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1項目目標：以小紅書平臺1億+旅游興趣月活用戶為核心受眾，深度挖掘九江山、江、湖、城等核心文旅IP價值，通過創(chuàng)新內(nèi)容策劃與精細化運維，打造全省文旅小紅書賬號標桿，爭取在全國進入第一梯隊，實現(xiàn)品牌聲量、用戶互動、消費轉(zhuǎn)化三重突破。二、核心采購需求（一）年度策劃方案要求1精準貼合九江文旅實際。深度融合廬山、鄱陽湖、廬山西海、潯陽古城等核心資源，以及非遺文化、鄉(xiāng)村旅游、四季特色場景（如春日花事、夏日避暑、秋日登高、冬日霧?。?，策劃方案需包含至少5個貼合九江地域特色的原創(chuàng)主題IP，杜絕同質(zhì)化內(nèi)容。2創(chuàng)新性與創(chuàng)造性。需結(jié)合小紅書“視頻化、交互性”趨勢，創(chuàng)新內(nèi)容形式，包括但不限于文旅短視頻、沉浸式攻略、非遺體驗vlog、達人實景互動挑戰(zhàn)等；年度內(nèi)至少推出2個具有行業(yè)創(chuàng)新性的營銷活動，如跨平臺聯(lián)動玩法、用戶共創(chuàng)內(nèi)容機制等。3可行性與階段性。策劃方案需分季度明確核心主題、執(zhí)行路徑、資源投入及預(yù)期效果，配套詳細的風險應(yīng)對預(yù)案；需聯(lián)動九江文旅重大活動（如四季主題宣推、廬山國際愛情電影周、鄱陽湖國際觀鳥季、贛超等），實現(xiàn)線上線下協(xié)同。4平臺資源借力。方案中需明確小紅書平臺支持資源的落地路徑，包括但不限于開屏廣告、信息流推薦、活動專區(qū)、搜索關(guān)鍵詞置頂?shù)群诵馁Y源對接，需提供平臺合作意向證明或資源對接方案。（二）賬號運維服務(wù)標準21內(nèi)容生產(chǎn)。筆記發(fā)布：每周原創(chuàng)筆記≥5篇（含圖文、短視頻），全年累計原創(chuàng)筆記≥260篇，短視頻占比不低于50%；筆記標題精準植入九江文旅核心關(guān)鍵詞，封面風格統(tǒng)一且具有視覺沖擊力，文字排版清晰易讀。內(nèi)容質(zhì)量：所有內(nèi)容需通過違禁詞檢測（使用正版查詞軟件等工具），無違規(guī)限流風險；內(nèi)容需兼具實用性（如攻略、避坑指南）與情緒價值（如治愈系、文化共鳴），符合小紅書平臺調(diào)性。5賬號運營?；禹憫?yīng)：7×12小時用戶互動服務(wù)，評論、私信回復響應(yīng)時間期間不超過6小時，重大咨詢（如景區(qū)預(yù)約、交通路線）1小時內(nèi)響應(yīng)。話題運營：全年打造官方核心話題≥4個，其中年度主話題閱讀量≥2000萬次，子話題單條閱讀量≥500萬次；每月至少策劃1場線上互動活動（如有獎?wù)骷⒃掝}挑戰(zhàn)賽）。數(shù)據(jù)優(yōu)化：每周出具數(shù)據(jù)復盤報告，每月優(yōu)化內(nèi)容策略，針對低流量筆記（曝光＜5000）的優(yōu)化率達100%。（三）量化績效指標指標類別具體指標目標值粉絲增長年度粉絲總增長≥5萬人（較2025年末基數(shù)）粉絲活躍度互動粉絲占比≥15%（互動=點贊+評論+收藏+分享）內(nèi)容效果千贊爆文數(shù)量年度≥30篇（單篇點贊+收藏+評論≥1000）萬贊爆款數(shù)量年度≥5篇（單篇點贊+收藏+評論≥10000）筆記平均曝光量≥2000次/篇品牌聲量年度總曝光量≥5000萬次核心話題總閱讀量≥2000萬次轉(zhuǎn)化價值文旅相關(guān)搜索增長九江文旅核心關(guān)鍵詞小紅書搜索量較2025年增長≥200%線下引流貢獻帶動重點景區(qū)小紅書用戶打卡量增長≥30%（以全平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準）三、團隊配置要求3（一）駐點團隊保障1團隊規(guī)模。組建不少于8人的專屬團隊，其中常駐九江市文化廣電旅游局指定辦公地點不少于1人，每月駐場時間≥22天，節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點全員在崗。2崗位配置。項目經(jīng)理1名：5年以上文旅行業(yè)小紅書運營項目管理經(jīng)驗，主導過單年度預(yù)算≥200萬的文旅賬號運維項目，需提供過往項目業(yè)績證明。內(nèi)容策劃2名：3年以上小紅書文旅內(nèi)容策劃經(jīng)驗，熟悉九江文旅資源，能獨立完成主題IP策劃與腳本撰寫。設(shè)計1名：精通小紅書視覺風格，擅長封面設(shè)計、短視頻剪輯，能實現(xiàn)日產(chǎn)≥5條視覺內(nèi)容。攝影攝像2名：配備專業(yè)攝影設(shè)備（含航拍），能獨立完成九江景區(qū)、活動的實地拍攝，全年產(chǎn)出高清圖片≥500張、短視頻素材≥100小時。數(shù)據(jù)分析師1名：熟練使用小紅書數(shù)據(jù)工具及第三方分析平臺，能輸出周度、月度、年度數(shù)據(jù)分析報告并提供優(yōu)化方案。達人運營1名：負責達人資源對接與管理，建立九江文旅達人庫。3管理要求。駐點團隊需簽署保密協(xié)議，遵守采購方日常管理規(guī)定；每月提交工作周報，每季度進行工作述職；采購方有權(quán)對團隊成員進行考核，不合格者需在15日內(nèi)更換。（二）團隊核心能力1策劃能力。能結(jié)合九江文旅淡旺季特點，制定差異化運營策略（淡季種草蓄水、旺季轉(zhuǎn)化爆發(fā)），如淡季布局長尾關(guān)鍵詞內(nèi)容，旺季打造熱點事件營銷。2資源整合。達人資源：擁有小紅書文旅垂類達人庫（頭部≥20人、腰部≥100人、本地達人≥50人）。年度組織達人實地采風≥8場，其中達人邀約要求：頭部達人（50萬粉以上）不少于5個，中腰部達人（粉絲20-50萬）達人不少于15個，腰尾部達人（粉絲1-20萬）不少于30個，UGC鋪量（不限制粉絲數(shù)）不少于50個，合作達人筆記發(fā)布≥100篇。合作筆記內(nèi)容進行多平臺分發(fā)（包含4抖音、視頻號等平臺），不少于300條?？缃缳Y源：能整合餐飲、住宿、交通等文旅關(guān)聯(lián)資源，打造“內(nèi)容+產(chǎn)品”聯(lián)動玩法，全年推出跨界合作活動≥4場。3平臺對接。具備直接對接小紅書平臺官方的渠道資源，能爭取平臺流量扶持、活動合作等專項支持，需提供平臺合作資源證明材料。四、以上清單內(nèi)容均為計劃內(nèi)容，結(jié)算時按照實際發(fā)生服務(wù)量予以核算，成交單位必須按照甲方計劃需求予以調(diào)整以上內(nèi)容部分;注：以上技術(shù)要求必須完全滿足或優(yōu)于，否則投標無效。