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三星智慧醫(yī)院監(jiān)理服務(wù)采購項(xiàng)目(二次)-合同包一（第1包）政府采購合同（服務(wù)類）政府采購合同編號：N51*006-1履約地點(diǎn)：四川省宜賓市高縣簽訂地點(diǎn)：四川省宜賓市高縣簽訂時間：2025年03月03日采購人（甲方）：高縣人民醫(yī)院采購人地址：高縣慶符鎮(zhèn)碩勛路223號供應(yīng)商(乙方)：鼎信項(xiàng)目管理咨詢有限公司供應(yīng)商地址：重慶市渝中區(qū)虎踞路66號總部城A區(qū)5棟15-16F-第1頁-單價(jià)(元)：485,00000數(shù)量：100單位：項(xiàng)總金額(元):￥485,00000依據(jù)《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國政府采購法》與項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)，以及三星智慧醫(yī)院監(jiān)理服務(wù)采購項(xiàng)目(二次)采購項(xiàng)目的《磋商文件》，乙方的《投標(biāo)（響應(yīng)）文件》及《中標(biāo)（成交）通知書》，甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下：一、標(biāo)的信息品目編碼C16050000品目名稱C16050000信息化工程監(jiān)理服務(wù)采購標(biāo)的高縣人民醫(yī)院三星智慧醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)服務(wù)范圍詳見磋商文件。合計(jì)金額人民幣（大寫）：肆拾捌萬伍仟元整（￥485,00000）二、服務(wù)要求1監(jiān)理工作任務(wù)及目標(biāo)受甲方委托，代表甲方的利益，了解甲方業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，依法對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理工作的目標(biāo)是按照《國家政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、項(xiàng)目建設(shè)合同、國家和行業(yè)的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)監(jiān)理國標(biāo)《信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理第一部分：總則》GB/T196681以及相關(guān)分則開展監(jiān)理工作。對本項(xiàng)目監(jiān)理對象的進(jìn)行全過程監(jiān)理，全面履行項(xiàng)目質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、變更控制等方面的監(jiān)理職責(zé)；督促建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)人全面落實(shí)信息系統(tǒng)相關(guān)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，并做好資料整理歸檔工作；在履行合同義務(wù)期間應(yīng)向甲方提供咨詢意見和每周報(bào)告監(jiān)理工作情況。監(jiān)理內(nèi)容包括但不限于：需求調(diào)研及分析、深化設(shè)計(jì)或詳細(xì)設(shè)計(jì)、軟件及硬件采購、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)培訓(xùn)、試運(yùn)行、驗(yàn)收等全過程監(jiān)理。按照建設(shè)目標(biāo)和要求，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目合同和用戶需求，采用適合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)的項(xiàng)目管理技巧和，對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、成本、進(jìn)度、變更的全面控制和監(jiān)督，負(fù)責(zé)相關(guān)的合同管理、信息管理，協(xié)助開展安全保密相關(guān)管理工作，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)。11質(zhì)量控制目標(biāo)：通過履約驗(yàn)收，并驗(yàn)收合格；12工期控制目標(biāo)：項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目合同工期內(nèi)完成；13投資控制目標(biāo)：項(xiàng)目總投資必須嚴(yán)格控制在批復(fù)概算范圍，各子項(xiàng)目金額相應(yīng)控制在建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)以內(nèi)；14安全管理目標(biāo)：不發(fā)生實(shí)施安全及信息安全事故。2監(jiān)理工作范圍乙方根據(jù)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，協(xié)助甲方建立項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收等全過程的項(xiàng)目管理體系，分析項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和特點(diǎn)，提供包括但不限于質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、文檔管理、安全管理及組織協(xié)調(diào)等全過程的監(jiān)理服務(wù)，以支持項(xiàng)目各階段建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。乙方應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理，要全方位地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理范圍如下表所示：任務(wù)階段質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制變更控制合同管理文檔管理安全管理組織協(xié)調(diào)采購及合同簽訂階段√√√√√√需求分析與深化設(shè)計(jì)階段√√√√√√√√實(shí)施階段√√√√√√√√培訓(xùn)及試運(yùn)行階段√√√√√√√√驗(yàn)收和移交階段√√√√√√√√乙方應(yīng)在保證其客觀性和公證性的基礎(chǔ)上，按照合同的要求和信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理規(guī)范，在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。