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廣安市前鋒區(qū)國有林場國有林場2025年省級現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)基地白夾竹撫育服務(wù)項目競爭性磋商公告政府采購項目采購需求.pdf

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前鋒區(qū) 2025-07-30 277.28KB 業(yè)主:廣安市前鋒區(qū)國有林場
內(nèi)容簡介

2025/7/2815:011/7采購單位:廣安市前鋒區(qū)國有林場所屬年度:2025年編制單位:廣安市前鋒區(qū)國有林場編制時間:2025年07月15日政府采購項目采購需求2025/7/2815:012/7一、項目總體情況(一)項目名稱:廣安市前鋒區(qū)國有林場2025年省級現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)基地白夾竹撫育服務(wù)項目(二)項目所屬年度:2025年(三)項目所屬分類:服務(wù)(四)預(yù)算金額(元):857,94000元,大寫(人民幣):捌拾伍萬柒仟玖佰肆拾元整(五)項目概況:本項目廣安市前鋒區(qū)國有林場2025年省級現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)基地對白夾竹4433畝的撫育服務(wù)。(六)本項目是否有為采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商:否二、項目需求調(diào)查情況依據(jù)《政府采購需求管理辦法》的規(guī)定,本項目不需要需求調(diào)查。三、項目采購實施計劃(一)采購組織形式:分散采購(二)預(yù)算采購方式:非公開招標(biāo)采購方式:競爭性磋商(三)本項目是否單位自行組織采購:否(四)采購包劃分:不分包采購(五)執(zhí)行政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策本項目專門面向中小企業(yè)采購。面向中小企業(yè)采購金額為857940元,總體預(yù)留比例為1000000%,其中,面向小微企業(yè)采購金額為0元,占0%。注:監(jiān)獄企業(yè)和殘疾人福利單位視同小微企業(yè)。(六)是否采購環(huán)境標(biāo)識產(chǎn)品:否(七)是否采購節(jié)能產(chǎn)品:否(八)項目的采購標(biāo)的是否包含進口產(chǎn)品:否(九)采購標(biāo)的是否屬于政府購買服務(wù):否(十)是否屬于政務(wù)信息系統(tǒng)項目:否(十一)是否省屬高校、科研院所科研設(shè)備采購:否(十二)是否屬于PPP項目:否(十三)是否屬于簽訂不超過3年履行期限政府采購合同的項目:否四、項目需求及分包情況、采購標(biāo)的(一)分包名稱:合同包一1、執(zhí)行政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策1)專門面向中小企業(yè)采購2)面向的企業(yè)規(guī)模:中小企業(yè)3)預(yù)留形式:專門采購包預(yù)留2025/7/2815:013/74)預(yù)留比例:100%2、預(yù)算金額(元):857,94000,大寫(人民幣):捌拾伍萬柒仟玖佰肆拾元整最高限價(元):857,94000,大寫(人民幣):捌拾伍萬柒仟玖佰肆拾元整3、評審方法:綜合評分法4、定價方式:固定單價5、是否支持聯(lián)合體投標(biāo):否6、是否允許合同分包選項:否7、擬采購標(biāo)的的技術(shù)要求1采購品目C09029900其他林業(yè)服務(wù)標(biāo)的名稱廣安市前鋒區(qū)國有林場2025年省級現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)基地白夾竹撫育服務(wù)項目數(shù)量4,43300單位畝合計金額(元)857,94000單價(元)19353是否采購節(jié)能產(chǎn)品否未采購節(jié)能產(chǎn)品原因無是否采購環(huán)保產(chǎn)品否未采購環(huán)保產(chǎn)品原因無是否采購進口產(chǎn)品否標(biāo)的物所屬行業(yè)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)標(biāo)的名稱:廣安市前鋒區(qū)國有林場2025年省級現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)基地白夾竹撫育服務(wù)項目參數(shù)性質(zhì)序號技術(shù)要求名稱技術(shù)要求內(nèi)容(性能指標(biāo))★1白夾竹撫育管理及技術(shù)要求?1采伐原則:遵循砍弱留強、砍小留大、砍密留稀、砍老留幼、砍內(nèi)留外的原則,全面采伐成熟老竹,并清理蟲竹、風(fēng)倒竹、斷竹和雪壓竹;2采伐年齡:砍伐4齡竹、不留7齡。