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2025年金華市中心醫(yī)院數(shù)字化移動辦公平臺續(xù)建項目采購需求一、項目背景結(jié)合《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)財務(wù)發(fā)〔2020〕27號）有關(guān)要求，結(jié)合實際，配套研究制定公立醫(yī)院運營管理信息系統(tǒng)功能指引，確定了公立醫(yī)院運營管理信息系統(tǒng)功能框架及業(yè)務(wù)功能要求，以提供各公立醫(yī)院參考使用，醫(yī)院可結(jié)合自身情況，科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌推進運營管理信息系統(tǒng)建設(shè)及運營管理工作。為加快補齊公立醫(yī)院內(nèi)部運營管理短板和弱項，扭轉(zhuǎn)重資源獲取輕資源配置、重臨床服務(wù)輕運營管理的傾向，推進業(yè)務(wù)活動與經(jīng)濟管理深度融合，提升醫(yī)院精細化運營管理水平，向強化內(nèi)部管理要效益。為落實《關(guān)于進一步加強智慧醫(yī)院建設(shè)的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函〔2020〕405號）有關(guān)要求，指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)科學(xué)、規(guī)范開展智慧醫(yī)院建設(shè)，提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平，國家衛(wèi)健委組織制定了《醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》。醫(yī)院智慧管理是“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。為指導(dǎo)各地、各醫(yī)院加強智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計，充分利用智慧管理工具，提升醫(yī)院管理精細化、智能化水平，特制定醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系。建立分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系的目的：1明確醫(yī)院智慧管理各級別實現(xiàn)的功能，為醫(yī)院加強智慧管理相關(guān)工作提供參照。2指導(dǎo)各地、各醫(yī)院評估醫(yī)院智慧管理建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，建立醫(yī)院智慧管理持續(xù)改進體系。3完善“三位一體”智慧醫(yī)院建設(shè)的頂層設(shè)計，使之成為提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平的有效工具。對照醫(yī)院智慧管理分級評估標(biāo)準(zhǔn)和公立醫(yī)院運營管理標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，結(jié)合我院管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀，規(guī)劃和實施建設(shè)我院智慧管理平臺的工作，對提升管理精細化、智能化水平意義重大。二、項目清單序號產(chǎn)品名稱數(shù)量服務(wù)要求1會議管理1年具體功能清單詳見附件12組織溝通1年具體功能清單詳見附件13協(xié)同審批1年具體功能清單詳見附件14學(xué)習(xí)考核1年具體功能清單詳見附件15信息編報1年具體功能清單詳見附件16通知公告1年具體功能清單詳見附件17智能人事1年具體功能清單詳見附件18醫(yī)院主頁1年具體功能清單詳見附件19專業(yè)釘1年具體功能清單詳見附件110招聘1年具體功能清單詳見附件1三、服務(wù)期限1年（2026年1月17日至2027年1月16日）。四、付款方式1項目驗收合格后60日內(nèi)支付合同金額的100%。2中標(biāo)人應(yīng)提供增值稅普通發(fā)票，采購人憑有效稅務(wù)發(fā)票付款。五、服務(wù)要求（一）履行時間:30天；具體項目履行時間自中標(biāo)人收到采購人項目啟動通知后開始計算；履行地點:金華市中心醫(yī)院。（二）所提供的技術(shù)服務(wù)至少為5×12小時支持維護服務(wù)，包括郵件、電話、遠程維護、現(xiàn)場服務(wù)等方式。中標(biāo)供應(yīng)商必須保證2小時之內(nèi)響應(yīng)、24小時內(nèi)派工程師到達現(xiàn)場、48小時之內(nèi)解決問題。（三）其他要求：若金華市中心醫(yī)院金義院區(qū)與金華市中心醫(yī)院需求一致，需積極配合所需功能的拓展，拓展產(chǎn)生的費用由中標(biāo)人承擔(dān)。六、驗收要求（一）驗收時間:中標(biāo)人在全部功能模塊上線且能正常使用后，可向采購人提請驗收。（二）驗收方式:（1）采購人嚴(yán)格按照采購合同開展履約驗收。采購人成立驗收小組，按照采購合同的約定對中標(biāo)人履約情況進行驗收。驗收時，按照采購合同的約定對每一項技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的履約情況進行確認(rèn)。（2）驗收結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)出具驗收報告，列明各項標(biāo)準(zhǔn)的驗收情況及項目總體評價，由驗收雙方共同簽署。驗收合格的項目，采購人簽署驗收報告；驗收不合格的，采購人有權(quán)要求中標(biāo)人修改直到滿足合同要求。系統(tǒng)上線試運行結(jié)束后在項目驗收之前，按采購人需求，提供包括系統(tǒng)安裝手冊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)手冊、用戶使用手冊、系統(tǒng)維護手冊、軟件系統(tǒng)用戶使用手冊等在內(nèi)的完備準(zhǔn)確的技術(shù)資料，以供驗收。（3）驗收時中標(biāo)人必須在現(xiàn)場，驗收過程中相關(guān)檢測費用（如有）由采購人負責(zé)。七、報價單項目名稱2025年金華市中心醫(yī)院數(shù)字化移動辦公平臺續(xù)建項目序號項目名稱數(shù)量報價（元）功能配置說明1會議管理1年_____2組織溝通1年_____3協(xié)同審批1年_____4學(xué)習(xí)考核1年_____5信息編報1年_____6通知公告1年_____7智能人事1年_____8醫(yī)院主頁1年_____9專業(yè)釘1年_____10招聘1年_____總價：_____元供應(yīng)商全稱（公章）：法定代表人（負責(zé)人）或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：