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31采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:840,00000采購包最高限價（元）:840,00000序號采購品目名稱標的名稱數(shù)量(計量單位)標的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產(chǎn)品是否涉及采購進口產(chǎn)品是否涉及強制采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產(chǎn)品1C21040000物業(yè)管理服務區(qū)委大院物業(yè)管理服務采購項目100（項）840,00000物業(yè)管理否否否否否報價要求采購包1：序號報價內容數(shù)量（計量單位）最高限價價款形式報價說明1區(qū)委大院物業(yè)管理服務采購項目100（項）840,00000總價無★注：采購包涉及采購貨物的，投標人響應產(chǎn)品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產(chǎn)品，不能指向唯一產(chǎn)品的，應通過報價表唯一產(chǎn)品說明欄補充說明。本項目涉及核心產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：涉及核心產(chǎn)品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：不涉及采購進口產(chǎn)品時，投標人不得提供進口產(chǎn)品進行響應；涉及采購進口產(chǎn)品時，如國產(chǎn)產(chǎn)品滿足采購需求，也可提供國產(chǎn)產(chǎn)品進行響應。本項目涉及強制采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：響應產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中政府強制采購的產(chǎn)品，投標人應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產(chǎn)品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效投標處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產(chǎn)品，投標人提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產(chǎn)品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應產(chǎn)品屬于《環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購品目清單》中的產(chǎn)品，投標人提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求采購包1：標的名稱：區(qū)委大院物業(yè)管理服務采購項目序號符號標識技術要求名稱技術參數(shù)與性能指標1★服務要求一、服務范圍：具備物業(yè)管理相關資質。本項目服務范圍包括：辦公區(qū)域內秩序安全維護、環(huán)境保潔、會務服務、設備設施維護及采購人委托的臨時性工作。二、服務人員配置及要求1本項目設置3個崗位，其中：保安11人，保潔5人，會務2人，共計18人。須專職全日制職設置，不得使用兼職或非全日制人員，供應商應根據(jù)實際情況，合理配置人員，使人員達到滿負荷，充分利用人力資源。2本項目所有物業(yè)服務人員須身心健康、形象良好，無不良習慣，無精神疾病，無傳染病，人員到崗時須提供無違法犯罪記錄證明和縣級以上醫(yī)院的體檢證明。3本項目服務期內，配置人員工作期間發(fā)生包括但不限于安全責任事故、勞務糾紛、傷、亡等，由供應商自行承擔相關責任及經(jīng)濟損失。4供應商為本項目配置的所有人員履約期間年齡均未達到法定退休年齡，必須全員簽訂全日制《勞動合同》。