3監(jiān)理服務(wù)依據(jù)GB/T196681-2014-信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理-第1部分：總則；-第2頁-GB/T196682-2017-信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理-第2部分：基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)范；GB/T196683-2017-信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理-第3部分：運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理規(guī)范；GB/T196684-2017-信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理-第4部分：信息安全監(jiān)理規(guī)范；GB/T196685-2018-信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理-第5部分：軟件工程監(jiān)理規(guī)范；GB/T196686-2019-信息技術(shù)服務(wù)監(jiān)理-第6部分：應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心工程監(jiān)理規(guī)范；4監(jiān)理工作內(nèi)容41質(zhì)量控制協(xié)助甲方開展工程質(zhì)量控制工作，包括但不限于以下工作：(1)協(xié)助甲方對項(xiàng)目承建方提出的項(xiàng)目總體實(shí)施方案、概要設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)實(shí)施部署方案、集成方案、測試方案、驗(yàn)收方案、里程碑節(jié)點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃等進(jìn)行審核，對軟硬件集成和系統(tǒng)部署實(shí)施等過程資料進(jìn)行審查，并以書面形式提出監(jiān)理意見；(2)協(xié)助甲方做好項(xiàng)目集成方案和項(xiàng)目各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的審核和確認(rèn)，并以書面形式提出監(jiān)理意見；(3)在實(shí)施過程中確定質(zhì)量控制基線，全程、實(shí)時地參與項(xiàng)目建設(shè)，檢查、督促承建方嚴(yán)格按合同和施工規(guī)范、保密標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行實(shí)施，監(jiān)督承建方現(xiàn)場施工管理，特別注重關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要質(zhì)量控制點(diǎn)及隱蔽性工程的現(xiàn)場監(jiān)督；(4)監(jiān)督工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好貨物及服務(wù)驗(yàn)收工作，審查承建方采購清單，檢查項(xiàng)目使用材料、設(shè)備的規(guī)格型號、配置、質(zhì)量與數(shù)量；負(fù)責(zé)對采購的硬件設(shè)備和軟件產(chǎn)品的合格證、檢測報(bào)告和準(zhǔn)用證進(jìn)行審查，對采購的各類設(shè)備及建成的系統(tǒng)進(jìn)行符合性測試，進(jìn)行子項(xiàng)驗(yàn)收并出具驗(yàn)收報(bào)告；(5)協(xié)助甲方對設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試和應(yīng)用系統(tǒng)的部署組織驗(yàn)收，并以書面形式提出監(jiān)理意見；(6)監(jiān)督項(xiàng)目承建方的系統(tǒng)集成工作，并以書面形式提出監(jiān)理意見；(7)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目承建方、第三方軟件測評機(jī)構(gòu)提交的應(yīng)用系統(tǒng)測試方案(計(jì)劃)和報(bào)告，保證測試方案和報(bào)告的有效性和對功能點(diǎn)、各項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)的覆蓋，并以書面形式提出監(jiān)理意見；(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目承建方對應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行測試工作，對測試報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行檢查，并審查部分測試結(jié)果，直至測試合格，并以書面形式提出監(jiān)理意見；(9)協(xié)助甲方組織竣工總體驗(yàn)收，協(xié)助甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收完畢進(jìn)入質(zhì)保階段的審核。42進(jìn)度控制(1)審核承建方的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；(2)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時跟蹤，并要求承建方按項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段目標(biāo)和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(3)配合甲方對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的需求變更進(jìn)行分析、管理和認(rèn)定，以確保項(xiàng)目的階段目標(biāo)和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(4)當(dāng)工期目標(biāo)發(fā)生偏離或出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)在24小時內(nèi)指出，并提出對策建議，同時督促承建方48小時內(nèi)采取措施。43投資控制(1)對項(xiàng)目實(shí)施中的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案或措施進(jìn)行評審，對項(xiàng)目建設(shè)不可預(yù)見性造成風(fēng)險(xiǎn)性支出進(jìn)行技術(shù)性審核，提出意見，確保成本不超過建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)金額的10%；(2)對因項(xiàng)目變更導(dǎo)致的費(fèi)用變化進(jìn)行審查；(3)協(xié)助甲方做好項(xiàng)目進(jìn)度付款前的項(xiàng)目完成量確認(rèn)。