招標(biāo)文件信息項(xiàng)目編號(hào):SZZXCG-2025-00535項(xiàng)目名稱:深圳市醫(yī)療保障局醫(yī)?;痤A(yù)警監(jiān)測和監(jiān)管協(xié)同處置平臺(tái)項(xiàng)目、醫(yī)保數(shù)據(jù)融合應(yīng)用項(xiàng)目第三方測評(píng)包號(hào):A項(xiàng)目類型:服務(wù)類采購方式:公開招標(biāo)貨幣類型:人民幣評(píng)標(biāo)方法:綜合評(píng)分法資格性審查表序號(hào)內(nèi)容1投標(biāo)人不符合資格要求,或未提交相應(yīng)的資格證明資料(詳見招標(biāo)公告投標(biāo)人資格要求)符合性審查表序號(hào)內(nèi)容1不得將一個(gè)包內(nèi)容拆開投標(biāo);2對(duì)同一項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),不得提供兩套以上的投標(biāo)方案(招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外);3分項(xiàng)報(bào)價(jià)或投標(biāo)總價(jià)不得高于相應(yīng)預(yù)算金額(或設(shè)定的預(yù)算金額下的最高限價(jià));-2-4評(píng)審委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià),有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)審現(xiàn)場合理的時(shí)間內(nèi)提供書面說明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;在此情況下,投標(biāo)人仍不能證明其報(bào)價(jià)合理性的(評(píng)審委員會(huì)成員對(duì)投標(biāo)人提供的說明材料判斷不一致的,按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則確定評(píng)審委員會(huì)的意見);5投標(biāo)人響應(yīng)的內(nèi)容在技術(shù)、商務(wù)等方面沒有實(shí)質(zhì)性滿足(或未響應(yīng)招標(biāo)文件中帶★號(hào)條款或響應(yīng)有負(fù)偏離)招標(biāo)文件要求的(是否實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)文件要求,由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)實(shí)質(zhì)性條款響應(yīng)情況作出評(píng)判,若招標(biāo)文件未設(shè)置實(shí)質(zhì)性條款,不得據(jù)此做投標(biāo)無效處理);6未按招標(biāo)文件所提供的樣式填寫《投標(biāo)函》;未按招標(biāo)文件所提供的《采購?fù)稑?biāo)及履約承諾函》進(jìn)行承諾或不符合承諾的;未按招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件組成的要求提供投標(biāo)文件;7采購標(biāo)的/所投產(chǎn)品/貨物清單有缺漏項(xiàng)或響應(yīng)不全或報(bào)價(jià)有缺漏或者對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目需求內(nèi)容或者需求數(shù)量進(jìn)行修改,評(píng)審委員會(huì)判定投標(biāo)響應(yīng)不滿足采購需求;8投標(biāo)文件電子文檔不得帶病毒;9投標(biāo)文件用不屬于本公司的電子密鑰進(jìn)行加密或投標(biāo)文件未按時(shí)解密的;10法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定的其他情形。評(píng)標(biāo)信息序號(hào)評(píng)分項(xiàng)權(quán)重(%)1價(jià)格10評(píng)標(biāo)方法:綜合評(píng)分法綜合評(píng)分法,是指投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求,且按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。(適用于中標(biāo)候選人為1家的情形)綜合評(píng)分法。在最大限度地滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評(píng)審,評(píng)標(biāo)總得分排名前列的投標(biāo)人,作為推薦的候選中標(biāo)供應(yīng)商。(適用于中標(biāo)候選人為多家的情形)價(jià)格分計(jì)算方法:采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×100評(píng)標(biāo)總得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×AnF1、F2……Fn分別為各項(xiàng)評(píng)審因素的得分;A1、A2、……An分別為各項(xiàng)評(píng)審因素所占的權(quán)重(A1+A2+……+An=1)。評(píng)標(biāo)過程中,不得去掉報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。注:投標(biāo)人的“技術(shù)響應(yīng)情況”“技術(shù)偏離情況”等必須與客觀實(shí)際保持一致,響應(yīng)不實(shí)且情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)查實(shí),將依法記入供應(yīng)商誠信檔案或受到行政處罰。