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機(jī)發(fā)【2021】84號關(guān)于印發(fā)《包鋼機(jī)制公司采購管理辦法》的通知公司各單位：現(xiàn)將《包鋼機(jī)制公司采購管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。包鋼集團(tuán)機(jī)械設(shè)備制造有限公司2021年12月31日1包鋼機(jī)制公司采購管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司采購管理，提高采購質(zhì)量和效率，控制采購成本和采購風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)采購管控，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及《包鋼（集團(tuán)）公司采購管理辦法》（包鋼字〔2020〕44號）、《包鋼（集團(tuán)）公司網(wǎng)絡(luò)采購管理辦法》、《包鋼股份招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司采購管理規(guī)定》（西創(chuàng)字〔2020〕60號）等采購管理相關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于機(jī)制公司各部門、分公司的采購管理。合作、合資的分公司采購管理參照本辦法執(zhí)行。第三條采購管理遵循的基本原則按照包鋼集團(tuán)采購管理辦法“一個(gè)統(tǒng)一管理制度體系、一個(gè)統(tǒng)一管理實(shí)施平臺”的總體要求，遵循公開透明，高效陽光，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購，利益最大化原則，百分之百實(shí)現(xiàn)公司所有采購信息公開透明、百分之百實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)公司電子采購交易平臺上組織招標(biāo)、百分之百實(shí)現(xiàn)公司采購行為合規(guī)合法的“三個(gè)百分百”目標(biāo)。第二章采購管理及執(zhí)行機(jī)構(gòu)第四條為進(jìn)一步完善公司采購管理制度體系，加強(qiáng)公司采購工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，規(guī)范采購行為，提高采購效能和質(zhì)量，經(jīng)研究，決定成立包鋼集團(tuán)機(jī)械設(shè)備有限公司采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)如下：一、采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長：于建民陳珩副組長：錢紅梅白亮郭青梅劉鐵劉文占組員：王永王建忠王分晉汪洋高仁政薛廣軍張啟峰郝繼2偉二、工作職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，根據(jù)包鋼集團(tuán)公司有關(guān)采購的相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司采購管理工作。協(xié)調(diào)解決采購管理重大事項(xiàng)。2負(fù)責(zé)研究制定公司采購政策，研究采購領(lǐng)域管理制度體系的構(gòu)建實(shí)施。3研究重大采購事項(xiàng)，審定采購預(yù)算和計(jì)劃。4協(xié)調(diào)解決采購業(yè)務(wù)執(zhí)行中的重大問題，指導(dǎo)檢查監(jiān)督公司采購管理工作的落實(shí)。第五條為了保證管理辦法的有效實(shí)施，保證采購有效的保障生產(chǎn)，決定成立包鋼集團(tuán)機(jī)械設(shè)備有限公司采購執(zhí)行小組，組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)如下：一、采購執(zhí)行小組成員名單組長：劉鐵副組長：王永、代鵬偉組員：生產(chǎn)部采購人員、生產(chǎn)部外協(xié)人員、生產(chǎn)部運(yùn)輸管理人員、管理部工程項(xiàng)目管理人員、分公司采購人員。二、工作職責(zé)生產(chǎn)部采購人員負(fù)責(zé)公司鋼材、氣體、焊接材料、起重吊具、耐材、有色金屬、合金材料、木料、焦炭物資的采購；負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)備備件、生產(chǎn)用液壓件、管件、電氣件、軸承、聯(lián)軸器、密封件、印刷品、油漆等物資的采購，并監(jiān)督分公司相同類別物資的采購。生產(chǎn)部工序外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司工序外協(xié)采購，并監(jiān)督分公司工序外協(xié)采購。重機(jī)區(qū)域采購人員負(fù)責(zé)重機(jī)分公司物資采購，同時(shí)負(fù)責(zé)公司刀具、量具、3緊固件（螺栓、螺母、墊圈等標(biāo)件）物資采購。鉚焊區(qū)域采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)鉚焊分公司物資采購。再制造事業(yè)部采購人員負(fù)責(zé)鍛造區(qū)域及芯棒區(qū)域物資采購，同時(shí)負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保護(hù)用品采購及網(wǎng)絡(luò)采購。檢修區(qū)域采購人員負(fù)責(zé)檢修分公司物資采購，同時(shí)負(fù)責(zé)公司油漆、油脂物資采購。維檢區(qū)域采購人員負(fù)責(zé)維檢分公司物資采購，同時(shí)負(fù)責(zé)公司五金土產(chǎn)工具物資采購。鑄鐵區(qū)域采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)鑄鐵分公司物資采購。管理部工程管理人員負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目類招標(biāo)采購管理。生產(chǎn)部運(yùn)輸管理人員負(fù)責(zé)公司車輛運(yùn)輸及吊裝采購。第三章采購方式、組織形式及適用條件第六條采購方式采購方式分為招標(biāo)和非招標(biāo)方式。招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)采購和邀請招標(biāo)采購。非招標(biāo)方式包括戰(zhàn)略采購、內(nèi)部產(chǎn)品和服務(wù)采購、網(wǎng)絡(luò)采購、競價(jià)采購、競爭談判采購、競爭磋商采購、單源直接采購、多源直接采購、緊急采購、詢比采購等適合各單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要的其他采購方式。其中：（一）招標(biāo)方式：招標(biāo)分為“依法必須進(jìn)行招標(biāo)”和“非依法必須進(jìn)行招標(biāo)”。1依法必須進(jìn)行招標(biāo)，是指依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及其他法律或國務(wù)院的規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行的一定范圍的工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建