44變更控制(1)建立符合本次項(xiàng)目實(shí)施及管理的變更管理機(jī)制，通過變更控制機(jī)制對項(xiàng)目計(jì)劃、流程、預(yù)算、進(jìn)度或可交付成果的變更申請進(jìn)行評估，書面出具是否同意進(jìn)行的變更審查意見；(2)通過對項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用、質(zhì)量和進(jìn)度的影響進(jìn)行分析，對變更風(fēng)險(xiǎn)以及變更效果進(jìn)行定性定價(jià)預(yù)測，列出風(fēng)險(xiǎn)清單和變更效果預(yù)測數(shù)據(jù)，審核變更方案，提出監(jiān)理意見；(3)配合甲方和承建方完善及妥善保管有關(guān)的變更記錄。45合同管理(1)合同簽訂管理，協(xié)助甲方審核合同條款，提出監(jiān)理意見。(2)合同執(zhí)行管理1)跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，監(jiān)督承建方按合同約定履約；2)對合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；3)對合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；4)根據(jù)合同約定，鑒定違約事件。-第3頁-(3)合同檔案管理，制定合同會簽制度、合同交底制度等，對合同、相關(guān)附件、補(bǔ)充協(xié)議等文件進(jìn)行管理。46文檔管理乙方負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目各承建方文檔的收集、匯總、審核及管理工作，為各時間節(jié)點(diǎn)的成果確認(rèn)及整體工程竣工驗(yàn)收提供最終依據(jù)，包括但不限于以下工作內(nèi)容：(1)制訂文檔管理制度和流程、文檔編制規(guī)范及項(xiàng)目各類文檔模板；(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好項(xiàng)目文檔的收集、管理工作等，項(xiàng)目文檔包括不限于紙質(zhì)文件、電子文件等；(3)督促承建方做好對所建項(xiàng)目文檔的收集、整理和保管工作，確保承建單位所提供的項(xiàng)目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；(4)做好監(jiān)理記錄及項(xiàng)目大事記；(5)做好項(xiàng)目合同、技術(shù)方案、測試文檔、驗(yàn)收報(bào)告、來往文檔等各類文件收集、存檔以及移交工作；(6)做好項(xiàng)目專題會、項(xiàng)目例會等會議紀(jì)要；(7)完善項(xiàng)目周報(bào)，階段性項(xiàng)目總結(jié)等相關(guān)資料；(8)做好文檔的版本控制。47安全管理協(xié)助甲方開展工程安全管理工作，包括但不限于以下工作：(1)協(xié)助甲方明確工程的安全要求，協(xié)助編制安全管理制度；(2)促使甲方、承建方所簽訂的合同中與安全相關(guān)的條款在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上有效；(3)審核優(yōu)化承建單位的項(xiàng)目安全性設(shè)計(jì)方案，重點(diǎn)加強(qiáng)對實(shí)施方案中安全性、合法性、合理性、功能性的審查；(4)監(jiān)督承建單位建設(shè)過程滿足招投標(biāo)及合同中提出的安全要求，并與安全設(shè)計(jì)方案、工程計(jì)劃相符，監(jiān)督承建方在國家信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)(20標(biāo)準(zhǔn))的框架內(nèi)安全實(shí)施；(5)督促承建方做好自身的信息安全和實(shí)施安全管理工作，并檢查其具體工作的實(shí)施；(6)協(xié)助對發(fā)生的安全問題進(jìn)行處置。48組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各方之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的各類糾紛。乙方應(yīng)該通過口頭溝通、書面溝通、必要的會議制度來實(shí)施協(xié)調(diào)工作。5監(jiān)理各階段工作要求根據(jù)甲方需求，提供各階段全部或重點(diǎn)部分監(jiān)理服務(wù)。各階段監(jiān)理工作具體說明如下(包含但不限于)51項(xiàng)目采購及合同簽訂階段協(xié)助甲方完成項(xiàng)目建設(shè)需求，特別是對項(xiàng)目需求的細(xì)化整理、技術(shù)交流和案例考察、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成的準(zhǔn)備等活動。乙方通過參與以上活動，協(xié)助甲方進(jìn)一步確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、技術(shù)要求以及詳細(xì)預(yù)算費(fèi)用等內(nèi)容。52需求分析與設(shè)計(jì)階段協(xié)助甲方完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成方案的優(yōu)化等活動。乙方督促承建方開展現(xiàn)場調(diào)研、進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化細(xì)化工作，核實(shí)調(diào)研信息；按照甲方要求，審議并開展設(shè)計(jì)方案的專家論證會。乙方負(fù)責(zé)本階段參與項(xiàng)目建設(shè)其他各方的溝通協(xié)調(diào)，并對系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，并提交監(jiān)理審核報(bào)告。(1)審核承建方提交的用戶需求分析；(2)對甲方和承建方進(jìn)行信息溝通；(3)審核承建方項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可操作性；(4)審核承建方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成；(5)審查承建方的質(zhì)量保證體系和計(jì)劃；(6)審核承建方提交的實(shí)施方案；(7)審核和分析承建方提交的設(shè)計(jì)方案。53實(shí)施階段開展項(xiàng)目實(shí)施、測試等活動。乙方負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、文檔管理、安全管理和協(xié)調(diào)，開展項(xiàng)目實(shí)施方案的監(jiān)理評審，督促承建方開展項(xiàng)目自檢，必要時開展監(jiān)理抽測等工作。通過以上活動，乙方確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施、測試等工作均按計(jì)劃方案實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)能夠按時保質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。(1)檢查承建方提出的集成環(huán)境要求和入場計(jì)劃；(2)審核承建方編制的專項(xiàng)工作實(shí)施方案和建設(shè)內(nèi)容的其它方案，審核確認(rèn)承建方的各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃；(3)組織進(jìn)行軟硬件設(shè)備的到貨驗(yàn)收；-第4頁-