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北席村城中村改造項目招標(biāo)文件招標(biāo)編號：HBSJ2F-05招標(biāo)人：河北省第四建筑工程有限公司石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)日期：年月日招標(biāo)公告北席村城中村改造項目建設(shè)工程施工項目土建勞務(wù)分包已具備進(jìn)行專業(yè)分包招標(biāo)的條件，現(xiàn)就本工程專業(yè)分包進(jìn)行公開招標(biāo)，誠邀具備合格條件勞務(wù)分包方參與本工程項目的競投標(biāo)。一、工程概況11工程名稱：北席村城中村改造項目12工程建設(shè)地點：石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)二、工程簡介本工程為北席村城中村改造項目建設(shè)工程施工，北席村城中村改造項目范圍內(nèi)土方清運，總建筑面積16968864㎡。三、招標(biāo)范圍在公司范圍內(nèi)專業(yè)分包合格方。四、投標(biāo)報價要求41報價依據(jù)：施工圖紙、勞務(wù)分包市場價、現(xiàn)場條件、工期、質(zhì)量要求以及投標(biāo)單位自身的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實力等。42報價包含內(nèi)容和費用：北席村城中村改造項目范圍內(nèi)一標(biāo)段（北區(qū)1#住宅樓、2#住宅樓、7#住宅樓、8#住宅樓、周邊車庫及附屬配套工程，以后澆帶具體劃分）。工作內(nèi)容包含：圖紙范圍內(nèi)土建勞務(wù)分包，詳見報價單。如實際范圍發(fā)生變動，發(fā)包方有權(quán)據(jù)實調(diào)整分包方分包范圍。43報價需要說明的有關(guān)問題：發(fā)包人只負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的驗收。分包方負(fù)責(zé)交工驗收，使用過程中的維修。44本工程采用專業(yè)分包模式，價款為固定綜合直觀單價方式。投標(biāo)人報價時，需將工程人工費、機械安裝、二次搬運費、冬雨季施工費、超高費、工具用具費、安全文明施工費、環(huán)境保護(hù)費、成品保護(hù)費、發(fā)包方提供的材料的卸車、保管費用、工期內(nèi)可能產(chǎn)生的停、窩工損失、施工生產(chǎn)工具購買及使用費、安全防護(hù)用品費（安全帽由發(fā)包方統(tǒng)一定制發(fā)放，費用由分包方承擔(dān)，發(fā)包方在結(jié)算費中扣除）、保險費，利潤、政策性文件規(guī)定、風(fēng)險、墊資利息、投入資金成本、責(zé)任、管理費、因工期或任何原因產(chǎn)生的進(jìn)退場費用（含人員、輔材、小型機械等）、水電費、保險費用、稅金等屬于圖紙范圍內(nèi)應(yīng)施工內(nèi)容的費用全部包含在內(nèi)。五、工期要求該工程工程進(jìn)度必須滿足項目施工計劃施工節(jié)點的要求。承包人若未達(dá)到發(fā)包人要求，按照發(fā)包人相關(guān)制度進(jìn)行獎罰。六、發(fā)包方提供機械設(shè)備、臨時設(shè)施、材料：61臨時設(shè)施：主電纜、配電柜、閘箱（設(shè)備自帶除外）、現(xiàn)場公共區(qū)域照明、臨水、臨電，發(fā)包方提供洗車機，食堂由分包方自行負(fù)責(zé)。62發(fā)包方現(xiàn)場提供的施工機械設(shè)備：詳見報價表。63發(fā)包方現(xiàn)場提供二級配電箱及以上電纜。七、分包方自行采購：本次采用勞務(wù)分包模式，除發(fā)包人提供材料、設(shè)備外，其余均有承包方采購。71承包方自行提供：所有機械、材料等施工所用的一切輔材都有承包人采購。施工手使工具由承包人采購。72分包方包工包小型機具、鋼筋加工設(shè)備、手使工具：除洗車機以外的全部機械。臨時設(shè)施屬于分包方承擔(dān)：臨時設(shè)施用電、用煤、用氣、用燃油。73安全帽由發(fā)包方提供，分包方承擔(dān)費用，發(fā)包方根據(jù)實際采購價格及領(lǐng)用數(shù)量從勞務(wù)結(jié)算中扣除。74現(xiàn)場二級配電箱以下均由分包方承擔(dān)。八、質(zhì)量要求81服從安排，嚴(yán)格控制開挖深度，嚴(yán)禁超挖。量化打分，計入人工費結(jié)算百分比考核。