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襄垣縣“五好兩宜”和美鄉(xiāng)村試點試驗項目子項目一（人居環(huán)境整治、農(nóng)村污水治理）項目管理服務(wù)服務(wù)要求對本項目的合同管理、投資管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、信息管理等進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與管控。1、工程合同管理（1）負責編制項目管理組織計劃/合同網(wǎng)絡(luò)圖。（2）合同履行管理服務(wù)。包括但不限于對各類合同履約情況定期進行考核和評估；分析履約過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，提出解決問題的建議；加強合同變更管理；及時提醒業(yè)主按照合同履約，預(yù)防對方提出索賠；對合同履行過程中的違約情況，及時查明原因并向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告，接到對方的索賠報告應(yīng)認真研究并及時處理；對履行過程中出現(xiàn)的合同糾紛及時查明原因，提出解決辦法并在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理，授權(quán)范圍以外的重大合同糾紛應(yīng)及時向業(yè)主報告。（3）妥善保存所有合同及與合同有關(guān)的一切資料，在合同履行完畢后將與項目有關(guān)的所有合同及有關(guān)資料移交給業(yè)主。2、工程投資、質(zhì)量、進度及安全目標控制管理（1）制定安全管理措施及應(yīng)急預(yù)案。（2）建立投資管理目標和管理體系，制定投資各項措施，并督促有關(guān)單位落實解決措施。（3）建立質(zhì)量、進度、及安全管理的目標和管理體系，并制定各控制目標的實施細則。（4）負責組織參與本工程建設(shè)的各單位建立其相應(yīng)的工程質(zhì)量、進度、成本及安全控制目標和控制體系。（5）負責審批各承包單位的施工組織設(shè)計和施工方案、質(zhì)量、進度、成本及安全的保證體系，并進行監(jiān)督管理。（6）全過程監(jiān)控各目標管理體系的實施情況，及時查處和糾正偏離控制目標的現(xiàn)象，杜絕出現(xiàn)影響質(zhì)量、進度、成本及安全目標控制的重大問題和責任事故。（7）對施工和工程建設(shè)實行全過程管理，組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收。（8）定期向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進度、投資及安全控制管理的報告，分析與項目目標的偏差情況及其原因，提出解決方案，并督促有關(guān)單位落實解決措施。3、工程信息管理（1）負責對工程實施過程中的各種圖紙、資料以及工程進展信息進行管理。（2）負責設(shè)計單位、咨詢單位、各承包單位等各方存檔文件管理的監(jiān)督管理，滿足業(yè)主及有關(guān)部門隨時對項目相關(guān)文件的閱讀和檢查的需要。（3）負責工程招標、設(shè)計、開工直至竣工全過程的有關(guān)審批文件和技術(shù)資料進行整理、匯編、歸檔，并移交給使用單位和有關(guān)部門，歸檔資料應(yīng)能夠滿足審計要求。（4）建立有關(guān)會議制度，整理或督促有關(guān)單位整理會議記錄。