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第三章技術、服務及其他要求（注：本章的技術、服務及其他要求中，帶“★”的要求為實質性要求。采購人、代理機構應當根據(jù)項目實際要求合理設定，并在第五章符合性審查中明確響應要求。）31采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:570,00000采購包最高限價（元）:570,00000序號采購品目名稱標的名稱數(shù)量(計量單位)標的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產品是否涉及采購進口產品是否涉及強制采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品1C20020600工程監(jiān)理服務德格縣左昂馬廉租房背后崩塌治理工程監(jiān)理服務費項目100（項）570,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報價要求采購包1：序號報價內容數(shù)量（計量單位）最高限價價款形式報價說明1德格縣左昂馬廉租房背后崩塌治理工程監(jiān)理服務費項目100（項）570,00000總價無★注：本采購包涉及采購貨物的，供應商響應產品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產品，不能指向唯一產品的，應通過報價表唯一產品說明欄補充說明。本項目涉及核心產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：涉及核心產品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及-第14頁-★注：不涉及采購進口產品時，供應商不得提供進口產品進行響應；涉及采購進口產品時，如國產產品滿足采購需求，也可提供國產產品進行響應。本項目涉及強制采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中政府強制采購的產品，供應商應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效響應處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《環(huán)境標志產品政府采購品目清單》中的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求采購包1：標的名稱：德格縣左昂馬廉租房背后崩塌治理工程監(jiān)理服務費項目序號符號標識技術要求名稱技術參數(shù)與性能指標-第15頁-1★技術服務要求（一）項目要求項目監(jiān)理代表應配合采購人，對整個項目中進行監(jiān)督、管理，對項目中涉及的管件技術方案、總體架構、項目進度和質量控制等做總體把握，提供綜合技術服務。保證項目能夠達到預期建設目標，協(xié)助各項目建設關聯(lián)單位的工作，在項目建設過程中各階段為采購人提供項目建設的合理化建議和意見。（二）項目班子管理人員要求：（1）為本項目配備項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員，項目竣工驗收合格前不得更換總監(jiān)。（2）項目總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理人員實行考勤制度，工程開工后，項目總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理人員到工程現(xiàn)場履職每月不得少于20（含）天，并且重要的施工節(jié)點和驗收必須在場履職。否則，采購人可以報告本級財政部門，對成交人作出相應處罰（包括但不限于罰款、市場禁入等）。（三）服務要求：1、在簽訂采購合同后3個工作日內立即安排總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理人員進場，實行工程全過程監(jiān)理。督促施工單位按項目合同約定的時間、進度組織施工，及時調整不合理工期安排，依據(jù)相關規(guī)程、規(guī)范及技術標準和項目合同，監(jiān)督并檢查施工單位項目實施的質量、進度等，督促施工單位整改、整理、編制、提供項目的中間資料和最終成果。2、監(jiān)理內容包含但不限于以下內容：（1）審查施工單位提交的企業(yè)資質證書、作業(yè)人員職稱及崗位證書和投入設備。