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第三章第三章技術、服務及其他要求技術、服務及其他要求（注：本章的技術、服務及其他要求中，帶“★”的要求為實質性要求。采購人、代理機構應當根據(jù)項目實際要求合理設定，并在第五章符合性審查中明確響應要求。）31采購內容采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:700,00000采購包最高限價（元）:700,00000序序號號采購品目采購品目名稱名稱標的名稱標的名稱數(shù)量數(shù)量(計量單計量單位位)標的金額標的金額（元）（元）所屬行業(yè)所屬行業(yè)是否涉及是否涉及核心產品核心產品是否涉及是否涉及采購進口采購進口產品產品是否涉及是否涉及強制采購強制采購節(jié)能產品節(jié)能產品是否涉是否涉及優(yōu)先及優(yōu)先采購節(jié)采購節(jié)能產品能產品是否涉是否涉及優(yōu)先及優(yōu)先采購環(huán)采購環(huán)境標志境標志產品產品1其他服務采購第三方績效評價服務100（項）700,00000租賃和商務服務業(yè)否否否否否報價要求報價要求采購包1：序號序號報價內容報價內容數(shù)量數(shù)量單價單價最高限價最高限價價款形式價款形式報價說明報價說明1采購第三方績效評價服務100（項）700,000（元）700,00000總價無★注：本采購包涉及采購貨物的，供應商響應產品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產品，不能指向唯一產品的，應通過報價表唯一產品說明欄補充說明。本項目涉及核心產品：本項目涉及核心產品：采購包1：序號序號采購品目名稱采購品目名稱標的名稱標的名稱產品名稱產品名稱不涉及注：涉及核心產品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產品：本項目涉及采購進口產品：采購包1：序號序號采購品目名稱采購品目名稱標的名稱標的名稱產品名稱產品名稱不涉及★注：不涉及采購進口產品時，供應商不得提供進口產品進行響應；涉及采購進口產品時，如國產產品滿足采購需求，也可提供國產產品進行響應。本項目涉及強制采購節(jié)能產品：本項目涉及強制采購節(jié)能產品：采購包1：-第14頁-序號序號采購品目名稱采購品目名稱標的名稱標的名稱產品名稱產品名稱不涉及★注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中政府強制采購的產品，供應商應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效響應處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品：本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品：采購包1：序號序號采購品目名稱采購品目名稱標的名稱標的名稱產品名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品：本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品：采購包1：序號序號采購品目名稱采購品目名稱標的名稱標的名稱產品名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《環(huán)境標志產品政府采購品目清單》中的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求技術要求采購包1：標的名稱：采購第三方績效評價服務序號序號符號標識符號標識技術要求名稱技術要求名稱技術參數(shù)與性能指標技術參數(shù)與性能指標1建立現(xiàn)代醫(yī)院績效管理體系，推動醫(yī)院業(yè)建立現(xiàn)代醫(yī)院績效管理體系，推動醫(yī)院業(yè)務高質量、高效率發(fā)展務高質量、高效率發(fā)展以現(xiàn)代醫(yī)院管理模型為基礎，建立各管理模塊與績效管理模塊的有效銜接，使得各管理模塊的效能得到充分的挖掘和釋放，切實做到“幫助醫(yī)院管好科室，幫助科室管理員工”，實現(xiàn)政府滿意、患者滿意、職工滿意的多贏局面。2促進醫(yī)院經濟效益改善促進醫(yī)院經濟效益改善績效管理體系建設的一大主體思想就是向管理要效益，需要不斷強化醫(yī)院開源和節(jié)流能力，推動醫(yī)院和科室經濟效益穩(wěn)步攀升。3提升學科建設水平提升學科建設水平通過本項目建設，以對臨床科室的病種覆蓋率、病種的復雜程度、病種的危重程度、結合DRG考核及國考項目要求進行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、績效考核、-第15頁-1項目建設原則績效獎懲，從而推動科室學科建設水平的提升。