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技術、服務及其他要求（注：本章的技術、服務及其他要求中，帶“★”的要求為實質性要求。采購人、代理機構應當根據項目實際要求合理設定，并在第五章符合性審查中明確響應要求。）31采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:930,00000采購包最高限價（元）:930,00000序號采購品目名稱標的名稱數(shù)量(計量單位)標的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產品是否涉及采購進口產品是否涉及強制采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品1C20039900其他咨詢服務績效管理體系建設100（項）930,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報價要求采購包1：序號報價內容數(shù)量（計量單位）最高限價價款形式報價說明1績效管理體系建設100（項）930,00000總價無★注：本采購包涉及采購貨物的，供應商響應產品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產品，不能指向唯一產品的，應通過報價表唯一產品說明欄補充說明。本項目涉及核心產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：涉及核心產品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：不涉及采購進口產品時，供應商不得提供進口產品進行響應；涉及采購進口產品時，如國產產品滿足采購需求，也可提供國產產品進行響應。本項目涉及強制采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中政府強制采購的產品，供應商應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效響應處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《環(huán)境標志產品政府采購品目清單》中的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求采購包1：標的名稱：績效管理體系建設序號符號標識技術要求名稱技術參數(shù)與性能指標1★績效改革原則1堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、體現(xiàn)崗位差異，兼顧學科平衡，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則。2堅持以預算和DRG病種為核心，體現(xiàn)病種的疑難程度、醫(yī)療服務質量好壞、?？瓢l(fā)展快慢、運營效益高低等因素。3重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜，調動醫(yī)務人員積極性。4遵守國家規(guī)定，績效工資不與藥品、耗材、檢查、化驗等業(yè)務收入掛鉤。2★績效管理方案內容1項目內容（1）評估調研：供應商通過搜集和整理醫(yī)院數(shù)據資料，通過現(xiàn)場調研、訪談等方式，對醫(yī)院的績效運營進行評價，出具醫(yī)院績效運營評估報告。供應商負責醫(yī)院績效工資一次分配方案設計。（2）供應商負責成本核算及重點成本的管控。（3）供應商負責科室二次分配方案指導意見。（3）供應商負責醫(yī)院科室目標任務和績效考核方案設計。（4）方案實施輔導：供應商負責對績效發(fā)放進行指導，對科室反饋的問題進行解答和處理，對科室二次分配問題進行解答。（5）總結驗收：供應商負責對績效試運行情況分析評估，對方案優(yōu)化調整并提交評審驗收。2績效工資分配辦法設計與內容建立一套最新基于預算為基礎，DRG為導向的現(xiàn)代績效工資分配體系，具體內容包括：（1）醫(yī)、護、技、藥人員績效工資一次分配辦法①以預算為基礎,在醫(yī)院財務預算的基礎上，確定醫(yī)、護、技、藥各類人員績效水平。②醫(yī)生績效工資分配辦法：以DRG點數(shù)績效工資方法、成本核算或運營效率績效工資方法以及重點項目績效工資方法。③護士績效工資方法：以DRG點數(shù)績效工資方法、成本核算或運營效率績效工資方法或護理工作量、護理等級等績效工資方法。④醫(yī)技、醫(yī)輔等科室績效工資方法：以成本核算或工作量點數(shù)計算績效工資或崗位系數(shù)計算績效工資。⑤專項績效：手術績效依據手術風險、技術難度等指標制定手術績效方案并予以落實；根據情況設立腦卒中、胸痛等其他重點項目績效工資辦法。⑥指導醫(yī)護技藥制定二次分配辦法，分配到醫(yī)療組或者個人。⑦強化成本控制，在保證醫(yī)療質量安全的情況下，實施有效的成本管控，重點控制藥品、耗材、辦公用品等資源消耗成本。（2）黨政、后勤人員績效工資分配辦法根據各部門各崗位專業(yè)不同、職務職級不同確定相應的崗位系數(shù)，實現(xiàn)按崗取酬。3DRG績效的指標設計方案內容（1）總權重績效：權重數(shù)可以整體反應出醫(yī)務人員的風險程度、時間和精力的付出等以及能力體現(xiàn)，在績效工資中重點考慮對總權重數(shù)（總產出）進行激勵。（2）CMI值考核：在績效的設計需要考慮各科室CMI值，引導科室積極調整病種結構，積極進修學習大重病治療技術，提升科室技術水平。（3）三四級手術激勵：三四級手術對醫(yī)院技術水平提升有非常重要的促進作用，要重點激勵三四級手術。（4）DRG付費盈虧考核：科學的對各科室病種進行分析和預算，對科室盈虧進行考核，設定“盈利獎勵、虧損扣罰”的措施。3★績效管理軟件1基本要求系統(tǒng)采用B/S架構，前后端分離模式。軟件支持WINDOWS平臺部署，增加擴展軟件可擴展性。2功能要求序號模塊名稱功能要求1基本信息系統(tǒng)采用瀏覽器/服務器模式架構，前后端分離模式。軟件至少支持≥1種桌面操作系統(tǒng)，增加擴展軟件可擴展性。2基礎數(shù)據維護21數(shù)據源管理：通過視圖、接口等形式，對接醫(yī)院不同的業(yè)務系統(tǒng)，維護業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據庫連接信息，實現(xiàn)實時同步數(shù)據的功能。22科室字典維護與映射：（1）定時抽取醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)科室字典，同步至績效數(shù)據庫，提醒使用部門進行核算單元映射關系維護。（2）打通不同信息系統(tǒng)間的數(shù)據壁壘。集成醫(yī)院不同的業(yè)務系統(tǒng)，針對不同系統(tǒng)的科室名稱進行映射，關聯(lián)進績效方案所需的核算單元。23員工信息表：通過對接HRP系統(tǒng)或導入員工信息表，維護績效系統(tǒng)的人員屬性，支持月度人員群體績效分析。24核算單元字典：允許自定義設置不同的核算單元編碼及名稱。25績效公式維護：允許醫(yī)院根據自身管理需求自定義設置，針對每個核算單元靈活制定獨特的績效計算公式。26手工績效數(shù)據維護：針對無法自動采集的數(shù)據項，允許數(shù)據上傳。27績效配置數(shù)據：對崗位、收費類別、診療項目、科室人數(shù)、科主任護士長系數(shù)、職能科室崗位績效系數(shù)等數(shù)據進行一次性配置。28DRG病組分值查詢與維護：針對DRG病種分值，可以支持按照病種查詢分值。29物資字典維護：針對衛(wèi)生材料、后勤物資，可以支持按照收費與否進行維護。3績效報表查詢31工作量報表查詢：展示DRG、運營效率等工作量報表明細，支持按科室/醫(yī)生查詢工作量。32成本報表查詢：展示衛(wèi)生材料、后勤物資及水電費等成本明細數(shù)據，支持按科室/醫(yī)生查詢工作量。33單項工作量績效報表查詢：展示門診人次、會診及手術等單項工作量明細數(shù)據（根據醫(yī)院實際情況設定），支持按科室/醫(yī)生查詢工作量。34績效匯總表查詢：展示科室當月績效匯總及公式算法，支持按權限查看（依醫(yī)院需求定制）。