97国产精品视频|欧美国产偷国产精品三区|在线欧美成人网站网址|亚洲在线色情日本无码视频网|高潮喷水在线日韩精品操|真真操逼视频国产免费啪啪片|超大波少妇欧美亚洲精品日韩一区|久久视频精品91午夜视频|亚洲无码成人动漫精品一区二区|中文字幕久久成人

您當前位置:采招網(wǎng) > 文檔下載 > 天津市東麗區(qū)住房和建設(shè)委員會機關(guān)東麗區(qū)南部(無瑕及軍糧城地區(qū))排水系統(tǒng)提升改造工程(建設(shè)單位管理)(項目編號:DLZB-2025-396)公開招標公告-是建設(shè)管理 項目需求.doc

天津市東麗區(qū)住房和建設(shè)委員會機關(guān)東麗區(qū)南部(無瑕及軍糧城地區(qū))排水系統(tǒng)提升改造工程(建設(shè)單位管理)(項目編號:DLZB-2025-396)公開招標公告-是建設(shè)管理 項目需求.doc

下載文件(24KB)
東麗區(qū) 2025-12-14 24KB 業(yè)主:天津市東麗區(qū)住房和建設(shè)委員會機關(guān)
內(nèi)容簡介

項目需求書(一)服務(wù)內(nèi)容及要求1、服務(wù)內(nèi)容協(xié)助牽頭組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、采購、造價等工程項目參建單位完成自項目策劃籌備起至竣工移交完成止,所涉及的工程咨詢服務(wù)。包括但不限于:前期報建手續(xù)、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、施工準備管理、施工協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量控制、進度控制、造價控制監(jiān)管、合同管理、信息管理、項目驗收移交管理(含移交前成品保護及照看)、申請年度投資計劃及資金撥付、協(xié)助配合項目結(jié)算、協(xié)助配合項目決算、檔案管理等咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容如下:(1)組織初步設(shè)計編制、報審、調(diào)整工作,組織施工圖設(shè)計的編制和審查工作。(2)組織相關(guān)單位完成投資、規(guī)劃、土地、住建、水務(wù)、城市管理、交管、電力、軌道交通等財政投資市政基礎(chǔ)設(shè)施類工程建設(shè)報建相關(guān)手續(xù)。(3)協(xié)助采購人組織制定涉及本合同項目的地上、地下構(gòu)筑物及各類管線的調(diào)整方案并按照采購人要求組織協(xié)調(diào)配套單位的遷改工作,達到工程質(zhì)量要求并按期完成,并結(jié)合項目開發(fā),必要時研究對接為周邊配套項目配套預(yù)留甩口。協(xié)助采購人辦理臨時停水、停電、中段道路交通的協(xié)調(diào)工作;協(xié)助采購人辦理爆破拆除作業(yè)等必須履行報批手續(xù)的事項,以及其它需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)的事項。(4)辦理工程項目施工許可證及相關(guān)開工手續(xù),并組織實施工程建設(shè)管理。(5)協(xié)助采購人組織工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等事項的招標,協(xié)助采購人完成合同談判及合同簽訂等工作。(6)協(xié)助采購人牽頭組織工程參建單位對接統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。負責建設(shè)服務(wù)范圍內(nèi)施工現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)解決施工中的各類問題。(7)對工程投資、質(zhì)量、進度、安全、文明施工等事宜進行動態(tài)管理。(8)按照《大氣污染防治條例》、《水污染防治條例》以及天津市、區(qū)兩級環(huán)保管理部門相關(guān)規(guī)定及要求,對項目施工場地、通行道路及責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、揚塵污染等環(huán)保工作進行綜合管理。(9)負責申請年度投資計劃、財政資金申請,編制資金支付計劃、協(xié)助開展參建單位資金申報和支付管理工作。(10)負責組織工程質(zhì)量驗收、移交及保修期內(nèi)管理等工作。(11)負責組織工程結(jié)算、決算,配合采購人進行結(jié)算、決算審核。(12)負責工程的文件資料、信息及檔案管理。(13)負責根據(jù)相關(guān)管理部門及采購人需求進行各類統(tǒng)計表格、材料等填報工作。(14)負責解決項目建設(shè)有關(guān)的報批手續(xù)和其他所需協(xié)調(diào)工作。(15)服務(wù)協(xié)議約定的其他工作。本項目范圍為天津市東麗區(qū)南部涉及無瑕街道、經(jīng)開區(qū)無瑕分園、經(jīng)開區(qū)軍糧城分園、金橋街道、軍糧城街道,擬改造排水管網(wǎng)總長度444公里,改造泵站共6座。(二)項目成果驗收取得施工許可證、竣工驗收合格證、設(shè)施驗收移交等相關(guān)文件。(三)人員要求1項目組至少5名專職服務(wù)人員,其中包含1名項目負責人,具備相關(guān)專業(yè)職稱證書,及豐富的同類型項目工作經(jīng)驗。2投標人擬配置的項目組人員,在合同期內(nèi)不得隨意更換,如更換須征得采購人書面同意。(四)其他要求1.項目專職服務(wù)人員必須在獲得采購人指令后1小時內(nèi)到達現(xiàn)場并按下達目標時間完成相關(guān)工作;須配備項目服務(wù)專用車輛一部,滿足辦理項目相關(guān)工作的需要。2.配備的專職服務(wù)人員未經(jīng)采購人同意不得隨意調(diào)換或脫崗,否則采購人按違約進行處理并進行相應(yīng)處罰。3.專職服務(wù)人員在項目推進過程中,應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)高效的原則及時推進項目的各項手續(xù)及采購人下達的各項工作指令。實行每周例會工作制度,專職服務(wù)人員應(yīng)保證每周到采購人辦公地點匯報工作不少于一次。專職服務(wù)人員每周須編制周工作計劃,并對周工作計劃進行分解,按照分解后的工作目標完成目標工作任務(wù)。認真記錄和總結(jié)手續(xù)辦理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并在2小時內(nèi)以書面或郵件方式向采購人匯報。緊急問題必須在30分鐘內(nèi)向采購人電話匯報。4項目專職服務(wù)人員在接到采購人下達的工作指令后,應(yīng)認真研究完成該項工作的工作計劃,并立即開展工作。在任務(wù)推進過程中發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致不能按時完成工作計劃的事項應(yīng)第一時間向采購人反饋,并提出補救措施,若因未及時向采購人反饋,導(dǎo)致未能按時完成工作任務(wù)視為服務(wù)質(zhì)量不達標,將視情況按違約處理,承擔相應(yīng)處罰結(jié)果。5如現(xiàn)場工程管理力量不足,采購人有權(quán)要求增加管理人員。6在服務(wù)期內(nèi),服務(wù)范圍、內(nèi)容等因素因政策調(diào)整發(fā)生變化的,合同價款等事項雙方另行協(xié)商。7本次招標包含涉鐵工程的項目管理工作,涉鐵部分項目管理工作可以技術(shù)服務(wù)方式進行分包?!?服務(wù)期內(nèi),中標人需要按采購人要求的時限完成相關(guān)服務(wù)工作,保障按時完工。

  • 同地區(qū)推薦