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招標(biāo)文件信息項目編號：SZZXCG-2025-00561項目名稱：深圳市醫(yī)療保障局大鵬分局物業(yè)管理服務(wù)項目包號：A項目類型：服務(wù)類采購方式：公開招標(biāo)貨幣類型：人民幣評標(biāo)方法：綜合評分法資格性審查表序號內(nèi)容1投標(biāo)人不符合資格要求，或未提交相應(yīng)的資格證明資料（詳見招標(biāo)公告投標(biāo)人資格要求，即申請人的資格要求）符合性審查表序號內(nèi)容1不得將一個包的內(nèi)容拆開投標(biāo)；2對同一項目投標(biāo)時，不得提供兩套以上的投標(biāo)方案（招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外）；3分項報價或投標(biāo)總價不得高于相應(yīng)預(yù)算金額（或設(shè)定的預(yù)算金額下的最高限價）；4評審委員會認(rèn)為投標(biāo)人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評審現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；在此情況下，投標(biāo)人仍不能證明其報價合理性的（評審委員會成員對投標(biāo)人提供的說明材料判斷不一致的，按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則確定評審委員會的意見）；5所投貨物、服務(wù)在技術(shù)、商務(wù)等方面沒有實質(zhì)性滿足招標(biāo)文件要求的（是否實質(zhì)性滿足招標(biāo)文件要求，由評審委員會根據(jù)實質(zhì)性條款響應(yīng)情況做出評判；若招標(biāo)文件未設(shè)置實質(zhì)性條款，不得據(jù)此做投標(biāo)無效處理）；6未按招標(biāo)文件所提供的樣式填寫《投標(biāo)函》；未按招標(biāo)文件所提供的《政府采購?fù)稑?biāo)及履約承諾函》進(jìn)行承諾；未按招標(biāo)文件對投標(biāo)文件組成的要求提供投標(biāo)文件；7采購標(biāo)的/服務(wù)清單/報價等任意一類有缺漏項或響應(yīng)不全，或者對招標(biāo)文件規(guī)定的項目需求內(nèi)容或者需求數(shù)量進(jìn)行修改，評審委員會判定投標(biāo)響應(yīng)不滿足采購需求；8投標(biāo)文件電子文檔不得帶病毒；9投標(biāo)文件用不屬于本公司的電子密鑰或電子營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行加密的；10法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定的其他情形。評標(biāo)信息評標(biāo)方法：綜合評分法綜合評分法，是指投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實質(zhì)性要求，且按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項因素進(jìn)行綜合評審，評標(biāo)總得分排名前列的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評標(biāo)方法。價格分計算方法：采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價)×100評標(biāo)總得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×AnF1、F2……Fn分別為各項評審因素的得分；A1、A2、……An分別為各項評審因素所占的權(quán)重(A1＋A2＋……＋An＝1)。評標(biāo)過程中，不得去掉報價中的最高報價和最低報價。因落實政府采購政策進(jìn)行價格調(diào)整的，以調(diào)整后的價格計算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報價。序號評分項權(quán)重(%)1價格102技術(shù)部分50序號評分因素權(quán)重(%)評分準(zhǔn)則1物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃、服務(wù)模式方案4（一）評分內(nèi)容：就本項目提出的物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃、服務(wù)模式進(jìn)行評審，需包括以下四點：1管理設(shè)想；2管理機(jī)構(gòu)；3服務(wù)模式和宗旨；4管理總體措施。（二）評分依據(jù)：1每提供上述一項內(nèi)容得20分，最高得80分。2在此基礎(chǔ)上，由評審委員進(jìn)一步評審：（1）方案整體科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。2管理方式、工作計劃、年度任務(wù)目標(biāo)方案4（一）評分內(nèi)容：根據(jù)本項目實際情況所采取的管理方式，工作計劃及年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行評審，需包括以下三點：1管理方式；2工作計劃；3年度任務(wù)目標(biāo)。（二）評分依據(jù)：1提供上述三項完整內(nèi)容的得80分；提供上述二項的得54分；提供上述一項的得27-4-分。2在此基礎(chǔ)上，由評審委員進(jìn)一步評審：（1）方案整體科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。3人員的配置、培訓(xùn)與管理措施方案4（一）評分內(nèi)容：根據(jù)本項目實際，對所提供的人員的配置、培訓(xùn)與管理措施方案進(jìn)行評審，需包括以下四點：1人員配置；2人員培訓(xùn)計劃；3人員管理措施；4人員安全管理措施。（二）評分依據(jù)：1每提供上述一項內(nèi)容得20分，最高得80分。2在此基礎(chǔ)上，由評審委員進(jìn)一步評審：（1）方案整體科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。4物業(yè)管理制度、措施和檔案的建立與管理方案4（一）評分內(nèi)容：根據(jù)本項目實際情況，制定的相關(guān)物業(yè)管理制度、落實措施及檔案的建立、管理進(jìn)行評審，需包括以下三點：1物業(yè)管理制度；2落實措施；3檔案的建立、管理。（二）評分依據(jù)：1提供上述三項完整內(nèi)容的得80分；提供上述二項的得54分；提供上述一項的得27分。2在此基礎(chǔ)上，由評審委員進(jìn)一步評審：（1）方案整體科學(xué)合理、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。