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第三章貨物服務(wù)要求/項目要求一、服務(wù)需求一、項目簡介2025年宿州市市級財政重點評價采購項目（三包）。第三包預(yù)算價：玖萬元整（￥9000000元），包括：宿州市食品藥品檢驗檢測中心單位整體績效評價、宿州市國動辦部門整體績效評價、宿州市埇橋區(qū)人民法院部門整體績效評價、宿州市體育運動學(xué)校單位整體績效評價。二、服務(wù)要求績效評價的具體內(nèi)容及服務(wù)標準為：（一）成立評價工作組。由成交供應(yīng)商成立評價工作組，項目組人員不少于6人（含項目主評人），響應(yīng)文件中應(yīng)列明項目主評人、項目組員（詳見附件：項目服務(wù)人員配置表，請在項目服務(wù)人員配置表中列明，未列明視為非實質(zhì)性響應(yīng)）未經(jīng)采購人同意不得隨意更換。（二）制定評價方案。根據(jù)項目情況和特點，采取有針對性的方式方法，形成績效評價方案（含評價指標體系、問卷調(diào)查等），評價方案需完整、明確、科學(xué)、可行，能夠綜合衡量項目預(yù)算資金使用效果。（三）實施評價分析工作。評價工作組根據(jù)評價方案組織實施績效評價工作，開展資料收集、數(shù)據(jù)復(fù)核、問卷調(diào)查和訪談等工作，對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進行匯總，依據(jù)評分標準對績效指標進行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。（四）出具績效評價報告。按照規(guī)定的文本格式要求撰寫績效評價報告，評價報告力求做到依據(jù)充分、分析透徹、邏輯清晰、客觀公正，對策建議應(yīng)具有針對性、可操作性和一定前瞻性。評價報告經(jīng)預(yù)算單位和采購人審核通過后，按規(guī)定出具正式報告。（五）撰寫績效評價案例。根據(jù)評價報告撰寫績效評價案例。三、人員要求1供應(yīng)商派出的工作人員應(yīng)具備豐富的績效評價工作經(jīng)驗，熟悉預(yù)算績效管理的相關(guān)政策、技術(shù)、管理、法律等知識，主評人需參與績效評價全過程，非經(jīng)采購人許可，原則上不得中途更換；2成交供應(yīng)商派出的工作人員必須服從采購人的項目工作安排，積極配合采購人解決委托過程中遇到的各種問題，按時、按質(zhì)完成任務(wù)；3為保證績效評價工作總體進度，主評人必須及時將工作進度向采購人匯報；4供應(yīng)商派出的工作人員應(yīng)完整、準確、真實地反映和記錄工作的情況，做好各類資料的歸集、存檔和保管工作；5供應(yīng)商派出的服務(wù)人員不能勝任采購人工作的，采購人有權(quán)要求調(diào)換。供應(yīng)商派出的服務(wù)人員違反有關(guān)法律、法規(guī)或采購人制定的工作紀律或被投訴的，采購人除相應(yīng)扣減要支付給供應(yīng)商的費用外，可視情節(jié)解除與供應(yīng)商的合同。四、工作要求1工作質(zhì)量:按照有關(guān)法規(guī)政策要求制定評價方案和評價指標體系，且按時完成績效評價報告和“兩單一表”(績效目標完成清單、績效評價問題清單、績效評價評分情況表)并通過采購人審查。2回避情形:投標人對需回避的情形主動申請回避，具體回避情形見其他要求。3投標人保密相關(guān)要求：中標人對被評價單位有關(guān)的信息資料(包括口頭及書面)采取保密措施，未經(jīng)甲方的書面同意，不得將評價工作所涉及的任何資料信息向第三方透露，如有泄露，依法承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。4嚴格執(zhí)行安徽省財政廳財政績效評價“四嚴禁”工作要求和“八不準”工作紀律。五、其他說明本項目報價不得超過預(yù)算價。附件：XX機構(gòu)服務(wù)人員配置表（詳見磋商響應(yīng)文件中：五、資格證明文件及其他重要資料（五）磋商文件規(guī)定的其他材料）