采伐后竹林的齡級組成為:1、2、3、4~6年生竹,各自對應(yīng)的比例為35%、30%、30%、5%左右;3采伐季節(jié):冬季或春季竹子換葉時進行規(guī)模性采伐;4采伐強度:采伐強度一般應(yīng)占竹林總蓄積量的1/3~1/4。經(jīng)過砍伐后的竹林,保留郁閉度07為宜??撤ズ蟊A袅址至⒅癫荒艿陀?代,在集約經(jīng)營的竹林中,每年砍伐量占30%左右。低產(chǎn)竹林在復(fù)壯過程中,其采伐量應(yīng)低于正常經(jīng)營的林分。對開花竹林和病蟲竹林可加大砍伐量;5采伐方式:以擇伐為主,嚴(yán)禁皆伐。開花竹和病蟲竹不受采伐量的限制,必要時可全林皆伐;6伐樁處理:采伐時從稈基部砍斷或鋸掉,伐樁盡量靠近地面,一般伐樁高度控制在10cm以內(nèi)。采伐后將竹林的采伐剩余物清理運走,伐樁及老竹蔸應(yīng)結(jié)合墾復(fù)松土予以清除;?7護筍養(yǎng)竹:4月~5月出筍盛期,加強護筍養(yǎng)竹工作,初期和末期對出土的細(xì)弱竹筍,成竹質(zhì)量差的應(yīng)適時除去;2025/7/2815:014/78劈山除灌:夏、秋季節(jié)以劈山形式做到砍除竹林內(nèi)的細(xì)弱畸形病害竹、風(fēng)倒、雪壓、斷梢竹以及雜草灌木,并對清理物斷節(jié)打粉,分散鋪于林內(nèi),加速枝葉腐爛。為減少火災(zāi)隱患伐除物(竹節(jié)、枝丫、藤蔓、雜草等)嚴(yán)禁平鋪堆積在林間路旁,擺放距離路旁不得小于30米;9削山松土:削山松土就是用鋤頭或其他機械疏松林地,清除雜草,改善竹林土壤條件。夏秋季,在竹林中淺削(5cm~10cm)土層,鏟除雜草,冬季深翻(10cm~25cm)林地,挖盡柴蔸,除去土中大石塊和老竹蔸。在坡地竹林內(nèi),可采用等高帶狀削山松土,帶寬及間距皆為3m,來年隔代輪流削山松土;10挖除竹蔸:挖除竹蔸就是用鋤頭等工具清除竹子砍伐后殘留的老竹蔸。挖除竹蔸應(yīng)在冬季進行,春、夏季節(jié)嚴(yán)禁挖掘老竹蔸。挖掘老竹蔸一般4~5年1次。挖除竹蔸要做到不傷活蔸、活芽。挖掘后要回填好土,不留穴。最好在挖掘后施入有機肥料,再蓋土填平;11間伐白夾竹:成品應(yīng)運出林地并按照甲方指定地點歸集堆放,并不得影響交通,且其白夾竹竹材歸甲方所有;12竹林施肥:在3月~4月,白夾竹筍未出土前,施用造粒式總養(yǎng)分為40%??24-6-10N-P?O?-K?O的氮磷鉀復(fù)合肥均勻撒入林地,再深翻入土壤中為竹林地施肥一次;13控制退筍殺蟲施肥:殺蟲農(nóng)藥由甲方提供,乙方具體實施:白夾竹林在生長與繁殖過程中,會受到各種不良的非生物因素(氣候、土壤及生理因素)和生物因素(病蟲害及人畜活動等)的危害,導(dǎo)致退筍。在退筍中,泉蠅危害引起退筍占45%;夜蛾致退筍占44%;金針蟲致退筍占104%:自然退筍占10%~15%。應(yīng)從竹林生態(tài)條件出發(fā),以營林措施為基礎(chǔ),充分利用各類害蟲的薄弱環(huán)節(jié),實施以除草、施肥、合理采伐、人工誘殺、清打退筍、噴粉及煙劑防治等措施相結(jié)合,分期實施、協(xié)調(diào)運用,以達到最大限度地控制退筍,提高上林成竹率??刂仆斯S的方法是,在3月~4月,白夾竹筍未出土前,施用氮磷鉀復(fù)合肥,以及控制病蟲危害,促進新筍生長上林成竹,提高竹的質(zhì)量和產(chǎn)量;14復(fù)合肥料參數(shù)及用量:復(fù)合肥料生產(chǎn)工藝:塔式造粒;養(yǎng)分總含量:40%;養(yǎng)分比例:N-P?O?-K?O24-6-10;復(fù)合肥用量:45公斤/畝。?8、供應(yīng)商一般資格要求序號資格要求名稱資格要求詳細(xì)說明1具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。供應(yīng)商需在使用投標(biāo)(響應(yīng))客戶端編制響應(yīng)文件時,按要求填寫《投標(biāo)(響應(yīng))函》完成承諾并進行電子簽章。2具有良好的商業(yè)信譽供應(yīng)商需在使用投標(biāo)(響應(yīng))客戶端編制響應(yīng)文件時,按要求填寫《投標(biāo)(響應(yīng))函》完成承諾并進行電子簽章。3具有健全的財務(wù)會計制度。供應(yīng)商提供截至響應(yīng)文件提交截止之日前一年內(nèi),經(jīng)審計的財務(wù)報告(包含審計報告和審計報告中所涉及的財務(wù)報表和報表附注)或者銀行出具的資信證明。未經(jīng)審計的提供財務(wù)報告(包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及其附注)。供應(yīng)商注冊時間截至響應(yīng)文件提交截止之日前不足一年的,也可提供在相關(guān)主管部門備案的公司章程等證明材料。供應(yīng)商需在使用投標(biāo)(響應(yīng))客戶端編制響應(yīng)文件時,按要求上傳相應(yīng)證明材料并進行電子簽章。

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