4(含);一般:1(不含)-2(含);差:0-1分(含)。(五)合理化建議及特色服務(wù)優(yōu):提出的合理化建議具有很強(qiáng)的操作性,合理性;特色服務(wù)有很強(qiáng)的有效性及針對(duì)性。0-5良:提出的合理化建議具有合理性,可操作性較好;特色服務(wù)針對(duì)性較好一般:提出的合理化建議可操作性一般;特色服務(wù)針對(duì)性一般。差:提出的合理化建議無(wú)可操作性;特色服務(wù)無(wú)針對(duì)性?;蛭刺岢龊侠砘ㄗh及特色服務(wù)。優(yōu):4(不含)-5;良:2(不含)-4(含);一般:1(不含)-2(含);差:0-1分(含)。(六)技術(shù)方案和響應(yīng)報(bào)價(jià)的相符性技術(shù)部分和報(bào)價(jià)之間的相符性、各分項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價(jià)計(jì)取的準(zhǔn)確性與合理性等。0-31技術(shù)部分和報(bào)價(jià)相符,各分項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價(jià)計(jì)取準(zhǔn)確合理的,打分范圍:2(不含)-3;2技術(shù)部分和報(bào)價(jià)基本相符,各分項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價(jià)計(jì)取基本合理的,打分范圍:1(不含)-2(含);3報(bào)價(jià)存在部分缺漏項(xiàng)(非核心工作內(nèi)容),或各分項(xiàng)費(fèi)用報(bào)價(jià)計(jì)取合理性較差的;或報(bào)價(jià)分析表之間數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系不成立的,打分范圍:0-1(含)。(七)響應(yīng)文件編制的完整性和規(guī)范程度1響應(yīng)文件內(nèi)容完整、簡(jiǎn)潔明了、按照采購(gòu)文件要求編排有序的,得2分;0-22響應(yīng)文件內(nèi)容有缺漏、文字或圖片不清晰或者編排混亂的,扣2-5分。技術(shù)部分小計(jì)80分值總計(jì)100評(píng)審小組成員簽字日期

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