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“國(guó)培計(jì)劃（2025）”定西市中西部骨干項(xiàng)目（第三包）實(shí)施協(xié)議書(shū)采購(gòu)單位：定西市教育局中標(biāo)單位：蘭州城市學(xué)院中標(biāo)項(xiàng)目：“國(guó)培計(jì)劃（2025）”縣級(jí)農(nóng)村骨干教師分層分類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目（小學(xué)數(shù)學(xué)）培訓(xùn)學(xué)科：小學(xué)數(shù)學(xué)甲方負(fù)責(zé)人：王永明（*）乙方負(fù)責(zé)人：鄭茹月（*）2025年6月合同備案號(hào):2025HTBA00045-2-甲方：定西市教育局乙方：蘭州城市學(xué)院根據(jù)《“國(guó)培計(jì)劃（2025）”定西市中西部骨干項(xiàng)目》（招標(biāo)文件編號(hào)：GSSSH-2025-041DX,標(biāo)包編號(hào)：GSXTM-2025-031DX-03）《“國(guó)培計(jì)劃（2025）”定西市中西部骨干項(xiàng)目第三包中標(biāo)通知書(shū)》（中標(biāo)編號(hào)：E6211000611019914001003），甲方通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定乙方為“國(guó)培計(jì)劃（2025）”定西市中西部骨干項(xiàng)目（第三包）中標(biāo)供應(yīng)商。雙方就項(xiàng)目實(shí)施達(dá)成如下協(xié)議。一、實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：“國(guó)培計(jì)劃(2025)”定西市縣級(jí)農(nóng)村骨干教師分層分類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目（小學(xué)數(shù)學(xué)）。培訓(xùn)對(duì)象：定西市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師60人。培訓(xùn)方式：主題研修5天+跟崗實(shí)踐5天；返崗實(shí)踐不少于30天（其中線上總結(jié)提升3天）。培訓(xùn)時(shí)間：2025年11月15日前完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)地點(diǎn):北京市。二、項(xiàng)目資金（一）資金使用在培訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備租用費(fèi)、授課教師講課費(fèi)等其他費(fèi)用，參訓(xùn)人員住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、考察觀摩學(xué)習(xí)交通費(fèi)、返崗實(shí)踐及線上線下專家指導(dǎo)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用均由項(xiàng)目資金-3-支付。參訓(xùn)人員外出培訓(xùn)發(fā)生的往返交通費(fèi)，按照相關(guān)規(guī)定回所在單位報(bào)銷(xiāo)。（二）資金支付甲方向乙方分期支付中標(biāo)項(xiàng)目資金27萬(wàn)元（大寫(xiě)：貳拾柒萬(wàn)元整），自簽訂項(xiàng)目協(xié)議書(shū)之后，第一次預(yù)支付項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)70%資金；第二次經(jīng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)綜合監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果為合格及以上后，支付該項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)30%資金。三、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1評(píng)審方案。組織專家對(duì)乙方提交的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行審核，并提出針對(duì)性的修改意見(jiàn)和建議，確保方案的科學(xué)性與可行性。2訓(xùn)前準(zhǔn)備。在省培訓(xùn)平臺(tái)設(shè)置實(shí)施項(xiàng)目，下發(fā)項(xiàng)目實(shí)施文件，審核縣區(qū)上報(bào)學(xué)員信息，并審批學(xué)員請(qǐng)假等事項(xiàng)，確保培訓(xùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分且有序。3監(jiān)管實(shí)施。全程監(jiān)管項(xiàng)目實(shí)施情況，選派1-2名工作人員深入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，參加開(kāi)班儀式，督促按時(shí)開(kāi)班培訓(xùn)，按計(jì)劃順利進(jìn)行，及時(shí)反饋培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4評(píng)估驗(yàn)收。協(xié)同第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)測(cè)評(píng)估，通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估驗(yàn)收結(jié)果，為后續(xù)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。5經(jīng)費(fèi)支付。按照協(xié)議約定的時(shí)間和方式，向乙方支付培訓(xùn)費(fèi)用。-4-（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1制定方案。根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)置和乙方要求，制定具體實(shí)施方案，提交甲方審定同意后組織實(shí)施培訓(xùn)，如有特殊原因變動(dòng)需。簽訂的培訓(xùn)項(xiàng)目不得委托或移交第三方實(shí)施。2訓(xùn)前準(zhǔn)備。依據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案，制定學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)，擬定開(kāi)班通知，落實(shí)培訓(xùn)專家確認(rèn)、跟崗學(xué)校對(duì)接、影子導(dǎo)師配備、培訓(xùn)場(chǎng)地選定、開(kāi)班儀式籌備及平臺(tái)資料上傳等準(zhǔn)備工作，全面掌握培訓(xùn)人員準(zhǔn)備情況，及時(shí)向甲方反饋學(xué)員接收開(kāi)班通知及參訓(xùn)意向情況，以便對(duì)因特殊原因無(wú)法參訓(xùn)的人員進(jìn)行及時(shí)更換，確保培訓(xùn)按時(shí)開(kāi)班。3組織培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案，充分發(fā)揮人工智能技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，借助UMU等智能互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展線上線下融合式培訓(xùn)，加強(qiáng)與學(xué)員互動(dòng)交流，注重個(gè)性化指導(dǎo)，精準(zhǔn)推進(jìn)各培訓(xùn)環(huán)節(jié)，并對(duì)集中培訓(xùn)中每位授課專家的專題講座進(jìn)行全程錄制，確保培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量完成。要求學(xué)員參訓(xùn)率和合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到15%及以上。4考勤考核。落實(shí)考勤考核制度，依托教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)精準(zhǔn)記錄學(xué)員簽到、課程評(píng)價(jià)等培訓(xùn)信息，構(gòu)建以班主任為主體的集中培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制、以導(dǎo)師為主體的跟崗實(shí)踐考評(píng)機(jī)制、以送培學(xué)校為主體的返崗實(shí)踐考評(píng)機(jī)制，對(duì)教師學(xué)習(xí)過(guò)程與效果進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。5安全管理。制定學(xué)員管理安全應(yīng)急預(yù)案，建立完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)員培訓(xùn)過(guò)程管理，為參訓(xùn)學(xué)員購(gòu)買(mǎi)短期人身