5在本項目中標結果發(fā)出后，合同簽訂后，供應商應將投標文件中響應采購文件人員配置要求的所有證明材料原件交采購人查驗并上交復印件，如未按時提供或所提交的材料與投標時響應的服務內容不符或人證不符，則視為供應商虛假響應謀取中標，采購人有權終止合同并按合同約定違約責任處理。6供應商提供的為本項目服務的人員，若不符合本招標文件要求，采購人有權要求供應商予以替換。7配置人員離職須提前報采購人報備，并與接任人完成工作交接后才能辦理離職手續(xù)。為本項目服務的工作人員，確因離職、傷病等原因造成人員流失的，供應商須及時向采購人報備并補足人員，人員替換不得出現(xiàn)空檔期。重新配置的人員需按原崗位要求，將相關信息報采購人備案。8對服務質量差、不配合工作的服務人員，采購人有權責令中標供應商另行派遣符合要求的人員予以替換。9供應商進場前對服務區(qū)域的組織架構、服務標準建立的各項規(guī)章制度，在實施前報采購人審核同意后方可實施。10供應商需與采購人簽訂保密協(xié)議，供應商還需與其自身工作人員簽訂關于服務采購人項目的保密協(xié)議。三、服務內容及標準（一）秩序維護服務內容及標準1負責整個管理區(qū)域內的秩序維護、安保及停車管理。制定適合本項目安全管理的工作標準及管理制度，業(yè)務上接受采購人指導、檢查、監(jiān)督。預防管理區(qū)域發(fā)生治安、火災、交通等事故，確保正常辦公秩序。2人員要求。規(guī)范處理和應對管理區(qū)域內秩序維護工作；正確使用各類消防、技防器械和設備；熟悉、掌握各類應急措施及處置流程；崗位人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一標志，儀容儀表行為規(guī)范；配備必備的安全護衛(wèi)器械。3門崗管理。崗位人員精神飽滿、態(tài)度親切、用語規(guī)范、熟悉工作流程，負責管理區(qū)域24小時值守；嚴格執(zhí)行來訪人員核實登記、物品進出查驗登記制度，嚴控閑雜、無關人員及車輛進入，做好來訪問詢登記和引導，保持出入口有序、暢通；工作期間對待辦事群眾詢問應熱情回答，用語文明，嚴禁發(fā)生爭吵和肢體沖突；嚴禁管理區(qū)域來訪人員大聲喧嘩、車輛鳴笛。4停車場管理。嚴格執(zhí)行進出核實登記制度，維持車場秩序，引導車輛有序通行和停放，杜絕交通事故等現(xiàn)象發(fā)生；做好車場安全標識和設施維護管理；定期組織交通安全、防汛及車場管理業(yè)務培訓；加強車輛管理，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，杜絕安全隱患。5監(jiān)控管理。負責監(jiān)控室24小時值守，按規(guī)定保存視頻資料，做好監(jiān)控值班記錄；保障監(jiān)控設施24小時正常運行，電話暢通，接聽及時；發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并按程序規(guī)范處置；監(jiān)控資料未經(jīng)有關負責人采購人同意不得拷貝、查詢及外傳；嚴禁無關人員進入監(jiān)控室。6巡邏管理。負責管理區(qū)域內24小時安全巡邏，并做好登記；管理區(qū)域每2小時巡邏1次，重點時段、重點區(qū)域、重點部位提高巡邏頻次，巡邏路線要求覆蓋全部管理區(qū)域；定期進行安全隱患排查，對存在危及人身安全和容易引發(fā)交通事故的安全隱患點位采取有效防范措施，制作明顯的標識標簽、提示牌并進行合理有效設置；發(fā)現(xiàn)異常或遇緊急求助時，及時報告并趕到現(xiàn)場，采取措施妥善處置。7消防巡查。管理區(qū)域內實施嚴格規(guī)范的消防管理措施，落實安全管理各項規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)范處置各類消防隱患和火情，保證區(qū)域內消防通道暢通，消防器材有效。8應急管理。制定完善的各類突發(fā)事件應急預案，發(fā)生突發(fā)事件時，安防處置措施及時有效、科學規(guī)范，突發(fā)事件得到迅速控制和有效處置。配合采購人單位對有關事件的調查處理，服從采購人單位和相關部門的統(tǒng)一指揮和調度，迅速、有效解決突發(fā)事件，并確保完成各項任務。9重大會議活動。保障重大會議活動順利進行。執(zhí)行規(guī)范的禮儀標準，協(xié)助配合采購人及相關部門做好安全防范、車輛停放疏導和外圍秩序維持等工作。