沂源縣市政工程有限公司編制工作流程:開工前,收集項目立項文件、規(guī)劃許可證、施工許可證等前期文件,建立工程資料管理臺賬,為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。施工階段,隨著施工進度,同步收集各類資料。例如,在基礎(chǔ)施工完成后,及時收集基礎(chǔ)分部的隱蔽工程記錄、檢驗批驗收記錄等資料??⒐るA段,整理匯總?cè)抗こ藤Y料,檢查資料完整性和準確性。配合建設(shè)單位完成竣工驗收資料的組卷和移交工作。(后附施工組織機構(gòu)圖)第二章、確保施工質(zhì)量、工期、安全文明施工的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系及措施11質(zhì)量管理體系(1)質(zhì)量管理目標單位工程質(zhì)量優(yōu)良率大于等于90%,分部工程質(zhì)量優(yōu)良率大于等于90%。(2)質(zhì)量管理組織部署工程施工中我項目經(jīng)理部將貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的指導方針,加強質(zhì)量意識,積極采取科學管理方法,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,以公司主管領(lǐng)導任質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長,項目經(jīng)理和項目總工任質(zhì)量領(lǐng)導小組副組長,項目經(jīng)理、各生產(chǎn)部門負責人為質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成員,各施工員、各班組長均為質(zhì)檢成員。12質(zhì)量保證體系(1)組織措施執(zhí)行IS09001:2019標準的質(zhì)量管理體系,按照IS09001:2019質(zhì)量32沂源縣
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