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下水維修合同編號：11NMB199610220256601采購單位（甲方）：哈密市豫哈實驗幼兒園服務(wù)單位（乙方）：哈密市齊銘商貿(mào)有限公司根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》、等法律法規(guī)規(guī)定，并嚴格遵循伊州區(qū)國家機關(guān)、事業(yè)單位及（或）團體組織新疆維吾爾自治區(qū)定點服務(wù)全疆一張網(wǎng)（服務(wù)市場）-供應(yīng)商在線征集（2021年第一批類目）-哈密市齊銘商貿(mào)有限公司采購項目招標文件、投標文件、新疆維吾爾自治區(qū)定點服務(wù)全疆一張網(wǎng)（服務(wù)市場）-供應(yīng)商在線征集（2021年第一批類目）-哈密市齊銘商貿(mào)有限公司服務(wù)協(xié)議，就甲方委托乙方提供新疆維吾爾自治區(qū)定點服務(wù)全疆一張網(wǎng)（服務(wù)市場）-供應(yīng)商在線征集（2021年第一批類目）-哈密市齊銘商貿(mào)有限公司服務(wù)事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。一、服務(wù)項目、價格金額單位：元序號商品名稱品牌型號配置要求采購數(shù)量計數(shù)單位成交單價小計1下水漏水排查維修--服務(wù)內(nèi)容:維修,品牌:,服務(wù)方式:現(xiàn)場+遠程服務(wù)1次33360003336000合同總價（元）3336000合同總價（大寫）叁萬叁仟叁佰陸拾元整二、付款方式貨票同行，一次性支付維修費用三、服務(wù)條款為了保護甲乙雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)以及在線詢價項目的成交結(jié)果，經(jīng)雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同條款，以共同遵守。一、工程概況1工程名稱：哈密市豫哈幼兒園下水維修2地點：哈密市狀元路29號二、承包方式及范圍1承包方式：人工勞務(wù)及材料承包。電源由甲方提供，乙方自備施工工具，食宿乙方自行安排。2承包施工范圍；幼兒園側(cè)方火燒板拆除，挖局地面，排查漏水點及維修回填恢復(fù)地面。1/7三、針對此項工程我公司特制定如下五條主要工作重點：1對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。2貯備充足的工人資源做后備力量，可以隨時調(diào)用。3對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量把控等要求。4嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工制度。5建立與質(zhì)量標準掛鉤的獎罰制度。管理人員責(zé)任明確，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。四；各項施工工程各自的施工措施：·1；人員安全防護。施工人員進入施工現(xiàn)場前必須接受施工安全、消防知識的教育和考核，必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。定期檢查個人防護用品，發(fā)現(xiàn)損壞時必須及時更換?！?；挖機安全防護。嚴格執(zhí)行塔吊操作規(guī)范，由專業(yè)人員持證上崗，加強挖機的日常檢修、維護和保養(yǎng)，配備智能安全監(jiān)測裝置?！?；升降機安全防護。嚴格執(zhí)行升降機操作規(guī)范，工作人員必須持證上崗，定期對升降機的吊裝繩索、吊裝工具、機械、鋼絲繩等作全面檢查，進行保養(yǎng)、維護。·4；高支模安全防護。高支模工程選用合乎要求的材料，并經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員針對地基基礎(chǔ)和支撐體系進行設(shè)計計算，編制施工方案?！?；卸料平臺安全防護。安裝人員必須是符合特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理細則的人員，必須戴好安全帽、系好安全帶，穿防滑鞋?！?；安全帽和安全帶。施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，正確佩戴安全帽，要系緊帽帶。高處作業(yè)人員必須系好安全帶?！?；其他防護用品。從事帶電作業(yè)的必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。從事電氣焊作業(yè)的電氣焊工人，必須佩戴電氣焊手套，穿絕緣鞋和使用護目鏡及防護面罩?！?；施工現(xiàn)場安全設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)的作業(yè)區(qū)、作業(yè)平臺、人行通道、施工通道、運輸接料平臺等施工活動場所，墜落高度基準面2m及以上進行臨邊作業(yè)時，應(yīng)在臨空一側(cè)設(shè)置防護欄桿?！?；洞口防護。在地面上方有可能使人和物料墜落的洞口處需要做好洞口防護。這些措施旨在保障施工人員的安全，減少事故發(fā)生的風(fēng)險。工作期間，如發(fā)生安全事故，乙方自費處理。前期開展工作之前，做好防護措施，兩邊圍擋做好無相關(guān)人員不得進入現(xiàn)場，進入工地必須佩戴安全帽，要消除隱患及時杜絕隱患。圍擋工作結(jié)束后，安排挖掘機將地面面磚進行拆除將相對應(yīng)的工程垃圾堆放到指定地點。安排工人將相對應(yīng)的剩余垃圾清掃干凈。待挖機將地基放擋墻拆除完畢將地面火燒板移除到位，地面混凝土下挖深度兩米。挖出排水主管線及分支管線，剩余部分小工清理管件坑距，找出漏水點，拆除更換排水分支管線12根，做好進出排水防水事項，將部分工作完工后，將中沙稀土進行回填安排挖機進場，做好回填處理，打夯結(jié)束后做地面硬化，鋪設(shè)火燒板，做好材料整合預(yù)算，保證不浪費資源?