采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求一、項目概況擬采購供應(yīng)商為醫(yī)技門診大樓升級改造項目提供清單及控制價編制服務(wù)。二、服務(wù)內(nèi)容及要求清單及控制價編制的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1)收集資料:收集項目相關(guān)的圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工方案等資料,為編制清單和控制價做好準備。2)劃分項目:根據(jù)項目特點和施工要求,對項目進行合理劃分,確定各個分項工程。3)計算工程量:根據(jù)圖紙和相關(guān)規(guī)范,計算各個分項工程的工程量。4)編制清單:根據(jù)工程量和項目劃分,編制詳細的工程量清單,包括項目編碼、項目名稱、工程量等信息。5)確定單價:根據(jù)市場行情、預(yù)算定額、企業(yè)定額等,確定各個分項工程的單價。6)計算合價:將工程量與單價相乘,計算出各個分項工程的合價。7)編制控制價:將各個分項工程的合價匯總,加上其他費用,如規(guī)費、稅金等,編制出項目的控制價。8)審核與調(diào)整:對編制的清單和控制價進行內(nèi)部審核,如有需要,進行調(diào)整和優(yōu)化。9)編制報告:將編制好的清單和控制價整理成報告形式,提交給相關(guān)部門或業(yè)主,并配合財政評審。三、商務(wù)要求(實質(zhì)性要求)1、服務(wù)地點:采購人指定地點。2、服務(wù)期限:自合同簽訂之日起20個日歷天內(nèi)。3、付款方式:提交成果資料并經(jīng)財政審批后30個工作日內(nèi)向財政提交支付資料,待財政批復(fù)后按付款流程一次性支付。付款前,成交人應(yīng)向采購人提交合法、等額發(fā)票。
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