（二）環(huán)境保潔服務內容及標準1負責管理區(qū)域內衛(wèi)生間、會議室、樓道走廊、樓梯、活動室、停車場、綠化帶等公共區(qū)域以及重點辦公用房室內的衛(wèi)生保潔。建立保潔制度和規(guī)范操作流程，有登記、檢查、消毒等記錄，辦公區(qū)域全天候保潔，有專人負責檢查，配置保潔耗材，服務質量滿足采購人需求。2基本要求。公共區(qū)域每天全面清掃不少于2遍，早上上班前完成全面清掃1次，下午下班后進行全面清掃1次，其他時段全天候巡回保潔。3衛(wèi)生間保潔。衛(wèi)生間每日全面清潔不少于2次，全天候巡回保潔，確保整體干凈、無異味、無蛛網(wǎng)、無蚊蟲；紙品、洗手液、香薰、垃圾袋等用品更換及時，做好消耗統(tǒng)計；及時更換壞、舊廁所紙簍，紙簍容量不得超過2/3，垃圾及時清理；洗手臺面干凈、清爽、物品擺放整齊，鏡面明凈，無印跡。4消毒及“除四害”。辦公區(qū)域內垃圾收集容器、垃圾轉運站等重點部位定時消毒，“除四害”每季度不少于1次，有相關記錄。5停車場保潔。停車場全面清潔每月不少于1次，地面干凈、無可視垃圾、無積水、無油污；設施設備表面干凈。辦公樓公共區(qū)域保潔。樓梯扶手、欄桿、窗臺每日擦抹不少于1次，保持干凈；地面每日保潔不少于2次，干凈、無水漬、無污漬；衛(wèi)生間、樓梯間、過道、會議室門窗玻璃清洗每半月不少于1次；所有頂面、墻面、燈罩、管道蛛網(wǎng)打掃每月不少于1次；辦公室內窗簾、紗窗、玻璃清洗季度不少于1次。落實垃圾分類要求，各樓層垃圾袋裝化，垃圾桶擺放整齊，外觀清潔，無異味，桶內垃圾容量不得超過2/3，每日不少于2次清理各樓層垃圾桶；天臺、屋頂每周巡護，保持干凈、無垃圾，排水溝暢通，無堵塞。6綠化區(qū)域管理。綠化區(qū)域清潔每天不少于1次，落葉期按需增加清潔次數(shù)；及時除草，適時灌溉，擇時施肥，定時防蟲；發(fā)現(xiàn)綠植死亡，及時上報采購人并補栽。7其他保潔服務。辦公室每日早8:00前完成1次清潔，每周完成1次全面清潔；落實垃圾分類，各樓層垃圾袋裝化，按要求分類投放。（三）設施設備維護服務內容及要求1負責設施設備的日常運行管理，建立設施設備維修維護制度及規(guī)范操作流程，確保設施設備的正常運行、保護完好；設施設備標志規(guī)范齊全、責任人明確；嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，作業(yè)規(guī)范安全；嚴格執(zhí)行節(jié)能減排及環(huán)保要求。2容易危及人身安全的設施設備制作并合理設置明顯的警示標志，制定防范措施；對可能發(fā)生的各種設備突發(fā)故障制定應急預案；設備機房張貼或懸掛相應管理制度，保持設備房干燥、整潔、通風和鼠害現(xiàn)象。3房屋維護。每年定期對房屋及附屬設施進行日常維護管理，保證使用功能正常，巡檢記錄齊全。協(xié)助采購人對房屋裝修施工進行監(jiān)督管理，對施工現(xiàn)場進行巡查記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時制止并報告，防止隱患發(fā)生。4負責監(jiān)控、車場道閘、避雷設施的日常運行維護維修，設備嚴重故障或需更換重要部件，維修及材料費用由采購人承擔。5消防系統(tǒng)管理。嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，有完善的消防安全管理制度、操作規(guī)程及應急預案，各樓層設置消防應急疏散圖。定期對消防設施進行巡檢和維護，每半月巡查設備狀況不少于1次，及時對滅火器進行充裝灌裝。每年至少進行1次對消防的全面安全檢測。6負責管理區(qū)域內化糞池、排污管、污水井清淘，確保其暢通；每年汛期前對化糞池至少清掏1次，如臨時需要對化糞池、排污管、污水井進行清淘的，按需要進行清淘（次數(shù)不限）。供應商自行負責作業(yè)所需的設備、工具、材料，并做好相關衛(wèi)生、安全防護措施，防止對周圍地面環(huán)境衛(wèi)生造成污染，作業(yè)質量符合采購人要求，作業(yè)完成后，做好相關清潔掃尾工作。7報修響應。及時響應采購人維修報修，接到報修通知后維修人員在10分鐘內到達現(xiàn)場及時處理并向采購人反饋結果?，F(xiàn)場無法第一時間完成處理的，維修人員應向采購人說明情況，根據(jù)采購人要求，在規(guī)定時間內完成維修服務，并做好維修登記。