審查相關證書復印件是否與原件一致、證書是否有效，是否與合同約定一致。（2）審查施工單位技術資料。（3）項目協(xié)調。施工單位、監(jiān)理單位之間組織管理、安全生產、工作進度、技術問題、成果質量等有關問題。（4）合同監(jiān)理。監(jiān)督合同的履行情況，變更合同時對變更合同進行審核；發(fā)現(xiàn)任何一方未能及時履約時，及時提出建議；確認承包單位項目管理、安全、進度、質量等方面的狀況，應通過監(jiān)理月報形式通報業(yè)主。施工單位出現(xiàn)潛在的工期延誤或質量、安全隱患時，應當及時提出意見，并以書面形式報告業(yè)主；發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患、項目質量或進度嚴重偏離預期目標時，簽發(fā)《停工通知單》，并報業(yè)主單位；進行項目成果計量。（5）安全控制。對施工單位的安全生產進行督查。（6）進度控制。在保證項目質量的基礎上監(jiān)督施工單位計劃執(zhí)行情況。當實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)《監(jiān)理通知書》，責令施工單位采取糾偏措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，及時通報業(yè)主。（7）質量控制。采用旁站監(jiān)理、巡視檢查、成果質量抽查、質量控制記錄審核等手段實施成果質量控制。33服務要求331服務內容要求采購包1：-第16頁-序號符號標識服務要求名稱服務要求內容無332商務要求采購包1：序號符號標識商務要求名稱商務要求內容1★服務期限合同簽訂之日起至建設項目竣工驗收合格之日2★服務地點采購人指定地點3★驗收、交付標準和方法嚴格按照《財政部關于進一步加強政府采購需求和履約驗收管理的指導意見》（財庫〔2016〕205號）的要求組織驗收。驗收應以采購合同、采購及其補充文件、國家或行業(yè)相關標準為驗收的主要依據(jù)。4★支付方式分期付款5★付款進度安排1、合同簽訂后，達到付款條件起10日內，支付合同總金額的3000%2、工程施工進度達到60%后，達到付款條件起10日內，支付合同總金額的3000%3、工程施工完工后，達到付款條件起10日內，支付合同總金額的2000%4、工程通過初步竣工驗收合格后，達到付款條件起10日內，支付合同總金額的2000%6★違約責任與解決爭議的方法（1）采購人及供應商雙方必須遵守采購合同并執(zhí)行合同中的各項規(guī)定，保證采購合同的正常履行。任何一方違約給對方造成的直接損失均負有賠償責任，對方均有權視情況要求對方繼續(xù)履行合同或提出解除合同。（2）如因供應商在履行過程中的疏忽、失職、過錯等故意或者過失原因給采購人造成損失或侵害，包括但不限于采購人本身的財產損失、由此而導致的采購人對任何第三方的法律責任等，供應商對此均應承擔全部的賠償責任。（3）如供應商提交的成果達不到相關質量要求或未按采購人時間進度安排完成成果，采購人有權扣除合同支付金額和提出解除合同。34其他要求采購包1：1、與投標人履約相關的其他要求（本條作為評分因素，供應商未完全滿足要求僅按評分標準進行扣分，不影響其響應文件有效性）：（1）供應商需提供針對本項目的合同信息管理及組織協(xié)調控制措施（包含但不限于：①合同管理措施，②信息管理措施，③工程協(xié)調任務、要點及工程協(xié)調措施）。（2）供應商需提供針對本項目的質量控制監(jiān)理措施（包含但不限于：①質量檢查控制方案，②材料進場檢驗方案，③施工現(xiàn)場質量控制措施，④質量驗收措施）。（3）供應商需提供針對本項目的進度控制監(jiān)理措施（包含但不限于：①總進度目標分解及全面控制措施，②工程進度控制要點、③減少工程延期發(fā)生的防范對策）。（4）供應商需提供針對本項目的造價控制措施（包含但不限于：①造價控制目標，②造價控制方法，③處理工程費用索賠事件的方案，④工程進度款支付程序）。（5）供應商需提供針對本項目的安全生產和文明施工監(jiān)理控制措施（包含但不限于：①安全生產和文明施工管理目標及方案，②安全生產監(jiān)理和文明施工監(jiān)理責任劃分、管理方法，③安全保護控制措施）。（6）供應商需自行配備完成本項目的服務團隊人員。（7）供應商需具有從事類似項目的業(yè)績。2、若評審得分、最后報價、技術指標得分均相同的，成交候選供應商并列的情況下，優(yōu)先推薦成交候選供應商為少數(shù)民族地區(qū)的為第一成交候選供應商（少數(shù)民族地區(qū)的供應商需提供屬于少數(shù)民族地區(qū)的相關證明材料或供應商注冊地為少數(shù)民族地區(qū)證明材料）。-第17頁-