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兵團(tuán)圖木舒克第二單位圖木舒克第二單位采購(gòu)配菜幫廚、衛(wèi)生保潔等服務(wù)項(xiàng)目文件.doc

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圖木舒克市 2025-12-12 111.84KB 業(yè)主:兵團(tuán)圖木舒克第二單位
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-1-(綜合評(píng)分法)一、詢(xún)比采購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)目名稱(chēng)采購(gòu)預(yù)算(萬(wàn)元)資金來(lái)源備注圖木舒克市某單位幫廚衛(wèi)生保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目21692財(cái)政預(yù)算資金二、詢(xún)比資格條件(一)一般資格條件1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力(提供法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件,掃描件加蓋公章);2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;3、具有履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力;4、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;5、參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。(2-6由供應(yīng)商自行提供承諾說(shuō)明,加蓋公章)(二)特定資格條件競(jìng)價(jià)商家具有勞務(wù)派遣行政許可資質(zhì)。三、采購(gòu)服務(wù)內(nèi)容采購(gòu)后勤保障、醫(yī)療健康服務(wù),具體服務(wù)崗位每日最低人員及要求如下:序號(hào)崗位設(shè)置人數(shù)備注1配菜幫廚服務(wù)1女性,50歲以下,,專(zhuān)業(yè)食堂工作經(jīng)歷。2管道維修服務(wù)1男性,年齡60歲以下,精通管道維修,3衛(wèi)生保潔1男性,55歲以下。4衛(wèi)生保潔1女性,50歲以下,專(zhuān)業(yè)客房及會(huì)議保潔服務(wù)經(jīng)驗(yàn)5洗衣房1女性,45歲以下,勤勞,能快速接受干洗房操作培訓(xùn)6醫(yī)生2不限,執(zhí)業(yè)醫(yī)師格證四、服務(wù)期自合同簽訂之日起4個(gè)月。五、付款方式-2-完成甲方服務(wù)需求,按照?qǐng)?bào)價(jià)明細(xì)核算,每月支付支付。六、聯(lián)系方式采購(gòu)人:圖木舒克市某單位聯(lián)系人:徐先生電話:*地址:圖木舒克市51團(tuán)二連七、其它有關(guān)規(guī)定1、凡有意參加詢(xún)比的供應(yīng)商,請(qǐng)于公告發(fā)布之日起至報(bào)名截止時(shí)間之前,在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)電子賣(mài)場(chǎng)·服務(wù)超市網(wǎng)上下載查看本項(xiàng)目需求文件以及變更公告等詢(xún)比前公布的所有項(xiàng)目資料,無(wú)論供應(yīng)商下載查看與否,均視為已知曉所有詢(xún)比實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容。2、供應(yīng)商須在平臺(tái)上報(bào)名并按要求上傳響應(yīng)文件,未按要求提供的為無(wú)效供應(yīng)商。3、無(wú)論詢(xún)比結(jié)果如何,供應(yīng)商參與本項(xiàng)目的所有費(fèi)用均由自行承擔(dān)。八、評(píng)選方法1、本項(xiàng)目不組織現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),由采購(gòu)人采取網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的方式采購(gòu)。在規(guī)定的截止時(shí)間前,供應(yīng)商應(yīng)按要求上傳響應(yīng)文件。2、定標(biāo)原則:綜合評(píng)分法。滿分100分,采購(gòu)人對(duì)已入圍評(píng)審的報(bào)名供應(yīng)商的響應(yīng)文件和報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)分,得分最高的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商;未入圍的報(bào)名供應(yīng)商不參與評(píng)審。入圍:是指采購(gòu)人使用篩選工具后未篩除的供應(yīng)商。九、無(wú)效響應(yīng)投標(biāo)供應(yīng)商出現(xiàn)以下情形,進(jìn)行廢標(biāo)處理:1、供應(yīng)商不具備采購(gòu)文件規(guī)定的基本資格條件或特定資格條件;2、響應(yīng)文件不按規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫(xiě)或未按規(guī)定上傳的;3、供應(yīng)商超出營(yíng)業(yè)范圍響應(yīng)的;4、響應(yīng)文件出現(xiàn)多個(gè)響應(yīng)方案或響應(yīng)報(bào)價(jià)的;5、供應(yīng)商的響應(yīng)文件內(nèi)容與采購(gòu)項(xiàng)目要求有嚴(yán)重背離;6、出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的;7、響應(yīng)報(bào)價(jià)超出采購(gòu)最高限價(jià)的;8、出現(xiàn)不符合必須強(qiáng)制執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的;9、響應(yīng)文件含有違反國(guó)家法律、法規(guī)的內(nèi)容,或附有采購(gòu)人不能接受條件的;10、資質(zhì)文件內(nèi)容復(fù)印不清楚,評(píng)審小組無(wú)法確認(rèn)其內(nèi)容。