-3-2技術(shù)部分54序號(hào)評(píng)審因素權(quán)重(%)評(píng)分準(zhǔn)則1實(shí)施方案12(一)評(píng)分內(nèi)容:依據(jù)采購需求,考察投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目制定的實(shí)施方案,包含:1項(xiàng)目實(shí)施總體思路,工作措施;2實(shí)施本項(xiàng)目的主要人員配置工作方法;3項(xiàng)目內(nèi)容技術(shù)保障工作流程;4質(zhì)量保證措施(包括但不限于項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量保障和質(zhì)量控制方案)。(二)評(píng)分依據(jù):1投標(biāo)人響應(yīng)的實(shí)施方案每包含上述任意一項(xiàng)內(nèi)容得18分,最高得70分。在此基礎(chǔ)上評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步評(píng)審:(1)方案合理、優(yōu)于采購需求、條理清晰、可操作強(qiáng)的,評(píng)審為優(yōu),得30分;(2)方案較合理、滿足采購需求、條理較清晰、可操作較強(qiáng)的,評(píng)審為良,得15分;(3)方案基本合理、基本滿足采購需求、條理基本清晰、基本具備可操作性的,評(píng)審為中,得10分;(4)方案不合理、無法滿足采購需求、條理不清晰、可操作性差的評(píng)為差,得0分。合計(jì)滿分最高得100分。注:未提供的本項(xiàng)不得分,評(píng)價(jià)為差的需要評(píng)委提供書面說明并記錄在檔。2項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)的合理化建議10(一)評(píng)分內(nèi)容:依據(jù)采購需求,考察投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目制定的項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)的合理化建議,包含:1項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析;2應(yīng)對(duì)措施;3相關(guān)的合理化建議。(二)評(píng)分依據(jù):1投標(biāo)人響應(yīng)的分析方案每包含上述任意一項(xiàng)內(nèi)容得20分,最高得60分。在此基礎(chǔ)上評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步評(píng)審:(1)方案合理、優(yōu)于采購需求、條理清晰、可操-4-作強(qiáng)的,得40分;(2)方案較合理、滿足采購需求、條理較清晰、可操作較強(qiáng)的,得20分;(3)方案基本合理、基本滿足采購需求、條理基本清晰、基本具備可操作性的,得10分;(4)方案不合理、無法滿足采購需求、條理不清晰、可操作性差的評(píng)為差,得0分。合計(jì)滿分最高得100分。注:未提供的本項(xiàng)不得分,評(píng)價(jià)為差的需要評(píng)委提供書面說明并記錄在檔。3質(zhì)量(完成時(shí)間、安全、環(huán)保)保障措施及方案5(一)評(píng)分內(nèi)容:依據(jù)采購需求,考察投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目提出的質(zhì)量保障措施及方案:1項(xiàng)目質(zhì)量管理制度措施;2項(xiàng)目資料、保證服務(wù)人員的穩(wěn)定、保證服務(wù)的質(zhì)量措施;3成果安全性保障制度措施。(二)評(píng)分依據(jù):1投標(biāo)人響應(yīng)的內(nèi)容每包含上述任意一項(xiàng)內(nèi)容得20分,最高得60分。2在第1項(xiàng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人具體響應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)分:(1)方案合理、優(yōu)于采購需求、條理清晰、可操作強(qiáng)的,得40分;(2)方案較合理、滿足采購需求、條理較清晰、可操作較強(qiáng)的,得20分;(3)方案基本合理、基本滿足采購需求、條理基本清晰、基本具備可操作性的,得10分;(4)方案不合理、無法滿足采購需求、條理不清晰、可操作性差的評(píng)為差,得0分。合計(jì)滿分最高得100分。注:未提供的本項(xiàng)不得分,評(píng)價(jià)為差的需要評(píng)委提供書面說明并記錄在檔。4違約承諾2(一)評(píng)分內(nèi)容:投標(biāo)人承諾以下全部二項(xiàng)內(nèi)容的得100分,否則不得分。1服務(wù)質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求;2對(duì)未能達(dá)到的管理要求承擔(dān)管理責(zé)任。(二)評(píng)分依據(jù):要求投標(biāo)人提供承諾函(格式自定)作為得分依據(jù),未提供承諾或承諾內(nèi)容不滿足要求不得分。5擬安排的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況10(一)評(píng)分內(nèi)容:擬安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需為投標(biāo)人自有員工,同時(shí)具
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