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-1-（綜合評(píng)分法）一、談判采購內(nèi)容項(xiàng)目名稱采購預(yù)算（元）資金來源備注學(xué)前教育中青年骨干教師家園溝通能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目1485萬元財(cái)政預(yù)算資金二、談判資格條件（一）一般資格條件1具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力（提供法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件，掃描件加蓋公章）；2具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；4有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；5參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄；6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。（2-6由供應(yīng)商自行提供承諾說明，加蓋公章）（二）特定資格條件具備開展教師培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，需提供近3年（2022年7月至2025年7月）類似幼兒教師培訓(xùn)項(xiàng)目的合同復(fù)印件或服務(wù)案例證明材料（加蓋公章），以證明其相關(guān)業(yè)務(wù)能力。三、采購服務(wù)內(nèi)容1培訓(xùn)依據(jù)：以《家校社協(xié)同育人“教聯(lián)體”工作方案》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)開展，需在培訓(xùn)方案中清晰體現(xiàn)上述依據(jù)與培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)聯(lián)，確保培訓(xùn)內(nèi)容契合項(xiàng)目政策導(dǎo)向及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)對(duì)象為焦作市基礎(chǔ)教育教研員和焦作市實(shí)驗(yàn)幼兒園中青年骨干教師。3培訓(xùn)目標(biāo)：（1）增強(qiáng)教師主動(dòng)溝通的意愿和積極性；（2）幫助教師掌握家園溝通的邏輯、基本原則、內(nèi)容和常用方法；（3）提高教師家園溝通反思的能力，梳理溝通策略；（4）建設(shè)一支高水平、專業(yè)化、適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量教育發(fā)展需求的骨干教師隊(duì)伍。4培訓(xùn)內(nèi)容：（1）教育家精神引領(lǐng)下家園溝通與高質(zhì)量教育的關(guān)系；-2-（2）新時(shí)代高質(zhì)量教育家園溝通的特征、基礎(chǔ)理論和相關(guān)知識(shí)；（3）家園溝通典型案例分析及啟示；（4）教師心理健康自我調(diào)試和維護(hù)；（5）家園溝通中常見問題的分析及應(yīng)對(duì)策略（結(jié)合案例）。5培訓(xùn)方式：采用專題講座、案例研討、模擬演練、小組互動(dòng)等多種方式，需明確每種方式的應(yīng)用場(chǎng)景和預(yù)期效果。6授課專家要求：組建包含高校專家和一線專家的授課團(tuán)隊(duì)，比例合理。供應(yīng)商須在響應(yīng)方案中明確專家的資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)領(lǐng)域成果等具體要求（如高校專家需具備相關(guān)專業(yè)教授或副教授職稱，一線專家需有5年以上學(xué)前教育家園溝通實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等），確保專家團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平滿足培訓(xùn)需求。7培訓(xùn)課程：體現(xiàn)以上要求的課程方案。8項(xiàng)目資金：供應(yīng)商須根據(jù)60名參訓(xùn)學(xué)員6天培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)，每人每天培訓(xùn)費(fèi)不超過400元的標(biāo)準(zhǔn)制定資金預(yù)算，包括學(xué)員往返交通費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、專家授課費(fèi)、管理費(fèi)（含場(chǎng)地租賃、教材制作、組織管理等），培訓(xùn)結(jié)束需提供上級(jí)部門審計(jì)材料。9培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：本項(xiàng)目須在2025年8月10日左右開始于省內(nèi)開展6天集中培訓(xùn)，供應(yīng)商須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)進(jìn)度可控。10其他：專家授課課件等學(xué)習(xí)資源提供情況等。