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技術、服務及其他要求（注：本章的技術、服務及其他要求中，帶“★”的要求為實質性要求。采購人、代理機構應當根據項目實際要求合理設定，并在第五章符合性審查中明確響應要求。）31采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:1,170,00000采購包最高限價（元）:1,170,00000序號采購品目名稱標的名稱數量(計量單位)標的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產品是否涉及采購進口產品是否涉及強制采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品1C99000000其他服務輔助管理服務100（項）1,170,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報價要求采購包1：序號報價內容數量（計量單位）最高限價價款形式報價說明1輔助管理服務100（項）1,170,00000總價無★注：本采購包涉及采購貨物的，供應商響應產品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產品，不能指向唯一產品的，應通過報價表唯一產品說明欄補充說明。本項目涉及核心產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：涉及核心產品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：不涉及采購進口產品時，供應商不得提供進口產品進行響應；涉及采購進口產品時，如國產產品滿足采購需求，也可提供國產產品進行響應。本項目涉及強制采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中政府強制采購的產品，供應商應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效響應處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《環(huán)境標志產品政府采購品目清單》中的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求采購包1：標的名稱：輔助管理服務序號符號標識技術要求名稱技術參數與性能指標1技術要求（一）供應商需組建服務團隊向采購人提供服務，服務內容如下：1輔助全省定向醫(yī)學生管理、信訪、咨詢、簽約管理、全省數據整理及分析工作；2參與全省畢業(yè)后醫(yī)學教育基地管理，招生及學員管理、結業(yè)考核等工作；3參與全省畢業(yè)后醫(yī)學教育新聞宣傳、信息化管理、技能大賽等工作；4參與全省繼續(xù)醫(yī)學教育管理、各醫(yī)療機構繼教工作咨詢、繼教培訓計劃管理、繼教評審流程管理、全省數據整理及分析等工作；5參與四川新設醫(yī)學院專業(yè)評審、學科類別歸類、專家回避制匹配評審專業(yè)、學?；驅＜以u審聯(lián)絡、收集、整理評審資料及相關票據等工作；6參與全省衛(wèi)生健康領域醫(yī)學科技項目、科研平臺基地的申報、評審和日常管理等工作；7參與全省衛(wèi)生健康領域科技成果評價和轉化服務等工作，組織開展高新技術、適宜技術的引進、推廣和培訓，開展科技成果評價、專利申請咨詢、評估和成果轉移轉化咨詢等工作；8參與科研誠信建設、醫(yī)學倫理審查等事務性工作，協(xié)助開展全省衛(wèi)生健康領域實驗室生物安全管理相關工作。（二）人員配置要求9供應商需為本項目組建至少9人的服務團隊，其中設置工作組長2名、副組長2名，給予工資績效獎勵，負責與采購人交辦的工作進行調度。至少80%的服務團隊人員需具有醫(yī)藥類相關專業(yè)本科及以上學歷或從事醫(yī)藥類管理工作滿2年。10合同簽訂后一周內，供應商服務團隊人員入場熟悉工作內容與流程，進行相關業(yè)務交接。入場人員需經采購人面試，面試合格后才能入場。若采購人面試人員不合格的，供應商需補充提供面試人員直至合格人數滿足服務團隊要求，最遲于合同簽訂后兩周內，人員須全部入場。11如遇供應商服務團隊人員在工作態(tài)度、工作質量、工作責任感、溝通與合作能力等方面對采購人造成影響，采購人可以根據單位相關規(guī)章制度要求對供應商進行罰款、換人等處罰。12配合完成采購人臨時交辦的工作。13保證人員在崗穩(wěn)定，不得頻繁、無故調整到崗人員，如確有特殊原因需要召回或者更換的，須提前書面告知采購人說明原因，經采購人確認后方可。如未經采購人確認或頻繁調整人員的，采購人有權對供應商給予扣除服務費5%的處罰。（響應文件中提供承諾函并進行電子簽章，承諾函格式自擬）（三）服務團隊管理要求14服務團隊人員須嚴格遵守采購人的規(guī)章制度和管理規(guī)范規(guī)程、忠于職守、文明禮貌、嚴格遵守勞動紀律、服從和執(zhí)行采購人作出的工作安排和調度。15接受采購人對服務團隊人員及服務內容進行考核，根據考核情況按合同約定進行獎勵和處罰。16供應商未按約定組建至少9人的服務團隊，若缺額服務人員未到崗時間累計超過20個工作日的，其缺額的服務人員的工資績效須按工作量補助給在崗工作人員。供應商須組織服務人員入職體檢和年度健康體檢。17供應商須按照職稱相關要求，協(xié)助服務人員申報職稱。18服務人員福利待遇參照采購人相關制度執(zhí)行。19負責服務團隊人員的檔案建立及管理，隨時配合采購人查看、調用檔案。20負責處理服務期內發(fā)生的勞資糾紛及管理糾紛。21服務團隊人員發(fā)生工傷事故，由供應商進行調查和處理，以及進行工傷鑒定、工傷待遇申報。22服務團隊人員發(fā)生重大疾病、因工傷亡或其他意外傷亡等事故，供應商依照法律法規(guī)進行調查處理。23負責服務團隊人員經濟賠償的手續(xù)辦理。24負責處理服務團隊人員提出的勞動仲裁、訴訟等事宜。25按采購人要求，對服務團隊人員進行必要的職業(yè)道德培訓及相關崗位的技術培訓，以確保其良好的工作狀態(tài)。26按采購人要求配備服務團隊人員，如相關人員不能滿足采購人的服務要求或者不嚴格遵守采購人的規(guī)章制度和管理，采購人有權要求供應商更換人員，在采購人提出更換要求后15日內提供合適的候選人供采購人選擇，并針對采購人的用工需求和規(guī)劃，向采購人提供專業(yè)的咨詢服務。27為本項目配備的服務團隊人員不得同時向其他單位提供服務。28如供應商與擬配備服務團隊人員解除勞動合同或有其他影響本項目實施的事宜，應與采購人協(xié)商一致后方可實施。29實時了解并收集采購人反饋的服務團隊人員工作、生活、思想動態(tài)，協(xié)同采購人積極預見可能防范可能發(fā)生的勞動糾紛問題，及時加以疏通解決。30本項目服務人員考勤制度參照采購人勞動紀律管理辦法、干部職工教育培訓管理制度等考核制度執(zhí)行，采購人按月反饋服務人員考勤情況至供應商，供應商按照當月考勤情況為服務人員發(fā)放薪資，如遇服務人員休假超過標準，應對超標準休假人員績效予以扣除，扣除的績效部分須分發(fā)至未超標休假服務人員。（備注：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；法定休假日、休息日、加班調休、因公受傷休假、學歷提升除外，因公受傷休假、學歷提升還需提供相應佐證資料。）31供應商應建立完善的工資績效體系，綜合考慮服務人員學歷、工作年限、職稱等情況。32其它未盡事宜，由采購人進行最終解釋。（四）其他要求33服務團隊人員應當接受供應商和采購人的雙重領導和管理，在合同框架內雙方協(xié)商一致的前提下服從并遵守采購人的合理化安排及管理。34采購人不定期組織服務團隊人員考核測評，考評不達標或出現下列情形者，采購人有權退回相關人員，供應商應及時予以更換：（1）服務團隊人員在試用期間被證明不符合錄用條件的。（2）服務團隊人員嚴重違反采購人依法制定的勞動紀律或者規(guī)章制度的。（3）服務團隊人員提供的簡歷、身份證、資格證等資料不