第1頁共5頁茂名市茂南區(qū)“十五五”期間年森林采伐限額編制服務(wù)用戶需求書一、工作背景森林采伐限額制度是《中華人民共和國森林法》確立的一項(xiàng)重要法律制度,是實(shí)現(xiàn)森林資源永續(xù)利用、加強(qiáng)森林保護(hù)管理、提升森林生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量的重要管理工具?!吨腥A人民共和國森林法實(shí)施條例》明確規(guī)定,年森林采伐限額每五年核定一次,作為森林采伐管理的重要依據(jù)。二、工作目的通過科學(xué)編制茂南區(qū)“十五五”期間(2026—2030年)年森林采伐限額,有效調(diào)控采伐強(qiáng)度,推動(dòng)森林資源保護(hù)、培育與利用協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“越采越多、越管越好”的目標(biāo)。三、工作依據(jù)(一)《中華人民共和國森林法》;(二)《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》;(三)《國家林業(yè)和草原局辦公室關(guān)于編制“十五五”期間年森林采伐限額工作的通知》(辦資字〔2025〕64號(hào));(四)《廣東省林業(yè)局辦公室關(guān)于編制“十五五”期間年森林采伐限額工作的通知》(粵林辦函〔2025〕39號(hào));(五)相關(guān)林草濕荒普查成果、森林經(jīng)營規(guī)劃、林地保護(hù)利用規(guī)劃等技術(shù)資料。第2頁共5頁四、工作內(nèi)容需按照國家林草局及廣東省林業(yè)局相關(guān)要求,開展茂南區(qū)“十五五”期間年森林采伐限額編制技術(shù)服務(wù)。通過收集分析“十四五”期間采伐限額執(zhí)行情況,整合林草濕荒普查、森林經(jīng)營規(guī)劃等相關(guān)資料,結(jié)合林種結(jié)構(gòu)、林分發(fā)育、權(quán)屬類別等因素,科學(xué)測(cè)算公益林和商品林分類限額指標(biāo),編制具有區(qū)域適應(yīng)性的采伐限額建議成果,提出采伐結(jié)構(gòu)優(yōu)化和限額執(zhí)行管理建議。同時(shí),配合市、區(qū)林業(yè)主管部門開展限額指標(biāo)平衡協(xié)調(diào),協(xié)助組織專家論證、資料匯總和技術(shù)說明編制,按時(shí)完成限額建議成果報(bào)送及省級(jí)技術(shù)審核工作,確保限額成果科學(xué)合理、合法合規(guī)。五、工作時(shí)間進(jìn)度各項(xiàng)工作于2025年12月底前完成。六、工作成果茂名市茂南區(qū)“十五五”期間年森林采伐限額工作報(bào)告。含采伐限額需求表,采伐限額建議指標(biāo)表,采伐限額建議指標(biāo)分項(xiàng)細(xì)化測(cè)算表等上級(jí)要求材料。第3頁共5頁茂名市茂南區(qū)“十五五”期間年森林采伐限額編制服務(wù)評(píng)選方案序號(hào)評(píng)審因素評(píng)分細(xì)則分值(分)權(quán)重(%)一技術(shù)部分(60分)(一)項(xiàng)目理解1、根據(jù)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目的理解(包括但不限于:(1)項(xiàng)目背景;(2)工作目標(biāo)。進(jìn)行評(píng)分:包括上述內(nèi)容的,每提供一項(xiàng)得2分,最高得4分;2、在包含上述二項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上根據(jù)供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目需求的理解和熟悉程度進(jìn)行評(píng)分:(1)供應(yīng)商熟悉本項(xiàng)目,能清楚描述項(xiàng)目背景、工作目標(biāo)等內(nèi)容,內(nèi)容符合項(xiàng)目實(shí)際,能夠有效指導(dǎo)本項(xiàng)目開展,得16分;(2)供應(yīng)商較熟悉本項(xiàng)目,能提供項(xiàng)目背景、工作目標(biāo)等內(nèi)容,內(nèi)容基本符合項(xiàng)目實(shí)際,部分內(nèi)容能夠有效指導(dǎo)本項(xiàng)目開展,得8分;(3)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目有一定了解,能提供項(xiàng)目背景、工作目標(biāo)等內(nèi)容,部分內(nèi)容符合項(xiàng)目實(shí)際,但內(nèi)容無法有效指導(dǎo)本項(xiàng)目開展,得4分?!静惶峁┗蛱峁┑膬?nèi)容不符合評(píng)審要求不得分。】2020%(二)實(shí)施方案1、根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的實(shí)施方案(包括但不限于:(1)調(diào)查方法;(2)實(shí)施技術(shù)方案。