四、服務(wù)期自合同簽訂之日起至本項(xiàng)目審計(jì)驗(yàn)收結(jié)束后。五、付款方式項(xiàng)目服務(wù)完成后，上級(jí)部門審計(jì)驗(yàn)收合格后一次性付款。六、聯(lián)系方式采購人：焦作市實(shí)驗(yàn)幼兒園聯(lián)系人：白寧寧電話：*地址：焦作市解放中路市委北院焦作市實(shí)驗(yàn)幼兒園七、其它有關(guān)規(guī)定1凡有意參加談判的供應(yīng)商，請(qǐng)于公告發(fā)布之日起至報(bào)名截止時(shí)間之前，在焦作市政府采購限額以下服務(wù)工程超市網(wǎng)上下載查看本項(xiàng)目需求文件以及變更公告等談判前公布的所有項(xiàng)目資料，無論供應(yīng)商下載查看與否，均視為已知曉所有談判實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容。2供應(yīng)商須在平臺(tái)上報(bào)名并按要求上傳響應(yīng)文件，未按要求提供的為無效供應(yīng)商。-3-3無論談判結(jié)果如何，供應(yīng)商參與本項(xiàng)目的所有費(fèi)用均由自行承擔(dān)。八、評(píng)選方法1本項(xiàng)目由采購人組織現(xiàn)場(chǎng)談判，由采購人采取線下開標(biāo)評(píng)標(biāo)的方式采購。供應(yīng)商須熟知公告要求，帶上紙質(zhì)響應(yīng)文件資料并在談判時(shí)間前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2定標(biāo)原則：綜合評(píng)分法。滿分100分。采購人對(duì)已入圍評(píng)審的報(bào)名供應(yīng)商的響應(yīng)文件和報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，得分最高的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商；未入圍的報(bào)名供應(yīng)商不參與評(píng)審。入圍：是指采購人使用篩選工具后未篩除的供應(yīng)商。如供應(yīng)商得分相同，按照以下方式確定中選供應(yīng)商：供應(yīng)商出現(xiàn)評(píng)分相同的情況，可審查技術(shù)偏離情況，選擇技術(shù)偏離更小的投標(biāo)方。九、無效響應(yīng)投標(biāo)供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形，進(jìn)行廢標(biāo)處理：1供應(yīng)商不具備采購文件規(guī)定的基本資格條件或特定資格條件；2響應(yīng)文件不按規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫或未按規(guī)定上傳的；3供應(yīng)商超出營(yíng)業(yè)范圍響應(yīng)的；4響應(yīng)文件出現(xiàn)多個(gè)響應(yīng)方案或響應(yīng)報(bào)價(jià)的；5供應(yīng)商的響應(yīng)文件內(nèi)容與采購項(xiàng)目要求有嚴(yán)重背離；6出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；7響應(yīng)報(bào)價(jià)超出采購最高限價(jià)的；8出現(xiàn)不符合必須強(qiáng)制執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的；9響應(yīng)文件含有違反國(guó)家法律、法規(guī)的內(nèi)容，或附有采購人不能接受條件的；10資質(zhì)文件內(nèi)容復(fù)印不清楚，評(píng)審小組無法確認(rèn)其內(nèi)容。十、其他1供應(yīng)商必須對(duì)以上條款和服務(wù)承諾明確列出，承諾內(nèi)容必須達(dá)到要求。2其他未盡事宜由供需雙方在采購合同中詳細(xì)約定。十一、供應(yīng)商提交響應(yīng)文件1供應(yīng)商線上報(bào)名、報(bào)價(jià)時(shí)需上傳蓋章后的電子文檔一份。2采購人將以平臺(tái)的線上資料作為評(píng)判依據(jù)，供應(yīng)商紙質(zhì)響應(yīng)文件輔助評(píng)審。供應(yīng)商在平臺(tái)填寫的報(bào)價(jià)與電子文檔、紙質(zhì)文件的報(bào)價(jià)不一致的，以平臺(tái)填寫的為準(zhǔn)。3供應(yīng)商制作的響應(yīng)文件電子文檔，須按照要求制作，規(guī)定簽字、蓋章的地方必須按其規(guī)定簽字、蓋章，未按要求制作響應(yīng)文件的進(jìn)行廢標(biāo)處理。十二、談判-4-1談判時(shí)間：2025年8月5日上午9：002談判地點(diǎn)：焦作市實(shí)驗(yàn)幼兒園（解放中路市委北院焦作市實(shí)驗(yàn)幼兒園）3已報(bào)名供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間參與線下談判，作廢標(biāo)處理。4采購人以抽簽的形式確定談判順序。5經(jīng)談判確定最終采購需求且談判結(jié)束后，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照變動(dòng)情況提交書面承諾及最后報(bào)價(jià)，未提交的供應(yīng)商作廢標(biāo)處理。