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張家口市塞北林場張家口市老掌溝林場2025年度“三北”工程林草濕荒一體化——中幼林撫育項目合同公告-HB2025043270080003.pdf

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張家口市 2025-05-21 405.95KB 業(yè)主:張家口市塞北林場
內容簡介

張家口市老掌溝林場2025年度“三北”工程林草濕荒一體化——中幼林撫育項目施工合同甲方:張家口市老掌溝林場(采購單位)乙方:河北祥華園林工程有限公司(投標單位)經中昂項目管理有限公司于2025年5月13日通過競爭性磋商,確定乙方為項目成交投標人。為了保護供需各方合法權益,根據《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國民法典》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,并嚴格遵循政府采購項目采購文件的相關規(guī)定,經甲乙雙方協商一致,訂立本合同。一、項目清單及合同金額(詳見報價表,附后)1項目名稱:張家口市老掌溝林場2025年度“三北”工程林草濕荒一體化——中幼林撫育項目。2具體內容:。(詳見乙方已標價工程量清單)3合同金額:人民幣1100800元(大寫:壹佰壹拾萬零捌佰元整)。4承包方式:總承包。二、付款方式按照政府采購相關規(guī)定并經雙方協商,雙方簽訂合同后,甲方按工程進度支付給乙方工程款。甲、乙雙方簽訂合同后,乙方出具相關開票材料及全國統(tǒng)一發(fā)票(普通發(fā)票),甲方支付乙方中標價的40%作為啟動資金;工程竣工,經甲方、乙方及甲方聘請的第三方共同驗收,施工符合設計要求后,甲方支付乙方中標價的55%,剩余5%待缺陷責任期結束(2025年10月31日-2026年10月30日),乙方出具相關開票材料及全國統(tǒng)一發(fā)票(普通發(fā)票)一次性付清。(該項目資金為財政撥款資金,待資金到位后按以上進度支付)三、完工時間、項目地點、施工內容1完工時間:2025年10月31日。2項目地點:張家口市老掌溝林場老掌溝、三道林林區(qū)3施工內容:1、采伐3個林班13個小班,株數77260株,林木胸徑為6-10厘米;2、打號采用噴漆;3、剩余物清理:距坡下100米必須全部拖下山腳堆放成堆,百米以上采伐雜物按照老掌溝林場坡度沿等高線間隔30米平鋪成堆任其自然腐朽。四、質量驗收工程完工后,均以本項目工程技術方案要求為準,并且采購單位、投標人及甲方聘請的第三方對工程進行驗收,如發(fā)現質量不符合要求或存在其它問題的,采購單位有權拒收,且終止施工合同。五、以工待賑嚴格落實《關于在重點工程項目大力實施以工代賑促進當地群眾就業(yè)增收的實施方案》(冀發(fā)改農經[2022]102號)中“在生態(tài)環(huán)境領域重點工程項目中大力實施以工代賑”的要求,根據《河北省重點工程項目中能夠實施以工代賑的建設任務和用工環(huán)節(jié)指導目錄》和《河北省發(fā)展和改革委員會關于轉發(fā)〈荒漠化綜合防治和“三北”等重點生態(tài)工程建設以工代賑工作指南與操作流程(試行)〉的通知》文件要求,實施以工待賑方式的項目安排不低于財政資金額度的15%用于發(fā)放勞務報酬。乙方按照中標價應雇傭林場周邊低收入人群,付勞務費不得低于165120萬元(大寫:拾陸萬伍仟壹佰貳拾元整元整),并按甲方要求提供佐證材料,如乙方未能履行以工代賑文件要求,甲方有權解除施工合同并申請勞動仲裁追究乙方法律責任。六、相關權利及義務1甲方在驗收時乙方不符合甲方設計標準和競爭性磋商文件要求的工程有權拒絕接收,且甲方與乙方解除合同,乙方向甲方支付合同總額20%的違約金;2甲方和中昂項目管理有限公司對乙方的技術及商業(yè)機密予以保密;3乙方有權按照合同,要求及時支付相應合同款項;4乙方有義務按競爭性磋商文件中的售后服務承諾提供良好的服務;5乙方施工人員在施工過程中發(fā)生的一切人身損害、財產損失等均由乙方自行承擔全部法律責任,與甲方無關;6乙方無故單方解除本合同或不行本合同義務的,除退款甲方已付款項外,還應向甲方支付合同總額20%的違約金,違約金不足以彌補甲方損失的,乙方繼續(xù)承擔賠償責任;7乙方2025年11月5日前必須提交竣工資料,如乙方逾期提交或未提交相應的竣工材料,甲方不予支付乙方中標價的60%尾款,并按照國家合同法追究乙方相關法律法規(guī)。七、風險管控措施1項目風險評估:本項目施工風險點主要在:雨季山區(qū)施工防汛、防火戒嚴期林區(qū)施工防火問題、人員安全、機械設備使用安全風險。在項目啟動之前,進行全面的風險評估,確定可能出現的風險因素和潛在的風險事件,通過詳細的調研和分析,盡早發(fā)現和預測可能影響項目進展和結果的不確定因素。2檢查和監(jiān)督:設立專門的監(jiān)督和檢查機構,對整個工程過程進行嚴格的監(jiān)督。確保各項工程進展符合規(guī)范和合同要求,并及時發(fā)現和解決問題。3風險備案和溯源:將項目中的每個風險事件都進行備案,追溯并分析其發(fā)生的原因和影響。通過分析得出的結論和教訓可以為今后的工程項目提供有益的參考和借鑒。4嚴格的合同管理:建立和完善合同管理制度,在與各參與方簽訂合同時,明確責任和義務,并規(guī)定相應的風險責任。確保各參與方在建設過程中擔起應有的責任和義務。5建立風險應對機制:根據風險評估的結果,制定相應的風險應對措施和應急