4提升職工工作積極性和主動性提升職工工作積極性和主動性通過本項目建設，對職工的工作量和工作質量進行規(guī)范、客觀、公正、全面的評價，并將評價結果與績效工資直接掛鉤，徹底打破傳統(tǒng)的“大鍋飯”分配機制，從而有效調動起職工的工作積極性和主動性。5分析科室績效短板，推動科室績效管理螺分析科室績效短板，推動科室績效管理螺旋式上升旋式上升通過本項目建設，結合基本工作量及DRG、國考相關指標、成本消耗等情況對科室績效數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，找到科室績效指標的不足，引導科室采取改善措施，持續(xù)改進，不斷提升科室績效管理水平。6醫(yī)療費用控制到位醫(yī)療費用控制到位醫(yī)療費用控制是醫(yī)保支付機構和患者的關注焦點之一。在保證對患者診療效果的前提下，如何達到醫(yī)保支付機構對醫(yī)療費用控制的要求，如何給患者減輕負擔，是診療服務的精益化要求。通過本項目建設，實現(xiàn)對醫(yī)療費用控制的精準評價，從而確保醫(yī)院的醫(yī)療費用控制到位。7科室運營效率提升科室運營效率提升通過本項目建設，對反映科室運營效率結果的指標進行監(jiān)控、考核、分析、獎懲，從而促進科室運營效率的提升。這些指標有人均業(yè)務收入、每萬元固定資產收入、人均出院病人數(shù)等。8醫(yī)療服務質量提升醫(yī)療服務質量提升通過本項目建設，結合國考及DRG考核要求對患者滿意度數(shù)據(jù)、患者投訴數(shù)據(jù)、患者表揚數(shù)據(jù)、回訪患者等數(shù)據(jù)進行考核、分析、獎懲，持續(xù)提升醫(yī)療服務質量。1醫(yī)院績效分配方案設計醫(yī)院績效分配方案設計根據(jù)醫(yī)院管理實際需求，建立全面預算管理和成本精細化管理模式，加強對醫(yī)院運行成本的管理和控制。建立以提高運營效率、優(yōu)化流程、使醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的一種手段，符合未來醫(yī)改方向的價值型醫(yī)療為導向的績效核算管理方案，合理地計算科室績效工資總量，正確處理社會效益與經濟效益、臨床與醫(yī)技、醫(yī)生與護士、業(yè)務部門與支持部門、管理干部與員工的關系，科學合理地設定不同群體的差距。內容包括經濟核算及成本管控、院級一次分配、科室二次-第16頁-2績效方案設計分配、績效考核評價、績效管理信息化。（（1））績效工資方案設計績效工資方案設計分配方案應包括全院績效分配方案、科室二次分配方案，建立以崗位工作量。工作質量（勞動強度、技術含量、風險程度）為主導，以國家對三級醫(yī)院考核指標的關鍵業(yè)績指標為依據(jù)、結合DRG考核要求及醫(yī)院實際情況的成本控制績效工資分配機制，實行醫(yī)、藥、護、技合理核算，行政后勤窗口科室分配參照標準,實現(xiàn)成本管控的目標。對臨床和醫(yī)技提供工作量定量評價。完成與醫(yī)院現(xiàn)有收費項目代碼的對碼，對醫(yī)療和醫(yī)技項目給出一個工作量的對照值，行政后勤科室分配方案（結合醫(yī)院組織架構重新劃分行政后勤、窗口服務科室，根據(jù)分配實際調整部分醫(yī)技科室歸屬）。指導醫(yī)院整理歷史績效數(shù)據(jù)，包括績效工資、直接成本等，按定量結果，對醫(yī)院的績效工資進行重新測算。并提交一份新的績效考核和績效工資測算方案。（（2））績效考核方案設計績效考核方案設計績效考核方案應包括全院績效工資考核方案、科室二次分配考核方案（實現(xiàn)科室根據(jù)二次分配方案，形成三次分配結果，并能通過接口方式，能夠在系統(tǒng)按權限控制，進行系統(tǒng)上報、審核；可支持科主任、護士長等的績效部分由院內直接劃撥；系統(tǒng)支持按權限直接獎懲到個人，科室之間績效調撥、將績效分配給業(yè)務相關的他科人員），醫(yī)生系列績效考核方案（考慮急診、ICU的特殊性）、護理系列績效考核方案、醫(yī)技系列績效考核方案、公衛(wèi)科室績效考核方案、醫(yī)輔科室績效考核方案、行政后勤管理科室績效考核方案（后勤服務計量績效考核組合方案）、窗口服務科室績效考核方案、院級領導考核分配方案，中層干部管理績效方案、年度綜合目標績效考核分配方案、科室成本管控方案、核算單元能嵌入關鍵考核指標（自定義考核指標）方案、DRGS分析指標設計并與RBRVS相結合方案、手術、日間等專項績效方案?？冃Э己朔桨改荏w現(xiàn)各管理部門對醫(yī)院的質量、服務、安全等各維度、各項關鍵指標的考核與管理，建立一套直觀、便于操作的考核評分標準，達到考核和分配有效銜接。（（3））績效方案設計技術要求績效方案設計技術要求①符合政策規(guī)范性，包括符合醫(yī)改、醫(yī)保、公立醫(yī)院薪酬改革、國考成果運用等政策，設計理念先進-第17頁-