十、其他1、供應(yīng)商必須對(duì)以上條款和服務(wù)承諾明確列出,承諾內(nèi)容必須達(dá)到要求。2、其他未盡事宜由供需雙方在采購(gòu)合同中詳細(xì)約定。十一、供應(yīng)商提交響應(yīng)文件1、供應(yīng)商線上報(bào)名、報(bào)價(jià)時(shí)需上傳蓋章后的電子文檔一份。2、采購(gòu)人將以平臺(tái)的線上資料作為評(píng)判依據(jù),供應(yīng)商在平臺(tái)填寫(xiě)的報(bào)價(jià)與電子文檔的-3-報(bào)價(jià)不一致的,以平臺(tái)填寫(xiě)的為準(zhǔn)。3、供應(yīng)商制作的響應(yīng)文件電子文檔,須按照要求制作,規(guī)定簽字、蓋章的地方必須按其規(guī)定簽字、蓋章,未按要求制作響應(yīng)文件的進(jìn)行廢標(biāo)處理。-4-評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)分因素分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為舉例)說(shuō)明1投標(biāo)報(bào)價(jià)30有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)中的最低價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),按照下列公式計(jì)算每個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格得分。投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)重×100。高于預(yù)算價(jià)為無(wú)效報(bào)價(jià)2商務(wù)部分8類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)歷(8分):供應(yīng)商自2022年1月1日(含)至提交響應(yīng)文件截止時(shí)間完成過(guò)同類(lèi)服務(wù)類(lèi)業(yè)績(jī)的,有一項(xiàng)業(yè)績(jī)證明材料的得1分,滿分8分,沒(méi)有不得分。(提供響應(yīng)文件中應(yīng)附合同協(xié)議書(shū)掃描件,時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn),否則不得分。)提供證明文件掃描件,原件備查。38擬派項(xiàng)目組成員設(shè)置(8分):供應(yīng)商應(yīng)提供不少于采購(gòu)文件要求的服務(wù)最低人員配置及能力配置并提供供應(yīng)商為其繳納的社保證明材料,本項(xiàng)分值8分,每少一人或未提供社保證明材料扣2分,本項(xiàng)分值扣完為止。48管理制度(8分):供應(yīng)商具有健全的管理制度、考核制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等提供科學(xué)合理、條理清晰明確的得8分;每有一處不完整或不足的扣2分,扣完為止。58項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成功案例及經(jīng)驗(yàn)(8分):擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾作為負(fù)責(zé)人成功實(shí)施同類(lèi)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)或案例證明的,有一項(xiàng)得1分,本項(xiàng)最高得8分。(提供供應(yīng)商為其繳納社保的證明、業(yè)績(jī)合同等證明材料,否則不得分。如合同中無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名的,須提供業(yè)主的相關(guān)證明材料,否則不得分。)提供證明文件掃描件,原件備查。6服務(wù)方案部分16服務(wù)總體方案(16分):涵蓋項(xiàng)目服務(wù)全部?jī)?nèi)容及要求,包括服務(wù)理念、服務(wù)目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)內(nèi)容(包含但不限于用退工、社保參保、社保代償轉(zhuǎn)移、薪酬管理、檔案管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞資糾紛處理等)、管理方案、員工管理、保密管理等,描述清晰、完整,且合理、科學(xué)、可行的得16分;方案中無(wú)保密相關(guān)制度要求及考核的、內(nèi)容有不足或瑕疵每有一處扣1分,扣完為止。12服務(wù)中的勞務(wù)薪酬管理方案(12分):針對(duì)本項(xiàng)目制定完善可行的包含薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬發(fā)放、福利方案等內(nèi)容,本項(xiàng)分值12分,缺少一項(xiàng)扣4分,本項(xiàng)分值扣完為止。710服務(wù)中的勞務(wù)用工臺(tái)賬(10分):列明服務(wù)勞動(dòng)者基本情況、所在用工單位、合同期限、工作崗位、工作地點(diǎn)等內(nèi)容。本項(xiàng)分值10分,缺少一項(xiàng)扣2分,本項(xiàng)分值扣完為止。

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