，F(xiàn)場切割火燒板做好保護措施，發(fā)生安全事故與甲方無關(guān)，乙方自行處理。四、詳細清單如下；2/7分部分項工程名稱項目特征描述單位數(shù)量單價金額地面開挖火燒板及混凝土拆除深度2米項160006000尋找漏水點項130003000維修更換分支管線250#主管道160#分支管線項180008000防水里外防水處理項130003000回填挖機人工項130003000火燒板300*600塊230358050鋪設(shè)火燒板沙子水泥平方38451710地面垃圾清運項1600600合計33360五、本工程的質(zhì)量目標是嚴格按照設(shè)計要求和執(zhí)行國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及自治區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定施工，工程竣工驗收合格率100%，一次交驗合格。全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到100%。合格率100%。1質(zhì)量重點控制部位措施21落實質(zhì)量責(zé)任制（1）根據(jù)質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò)，項目中每個人都有其質(zhì)量責(zé)任。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任，在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目實際要求加以細化。1【1】項目領(lǐng)導(dǎo)層：目標控制，工程質(zhì)量控制；22項目職能管理層：程序控制，單位工程質(zhì)量控制；23專業(yè)實施層：專業(yè)綜合控制，分部工程質(zhì)量控制；24班組實施層：工序控制，分項工程質(zhì)量控制。（2）對質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督①項目內(nèi)部的監(jiān)督：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人實施；②上級監(jiān)督：公司質(zhì)量監(jiān)督部門實施；③外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實施：3/7（3）對質(zhì)量責(zé)任的考核和獎罰①項目人員由項目技術(shù)負責(zé)人考核，提出獎罰意見，項目經(jīng)理批準實施；②項目領(lǐng)導(dǎo)層由公司技術(shù)負責(zé)人和公司質(zhì)安科考核，提出獎罰意見，由公司總經(jīng)理批準實施。為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標，本工程管理上除按一般常規(guī)控制外，在工序自檢合格基礎(chǔ)上，專職質(zhì)檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規(guī)定以下關(guān)鍵過程：1質(zhì)量控制要素本工程建設(shè)過程中，企業(yè)將實施全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標。具體應(yīng)做好：（1）決策：根據(jù)已確定質(zhì)量的目標，把各項質(zhì)量指標分解到每一個作業(yè)班組。（2）計劃：把質(zhì)量目標、質(zhì)量指標具體化，并且擬定實現(xiàn)質(zhì)量目標的實施步驟、方法與措施。（3）組織：在目標既定后，組織工程所需的人力、物力、財力，設(shè)置必要的機構(gòu)，明確職責(zé)，合理分工，使計劃落實到人。（4）用人：選派工程所需的各類專業(yè)人員進入工地。（5）指揮：在整個工程施工中，實行由項目經(jīng)理負責(zé)制的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配，使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致，各項工作到位、到崗，切實履行各自職能。（6）控制：掌握安裝過程中每一環(huán)節(jié)的進展情況，監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責(zé)去實現(xiàn)各自的目標。（7）調(diào)整：注意安裝過程中質(zhì)量的動態(tài)因素，及時收集質(zhì)量信息反饋，做好施工方法、質(zhì)量目標、人、機具的調(diào)整修改。2重點控制部位的質(zhì)量管理（1）施工前針對本工程特點，編制技術(shù)先進、工期合理、工程質(zhì)量優(yōu)良，統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計，制定出符合本工程的質(zhì)量目標及質(zhì)量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度。（2）抓好單位工程的施工組織設(shè)計和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施，參加設(shè)計交底，做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工前技術(shù)交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。（3）明確施工技術(shù)規(guī)范、標準，并嚴格按照公司的有關(guān)技術(shù)要求和施工圖及驗收規(guī)范、設(shè)備安裝技術(shù)要求等有關(guān)資料精心施工、調(diào)試、檢驗。（4）抓好“三檢”（自檢、互檢、專職檢），嚴格施工過程的檢查，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格時，不得交予下道工序施工。4/7