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黑龍江開(kāi)放大學(xué)2025年-2026年度中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)(二次)中標(biāo)(成交)結(jié)果公告2025年-2026年度中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)(二次)報(bào)價(jià)明細(xì)附件.pdf

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香坊區(qū) 2025-08-28 88.51KB 業(yè)主:黑龍江開(kāi)放大學(xué)
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黑龍江開(kāi)放大學(xué)2025年-2026年度中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)(二次)中標(biāo)(成交)明細(xì)中招龍通國(guó)際工程咨詢有限公司受黑龍江開(kāi)放大學(xué)委托,采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商進(jìn)行采購(gòu)2025年-2026年度中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)(二次)(項(xiàng)目編碼:[230001]ZZLTZX[CS]20250001-1)項(xiàng)目,中標(biāo)(成交)供應(yīng)商名稱及中標(biāo)(成交)結(jié)果如下:一、合同包1(2025年-2026年度中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)招標(biāo)采購(gòu))11、中標(biāo)(成交)供應(yīng)商:東北林業(yè)大學(xué)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司12、中標(biāo)(成交)總價(jià):252,00000元13、中標(biāo)(成交)標(biāo)的明細(xì):服務(wù)類品目號(hào)品目名稱服務(wù)名稱服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)期限服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(元)數(shù)量單位總價(jià)(元)1-1工程項(xiàng)目管理服務(wù)中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)2025年-2026年度中小型工程項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)一、全過(guò)程項(xiàng)目咨詢統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,提供貫穿項(xiàng)目投資決策等前期工作階段全過(guò)程項(xiàng)目咨詢統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理服務(wù)。二、(一)項(xiàng)目管理服務(wù)1勘察設(shè)計(jì)管理:協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更事宜。2合同信息管理:參與合同談判與簽訂。3參建單位管理:協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、造價(jià)、施工、監(jiān)理等單位工作;組織召開(kāi)工程例會(huì)和專題會(huì)議;圖紙會(huì)審問(wèn)題把關(guān)。4全過(guò)程管理:制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度;實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保等全方位管理;建立完善的信息檔案管理系統(tǒng)。5驗(yàn)收管理:組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。協(xié)調(diào)竣工驗(yàn)收工作,內(nèi)容包括:根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收工程質(zhì)量是否合格;核驗(yàn)竣工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符;現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工工藝及主要材料,是否與圖紙及清單相符;核驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料、竣工圖紙、材料留樣是否符合要求;核對(duì)結(jié)算工程量與現(xiàn)場(chǎng)及竣工圖是否一致三、(二)工程設(shè)計(jì)服務(wù)1完成維修方案的制定、前期的資料調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并完成該工程的方案設(shè)計(jì)工作,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì);2施工圖設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算(達(dá)到施工圖深度的工程量清單及預(yù)算)、效果圖等;3設(shè)計(jì)范圍涉及土建、水暖、電氣、消防、給排水、道路、綠化等專業(yè);4后續(xù)施工過(guò)程中項(xiàng)目范圍內(nèi)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)等本項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容,配合審圖單位完成施工圖審查工作。5完成圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、配合竣工圖編制;四、(三)工程監(jiān)理服務(wù)1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置:組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);配備專業(yè)監(jiān)理人員。2監(jiān)理工作實(shí)施:編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則;實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)理;履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。3質(zhì)量控制:材料進(jìn)場(chǎng)的查驗(yàn)、審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案;監(jiān)督施工質(zhì)量驗(yàn)收;處理質(zhì)量問(wèn)題和事故。4進(jìn)度控制:審核施工進(jìn)度計(jì)劃;監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)解決進(jìn)度延誤問(wèn)題。5投資控制:審核工程計(jì)量和支付申請(qǐng);控制工程變更費(fèi)用。6安全環(huán)保管理:監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實(shí);監(jiān)控環(huán)境保護(hù)工作。7合同信息管理:管理工程合同履行;建立完善的監(jiān)理檔案。8保修階段監(jiān)理:監(jiān)督保修責(zé)任履行;處理質(zhì)量缺陷問(wèn)題。五、(四)施工全過(guò)程造價(jià)控制服務(wù)1造價(jià)概算編制、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)的編制;2施工階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及建議;3編制控制價(jià)及工程量清單、施工全過(guò)程造價(jià)控制;4按施工合同和進(jìn)度核定預(yù)付款;審核施工單位報(bào)送的已完工作量月報(bào)表,并提供當(dāng)月付款建議書(shū);變更、簽證及索賠管理;材料、設(shè)備的詢價(jià),提供核價(jià)建議;5參與施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理;項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)分析;工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;6審核及匯總分階段工程結(jié)算;7竣工結(jié)算初步審核并配合完成財(cái)政評(píng)審審結(jié)以及提供工程造價(jià)方面的相關(guān)服務(wù)。六、全過(guò)程咨詢公司在年度項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,須配備設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理各專業(yè)駐場(chǎng)人員1名,做到7*24小時(shí)隨時(shí)修改圖紙、修改清單及隨時(shí)應(yīng)答服務(wù)。具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以便更好地與校方和項(xiàng)目其他相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作。需建立周密的工程計(jì)劃與管理流程,確保工程按期完工且符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(提供相應(yīng)承諾函,承諾函格式自擬)合同簽訂后按合同約定時(shí)間完成1期:使用部門(mén)及工程審計(jì)部門(mén)驗(yàn)收合格后付款252,0000010000項(xiàng)252,00000品目號(hào)品目名稱服務(wù)名稱服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)期限服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)(元)數(shù)量單位總價(jià)(元)中招龍通國(guó)際工程咨詢有限公司2025年08月28日

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