82該工程質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)省優(yōu)項目，必須符合圖紙及有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量要求，符合國家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。承包人若達(dá)到發(fā)包人要求后，按照發(fā)包人相關(guān)制度進(jìn)行獎罰。九、現(xiàn)場管理91中標(biāo)隊伍管理對中標(biāo)隊伍進(jìn)行必備的安全技能知識培訓(xùn)后，方可上崗。對中標(biāo)隊伍實行“實名制管理”，按實名制管理辦法要求，中標(biāo)隊伍人員保證每天至少四次進(jìn)行電子考勤。中標(biāo)隊伍按月提交由作業(yè)人員本人簽字確認(rèn)的考勤表。中標(biāo)隊伍進(jìn)場后，認(rèn)真聽取項目部對分包人員進(jìn)行入場教育，隊伍進(jìn)場人員與提供的人員花名冊是否相符，人員的年齡是否在18-55周歲之間，并上交勞務(wù)人員身份組掃描件或復(fù)印件分包隊伍提供項目負(fù)責(zé)人的勞動合同、社保證明、工資發(fā)放記錄。持證上崗，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員必須具備國家認(rèn)可機構(gòu)頒發(fā)的有效證件。支付分包費時，必須優(yōu)先支付作業(yè)人員工資，若工資有拖欠，預(yù)扣應(yīng)發(fā)未發(fā)的工資，待工資全部發(fā)放后再行支付余款。分包隊伍人員工資發(fā)放并留存文字圖片資料，將分包隊伍作業(yè)人員本人簽字確認(rèn)的工資表進(jìn)行公示。不執(zhí)行電子考勤的分包隊伍不予結(jié)算。分包隊伍合同履約情況進(jìn)行過程評價，對檢查不符合要求的立即退場并給予甲方相應(yīng)補償。分包方須在開工前組織滿足工程實際需要數(shù)量且具備相應(yīng)技能水平的施工人員到施工現(xiàn)場，特殊作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的資格證書；分包方須每月定期向發(fā)包人如實報送施工人員的詳細(xì)信息（包括但不限于姓名、性別、工齡、身份證號碼、工種、特殊工種證件號碼、聯(lián)系電話等信息資料）；若發(fā)包人發(fā)現(xiàn)承包人報送的信息不實或存在遺漏，則對承包人進(jìn)行100元/人·次的處罰；若現(xiàn)場施工人員不能滿足現(xiàn)場施工實際需要，發(fā)包人有權(quán)要求承包人補充或撤換相應(yīng)人員，如果承包人在10天內(nèi)未落實或連續(xù)兩次落實的結(jié)果都不能令發(fā)包人滿意，則發(fā)包人有權(quán)停止付款或終止合同；分包方須服從發(fā)包人的施工管理，并按照發(fā)包人的要求管理自己的施工人員；自行調(diào)配施工人員有增加或更換情形的，應(yīng)及時報發(fā)包人備案；分包方在任何時候均應(yīng)采取一切合理的預(yù)防措施，防止其人員發(fā)生任何違法的、暴亂性的或妨害治安的行為，維護(hù)社會治安、保護(hù)工程附近的人員或財產(chǎn)免遭上述行為的破壞。92分包方必須按照發(fā)包方有關(guān)勞務(wù)實名制管理辦法進(jìn)行電子考勤，否則不能結(jié)算、付款。分包方如不能完成本標(biāo)段所有工程量按單價70%結(jié)算已完工程量。十、現(xiàn)場安全、文明施工要求101本工程安全文明施工目標(biāo)必須達(dá)到省級安全文明工地，承包方若未達(dá)到要求，按照發(fā)包人相關(guān)制度進(jìn)行獎罰。102承包方所施工區(qū)域的安全文明施工必須達(dá)到項目部各項標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，自覺遵守各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對施工過程中的危險因素有知情權(quán)。十一、勞務(wù)費的結(jié)算與支付111結(jié)算資料：1111發(fā)包方根據(jù)分包方實際完成工程量簽發(fā)施工任務(wù)單。1112發(fā)包方對分包方完成的施工任務(wù)單，從計劃、質(zhì)量、安全、材料節(jié)約、文明施工5個方面進(jìn)行百分考核。112分包合同價款的結(jié)算：1121分包方在達(dá)到付款條件后，每月25日將簽有百分考核的施工任務(wù)單交發(fā)包方勞務(wù)員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。當(dāng)月施工任務(wù)單月底前預(yù)結(jié)算，跨月預(yù)結(jié)算無效。