2025年金華市中心醫(yī)院數(shù)字化移動辦公平臺續(xù)建項(xiàng)目采購需求一、項(xiàng)目背景結(jié)合《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》(國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕27號)有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,配套研究制定公立醫(yī)院運(yùn)營管理信息系統(tǒng)功能指引,確定了公立醫(yī)院運(yùn)營管理信息系統(tǒng)功能框架及業(yè)務(wù)功能要求,以提供各公立醫(yī)院參考使用,醫(yī)院可結(jié)合自身情況,科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌推進(jìn)運(yùn)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)營管理工作。為加快補(bǔ)齊公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營管理短板和弱項(xiàng),扭轉(zhuǎn)重資源獲取輕資源配置、重臨床服務(wù)輕運(yùn)營管理的傾向,推進(jìn)業(yè)務(wù)活動與經(jīng)濟(jì)管理深度融合,提升醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理水平,向強(qiáng)化內(nèi)部管理要效益。為落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)的通知》(國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2020〕405號)有關(guān)要求,指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范開展智慧醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)院管理精細(xì)化、智能化水平,國家衛(wèi)健委組織制定了《醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)》。醫(yī)院智慧管理是“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。為指導(dǎo)各地、各醫(yī)院加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計,充分利用智慧管理工具,提升醫(yī)院管理精細(xì)化、智能化水平,特制定醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系。建立分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系的目的:1明確醫(yī)院智慧管理各級別實(shí)現(xiàn)的功能,為醫(yī)院加強(qiáng)智慧管理相關(guān)工作提供參照。2指導(dǎo)各地、各醫(yī)院評估醫(yī)院智慧管理建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀,建立醫(yī)院智慧管理持續(xù)改進(jìn)體系。3完善“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計,使之成為提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的有效工具。對照醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)和公立醫(yī)院運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)的總體要求,結(jié)合我院管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀,規(guī)劃和實(shí)施建設(shè)我院智慧管理平臺的工作,對提升管理精細(xì)化、智能化水平意義重大。二、項(xiàng)目預(yù)算金額預(yù)算金額98000元。三、項(xiàng)目清單序號產(chǎn)品名稱數(shù)量服務(wù)要求1會議管理1年具體功能清單詳見附件12組織溝通1年具體功能清單詳見附件13協(xié)同審批1年具體功能清單詳見附件14學(xué)習(xí)考核1年具體功能清單詳見附件15信息編報1年具體功能清單詳見附件16通知公告1年具體功能清單詳見附件17智能人事1年具體功能清單詳見附件18醫(yī)院主頁1年具體功能清單詳見附件19專業(yè)釘1年具體功能清單詳見附件110招聘1年具體功能清單詳見附件1四、服務(wù)期限1年(2026年1月17日至2027年1月16日)。五、付款方式1項(xiàng)目驗(yàn)收合格后60日內(nèi)支付合同金額的100%。2中標(biāo)人應(yīng)提供增值稅普通發(fā)票,采購人憑有效稅務(wù)發(fā)票付款。六、服務(wù)要求(一)服務(wù)開通期限:30天;具體時間自中標(biāo)人收到采購人項(xiàng)目啟動通知后開始計算;服務(wù)履行地點(diǎn):金華市中心醫(yī)院指定地點(diǎn)。(二)服務(wù)響應(yīng)時間:服務(wù)期內(nèi),中標(biāo)人所提供的技術(shù)服務(wù)至少為5×12小時支持維護(hù)服務(wù),包括郵件、電話、遠(yuǎn)程維護(hù)、現(xiàn)場服務(wù)等方式。中標(biāo)人必須保證2小時之內(nèi)響應(yīng)、24小時內(nèi)派工程師到達(dá)現(xiàn)場、48小時之內(nèi)解決問題。(三)其他要求:服務(wù)期內(nèi),若金華市中心醫(yī)院金義院區(qū)與金華市中心醫(yī)院需求一致,中標(biāo)人需積極配合所需功能的拓展(含組織架構(gòu)里人員的擴(kuò)容),拓展產(chǎn)生的費(fèi)用由中標(biāo)人承擔(dān)。七、驗(yàn)收要求(一)驗(yàn)收時間:中標(biāo)人在全部功能模塊上線且能正常使用后,可向采購人提請驗(yàn)收。(二)驗(yàn)收方式:(1)采購人嚴(yán)格按照采購合同開展履約驗(yàn)收。采購人成立驗(yàn)收小組,按照采購合同的約定對中標(biāo)人履約情況進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時,按照采購合同的約定對每一項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的履約情況進(jìn)行確認(rèn)。(2)驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)出具驗(yàn)收報告,列明各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收情況及項(xiàng)目總體評價,由驗(yàn)收雙方共同簽署。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,采購人簽署驗(yàn)收報告;驗(yàn)收不合格的,采購人有權(quán)要求中標(biāo)人修改直到滿足合同要求。系統(tǒng)上線試運(yùn)行結(jié)束后在項(xiàng)目驗(yàn)收之前,按采購人需求,提供包括系統(tǒng)安裝手冊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)手冊、用戶使用手冊、系統(tǒng)維護(hù)手冊、軟件系統(tǒng)用戶使用手冊等在內(nèi)的完備準(zhǔn)確的技術(shù)資料,以供驗(yàn)收。(3)驗(yàn)收時中標(biāo)人必須在現(xiàn)場,驗(yàn)收過程中相關(guān)檢測費(fèi)用(如有)由采購人負(fù)責(zé)。八、報價單項(xiàng)目名稱2025年金華市中心醫(yī)院數(shù)字化移動辦公平臺續(xù)建項(xiàng)目序號項(xiàng)目名稱數(shù)量功能配置說明1會議管理1年2組織溝通1年3協(xié)同審批1年4學(xué)習(xí)考核1年_5信息編報1年6通知公告1年7智能人事1年8醫(yī)院主頁1年9專業(yè)釘1年10招聘1年總價:_____元供應(yīng)商全稱(公章):法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:
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