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張廟街道2025環(huán)境管理服務(wù)外包項目委托管理服務(wù)的合同公告.pdf

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寶山區(qū) 2025-08-27 380.76KB 業(yè)主:上海市寶山區(qū)人民政府張廟街道辦事處
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張廟街道2025環(huán)境管理服務(wù)外包項目委托管理服務(wù)的合同合同統(tǒng)一編號:11N7895364182025601合同內(nèi)部編號:合同各方:甲方:上海市寶山區(qū)人民政府張廟街道辦事處乙方:上海靜寶市容服務(wù)管理有限公司地址:呼瑪路800號地址:上海市寶山區(qū)上大路668號1幢597D郵政編碼:郵政編碼:200444電話:56762226電話:021-56699061傳真:傳真:聯(lián)系人:張廟街道聯(lián)系人:張旭根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》之規(guī)定,本合同當事人在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,同意按下述條款和條件簽署本合同:第一條基本情況:11張廟街道2025環(huán)境管理服務(wù)外包項目委托管理服務(wù)12服務(wù)范圍:詳見招標文件采購需求。第二條合同價格21本合同價格為6973200元整(陸佰玖拾柒萬叁仟貳佰元整)。22乙方為履行本合同而發(fā)生的所有費用均應(yīng)包含在合同價中,甲方不再另行支付其它任何費用。第三條管理服務(wù)期限31自合同簽訂后一年。。第四條管理服務(wù)事項41招標區(qū)域內(nèi)環(huán)境秩序的管理。42招標區(qū)域內(nèi)保潔的監(jiān)管。43招標區(qū)域內(nèi)經(jīng)營戶裝修及衛(wèi)生的協(xié)助監(jiān)管。44招標區(qū)域內(nèi)風貌的監(jiān)管。45物業(yè)范圍內(nèi)客戶關(guān)系維護。46物業(yè)管理檔案、資料的管理。47配合招標方其他綜合治理管理。48因甲方原因而發(fā)生上述各項之外的工作,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后可由乙方代為開展,所發(fā)生的費用在甲方認可的預算范圍內(nèi)由甲方支付。49法規(guī)和政策規(guī)定的由中標單位承擔的與招標區(qū)域、區(qū)域物業(yè)管理有關(guān)的其它事項。第五條甲方權(quán)利義務(wù)51、代表和維護甲方產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益。52、按照法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定和要求,移交乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達到國家驗收標準和甲方物業(yè)規(guī)劃設(shè)計要求。如存在質(zhì)量問題,甲方應(yīng)負責返修,直至達到國家驗收標準和甲方物業(yè)規(guī)劃設(shè)計要求為止。53、委托乙方對違反物業(yè)管理法規(guī)政策及甲方物業(yè)管理規(guī)約的行為進行處理,包括責令停止違章行為、要求賠償經(jīng)濟損失及支付違約金、對拒不改正違章行為的責任人采取催改措施,直至通過法律途徑解決。54、不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動。55、協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動。56、向乙方提供物業(yè)管理用房;甲方負責收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料(包括業(yè)主及使用人資料),并于物業(yè)交付使用1個月前向乙方移交。57、處理、協(xié)調(diào)本合同生效前發(fā)生的遺留問題,并承擔相應(yīng)法律責任。58、承擔物業(yè)及公共設(shè)施設(shè)備因施工質(zhì)量、老化等問題導致的經(jīng)濟、法律責任,并承擔全部的維修整改費用。59、法規(guī)政策規(guī)定的由甲方履行的其它權(quán)利義務(wù)。510、負責受理業(yè)主及使用人房屋裝修及建設(shè)的申請、審批等管理工作,將相關(guān)資料提供給乙方,并對不符合規(guī)定的行為、現(xiàn)象采取強制措施制止。