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2025年6月“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目（第二包）實施協(xié)議書采購單位：定西市教育局中標單位：延安大學(xué)中標項目：“國培計劃（2025）”定西市縣級農(nóng)村骨干教師分層分類培訓(xùn)項目（初中英語）“國培計劃（2025）”定西市教師培訓(xùn)者培訓(xùn)項目培訓(xùn)學(xué)科：初中英語甲方負責(zé)人：王永明（*）乙方負責(zé)人：黨子奇（*）合同備案號:2025HTBA00044-2-甲方：定西市教育局乙方：延安大學(xué)根據(jù)《“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目》（招標文件編號：GSSSH-2025-041DX,標包編號：GSXTM-2025-031DX-02）《“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目第二包中標通知書》（中標編號：E6211000611019914001002），甲方通過公開招標確定乙方為“國培計劃（2025）”定西市中西部骨干項目（第二包）中標供應(yīng)商。雙方就項目實施達成如下協(xié)議。一、實施項目（一）“國培計劃(2025)”定西市縣級農(nóng)村骨干教師分層分類培訓(xùn)項目（初中英語）1培訓(xùn)對象：定西市初中英語骨干教師50人。2培訓(xùn)方式：主題研修5天+跟崗實踐5天；返崗實踐不少于30天（其中線上總結(jié)提升3天）。3培訓(xùn)時間：2025年11月15日前完成培訓(xùn)任務(wù)。4培訓(xùn)地點:蘭州市。（二）“國培計劃(2025)”定西市教師培訓(xùn)者培訓(xùn)項目1培訓(xùn)對象：定西市教師培訓(xùn)團隊人員49人。2培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)7天+主題式工作坊研修+團隊行動學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)訓(xùn)練。3培訓(xùn)時間：2025年11月15日前完成培訓(xùn)任務(wù)。-3-4培訓(xùn)地點:蘭州市。二、項目資金（一）資金使用在培訓(xùn)期間發(fā)生的培訓(xùn)場地及設(shè)備租用費、授課教師講課費等其他費用，參訓(xùn)人員住宿費、伙食費、培訓(xùn)資料費、考察觀摩學(xué)習(xí)交通費、返崗實踐及線上線下專家指導(dǎo)費等各項費用均由項目資金支付。參訓(xùn)人員外出培訓(xùn)發(fā)生的往返交通費，按照相關(guān)規(guī)定回所在單位報銷。（二）資金支付甲方向乙方分期支付中標項目資金3193萬元（大寫：叁拾壹萬玖仟叁佰元整），自簽訂項目協(xié)議書之后，第一次預(yù)支付項目中標價70%資金；第二次經(jīng)第三方評估機構(gòu)綜合監(jiān)測評估結(jié)果為合格及以上后，支付該項目中標價30%資金。三、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1評審方案。組織專家對乙方提交的培訓(xùn)項目實施方案進行審核，并提出針對性的修改意見和建議，確保方案的科學(xué)性與可行性。2訓(xùn)前準備。在省培訓(xùn)平臺設(shè)置實施項目，下發(fā)項目實施文件，審核縣區(qū)上報學(xué)員信息，并審批學(xué)員請假等事項，確保培訓(xùn)前各項準備工作充分且有序。3監(jiān)管實施。全程監(jiān)管項目實施情況，選派1-2名工作人員深入培訓(xùn)現(xiàn)場，參加開班儀式，督促按時開班培訓(xùn)，按計劃順利進行，-4-及時反饋培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4評估驗收。協(xié)同第三方評估機構(gòu)，對培訓(xùn)項目進行全過程監(jiān)測評估，通報項目實施評估驗收結(jié)果，為后續(xù)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。5經(jīng)費支付。按照協(xié)議約定的時間和方式，向乙方支付培訓(xùn)費用。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1制定方案。根據(jù)中標項目設(shè)置和乙方要求，制定具體實施方案，提交甲方審定同意后組織實施培訓(xùn)，如有特殊原因變動需。簽訂的培訓(xùn)項目不得委托或移交第三方實施。2訓(xùn)前準備。依據(jù)培訓(xùn)項目實施方案，制定學(xué)員培訓(xùn)手冊，擬定開班通知，落實培訓(xùn)專家確認、跟崗學(xué)校對接、影子導(dǎo)師配備、培訓(xùn)場地選定、開班儀式籌備及平臺資料上傳等準備工作，全面掌握培訓(xùn)人員準備情況，及時向甲方反饋學(xué)員接收開班通知及參訓(xùn)意向情況，以便對因特殊原因無法參訓(xùn)的人員進行及時更換，確保培訓(xùn)按時開班。3組織培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行培訓(xùn)項目實施方案，充分發(fā)揮人工智能技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，借助UMU等智能互動學(xué)習(xí)平臺開展線上線下融合式培訓(xùn)，加強與學(xué)員互動交流，注重個性化指導(dǎo)，精準推進各培訓(xùn)環(huán)節(jié)，并對集中培訓(xùn)中每位授課專家的專題講座進行全程錄制，確保培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量完成。要求學(xué)員參訓(xùn)率和合格率達到100%，優(yōu)秀率達到15%及以上。4考勤考核。落實考勤考核制度，依托教師培訓(xùn)項目管理系統(tǒng)