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—1—附件：渝北教育系統(tǒng)建設(shè)項目各參建單位人員管理要求一、嚴(yán)格配備主要管理人員各學(xué)校確定勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、預(yù)算（跟審）等單位后，要求中標(biāo)單位嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)主管部門要求，結(jié)合自身綜合實力和管理水平組建高水平管理團(tuán)隊，配備相適應(yīng)的主要管理人員，具體包含：勘察單位項目負(fù)責(zé)人；設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人；施工單位項目經(jīng)理、施工員、安全員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；預(yù)算（跟審）單位造價工程師或造價員；結(jié)合工程規(guī)模大小等實際情況，可增加相應(yīng)專業(yè)管理人員。二、嚴(yán)格核查人員資格信息在簽訂合同時，各項目學(xué)校對中標(biāo)單位主要管理人員執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書、身份證、任命文件、本單位社會保險參保證明（近3個月）等進(jìn)行嚴(yán)格核查，若中標(biāo)單位未在規(guī)定時間內(nèi)提供上述文件材料的，視為放棄中標(biāo)資格。同時，要求各參建單位書面承諾，在工程竣工驗收之前不得擅自更換主要管理人員。三、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度各學(xué)校要嚴(yán)格對參建單位人員出勤進(jìn)行考核，其中，每月出勤天數(shù)為：施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人不低于22天，施工員和安全員不低于26天；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不低于13天，—2—專業(yè)監(jiān)理工程師不低于26天；勘察、設(shè)計等其他參建單位，根據(jù)驗收節(jié)點及實際工作需要按時提供服務(wù)；若未達(dá)到出勤天數(shù)，或未按規(guī)定時間提供服務(wù)的，要嚴(yán)格按照施工合同約定進(jìn)行違約處理。四、嚴(yán)格人員監(jiān)督管理各項目學(xué)校作為工程項目建設(shè)業(yè)主，務(wù)必引起高度重視，切實履行好建設(shè)單位主體責(zé)任，認(rèn)真審核參建單位管理人員信息。對中標(biāo)單位未按本文件要求提供管理人員的，一律不得簽訂施工承包合同；在施工過程中的節(jié)點驗收、竣工驗收等環(huán)節(jié)，相關(guān)人員未到場的，一律不得進(jìn)行驗收。同時，嚴(yán)格督促參建單位管理人員，在“三方日志”、“收方計量”、“設(shè)計變更”、“竣工圖紙”等工程資料中，按照職能職責(zé)履行對應(yīng)簽字手續(xù)，不得委托簽字、代他人簽字等。