第六條乙方權(quán)利義務(wù):61、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策及本合同的規(guī)定,制訂甲方物業(yè)的各項管理辦法、規(guī)章制度、實施細則,自主開展各項管理經(jīng)營活動,但不得損害大多數(shù)業(yè)主(用戶)的合法權(quán)益,獲取不當利益。62、對房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備、綠化等的維修養(yǎng)護提出合理化建議,經(jīng)雙方議定后由乙方組織實施,維修費用由甲方承擔。63、有權(quán)選聘專營公司或相關(guān)組織承擔甲方物業(yè)的專項管理業(yè)務(wù)并支付費用,但不得將整體管理責任及利益轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人,不得將重要專項業(yè)務(wù)承包給個人。64、有權(quán)依照法規(guī)政策及本合同約定按承包制方式獲取管理經(jīng)營利潤,有義務(wù)按包干制方式承擔管理經(jīng)營虧損。建立24小時全覆蓋勤務(wù)管理模式,以定崗加巡邏方式進行服務(wù)管理,崗位編制人數(shù)不少于人。65、在配合甲方應(yīng)急管理、聯(lián)合執(zhí)法及階段性專項整治工作時,乙方應(yīng)及時調(diào)整原管理區(qū)域的勤務(wù)方式維持基本服務(wù)標準。如因甲方抽調(diào)人員較多,為維持服務(wù)標準而臨時增加的特別成本開支,甲方將給予相應(yīng)補貼。66、對甲方的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能,如需在甲方內(nèi)改擴建、完善配套項目,須報甲方和有關(guān)部門批準后方可實施。67、建立甲方的物業(yè)管理檔案并負責及時記載有關(guān)變更情況。68、本合同終止時,乙方須向甲方移交承接管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案;移交甲方的公共財產(chǎn)。69、不承擔物業(yè)產(chǎn)權(quán)人人身、財產(chǎn)保險、保管責任及室內(nèi)用電用氣不當造成的安全事故責任。610、因緊急避險造成甲方及物業(yè)產(chǎn)權(quán)人財產(chǎn)損失的,按有關(guān)法律規(guī)定處理。第七條乙方對甲方的管理目標71、由物業(yè)管理上升到人文服務(wù),實現(xiàn)“全心服務(wù)用戶、創(chuàng)建文明景區(qū)”高品質(zhì)物業(yè)服務(wù),在管期間,實現(xiàn)以下管理目標:72、全力配合甲方所需的資質(zhì)升級;73、確保各級領(lǐng)導的檢查中,無因我方管理責任受到批評或處罰;74、全年確保無管理責任的違法犯罪;無重大消防責任事故;無重大經(jīng)濟瀆職行為;無重大群體性客戶投訴;無重大社會不良影響事件;第八條管理服務(wù)費用標準:81、本項目采用包干制管理經(jīng)營方式,由乙方按甲乙雙方約定的報價標準向甲方收取。乙方按承諾的管理服務(wù)內(nèi)容和標準向甲方提供管理服務(wù),盈虧均由乙方自行承擔。82、管理服務(wù)費用:本合同總金額6973200元/年,每季度金額為:(其中包括服務(wù)費與考核費用),詳見中標供應(yīng)商投標文件報價表。每季度服務(wù)費用根據(jù)甲方對乙方服務(wù)的考核情況,按考核標準實際支付。83、乙方對物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護,及家政服務(wù)等其它特約服務(wù),按乙方公布的特約服務(wù)項目表收取。84、其他服務(wù)費用:(1)如甲方在節(jié)日、重大活動時要求乙方提供人員支援或加班,如保安、清潔等,服務(wù)費應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定由甲方另行支付。(2)根據(jù)甲方的考核標準,對乙方進行考核(按季度考核實際情況據(jù)實結(jié)算),詳見附件二。85管理服務(wù)費用結(jié)算:(1)服務(wù)費以轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算,每季度(3個自然月)結(jié)算一次(經(jīng)考核后,確認實際結(jié)算金額)。(2)乙方在每季度首月的5個工作日前,提供上季度服務(wù)費發(fā)票。甲方于收到發(fā)票的15個工作日之前支付乙方已開發(fā)票的服務(wù)費,如遇節(jié)假日,自然順延。第九條違約責任91乙方違反協(xié)議,未達到管理服務(wù)質(zhì)量標準約定目標的,甲方有權(quán)要求乙方限期改正,逾期未改正給甲方造成損失的,乙方承擔相應(yīng)的法律責任。