進(jìn)行評(píng)分:包括上述內(nèi)容的,每提供一項(xiàng)得2分,最高得4分;2、在包含上述二項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上根據(jù)方案的合理性和可行性進(jìn)行評(píng)分:(1)方案詳細(xì)合理,針對(duì)性、可行性強(qiáng)的,得16分;(2)方案基本合理,針對(duì)性、可行性一般的,得8分;(3)方案簡(jiǎn)單,內(nèi)容部分合理,針對(duì)性、可行性低的,得4分。【不提供或提供的方案不符合評(píng)審要求不得分?!?020%(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及保障措1、根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃及保障措施(包括但不限于:(1)工作計(jì)劃安排;(2)保障措施進(jìn)行評(píng)分:包括上述內(nèi)容的,每提供一項(xiàng)得2分,最高得42020%第4頁共5頁施分;2、在包含上述二項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上根據(jù)內(nèi)容的合理性和保障性進(jìn)行評(píng)分:(1)工作計(jì)劃的進(jìn)度控制合理,保障措施針對(duì)性、保障性強(qiáng)的,得16分;(2)工作計(jì)劃的進(jìn)度控制基本合理,保障措施針對(duì)性、保障性一般的,得8分;(3)工作計(jì)劃的進(jìn)度控制部分合理,保障措施針對(duì)性、保障性低的,得4分?!静惶峁┗蛱峁┑膬?nèi)容不符合評(píng)審要求不得分?!慷虅?wù)部分(30分)(一)同類項(xiàng)目業(yè)績(jī)根據(jù)供應(yīng)商自2021年1月1日以來承接過同類林業(yè)調(diào)查項(xiàng)目業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)分:每提供一個(gè)得5分,本項(xiàng)最高得20分?!卷毺峁┖贤P(guān)鍵頁(包含簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目金額與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復(fù)印件作為評(píng)審依據(jù),不提供或提供的資料不全的不得分。有效業(yè)績(jī)認(rèn)定時(shí)間以合同簽訂日期為準(zhǔn)?!?020%(二)團(tuán)隊(duì)人員實(shí)力根據(jù)供應(yīng)商擬派團(tuán)隊(duì)人員情況進(jìn)行評(píng)分:1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1名):具有林業(yè)類高級(jí)(或以上)工程師職稱的,得5分;具有林業(yè)類中級(jí)工程師職稱的,得2分;2、其他技術(shù)人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人除外):具有林業(yè)類高級(jí)(或以上)工程師職稱的,每提供一名得4分;具有林業(yè)類中級(jí)工程師職稱的,每提供一名得2分;具有林業(yè)類助理級(jí)工程師職稱的,每提供一名得1分,本小項(xiàng)最多得5分。【注:同一人取得多個(gè)證書不重復(fù)計(jì)分,按高分計(jì)取。須同時(shí)提供人員相關(guān)證書和供應(yīng)商為其購買的2025年任意一個(gè)月社保證明文件復(fù)印件作為評(píng)審依據(jù)。不提供或提供資料不全的不得分?!?010%三價(jià)格部分(10分)(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格分應(yīng)當(dāng)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足公告要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×100×權(quán)重1010%
湖光鎮(zhèn)世喬村農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板以及風(fēng)貌提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商公告文件.zip
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茂名市茂南區(qū)山閣鎮(zhèn)人民政府印刷服務(wù)定點(diǎn)采購-合同公告.pdf
《項(xiàng)目業(yè)主采購需求書》茂南區(qū)金塘鎮(zhèn)Y193線、C368線、C404線單車道改雙車道工程【勘察設(shè)計(jì)】.pdf