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自貢醫(yī)元健康管理有限責任公司關(guān)于自貢市第一人民醫(yī)院東部院區(qū)配套商業(yè)監(jiān)理服務(wù)項目進行采購的公告5.項目技術(shù)參數(shù)、功能需求及商務(wù)要求響應(yīng)情況.doc

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自貢市 2025-09-16 47.55KB
內(nèi)容簡介

項目技術(shù)參數(shù)、功能需求及商務(wù)要求響應(yīng)情況序號技術(shù)參數(shù)、功能需求及商務(wù)要求響應(yīng)要求(正偏離/無偏離/負偏離)響應(yīng)技術(shù)參數(shù)1項目概述:1、項目地點:自貢市第一人民醫(yī)院東部院區(qū)門診一層商業(yè)街。2、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:總建筑面積約為237253平方米。建設(shè)17個店鋪及公共區(qū)域,涉及商業(yè)街建筑、給排水、消防、強弱電、結(jié)構(gòu)荷載復(fù)核、暖通、精裝修、排油煙系統(tǒng)、安防等。(三)★項目服務(wù)內(nèi)容及要求(包括但不限于)1、監(jiān)理范圍包括:本項目施工工程監(jiān)理服務(wù)工作,包括但不限于項目建設(shè)工程施工期和缺陷責任期內(nèi)的投資、質(zhì)量、進度控制和安全、合同、信息管理,以及建筑與裝飾、安裝(含給排水、消防、強弱電、暖通、排油煙、安防)等施工過程管理和監(jiān)理服務(wù)工作,協(xié)助業(yè)主辦理工程竣工驗收及竣工結(jié)(決)算審計等工作。2、監(jiān)理工作包括以下內(nèi)容:材料、設(shè)備采購方面(包括但不限于)組織對進場原材料、成品及半成品、設(shè)備等進行的質(zhì)量檢驗和到貨驗收;督促承包人做好材料、設(shè)備采購的計劃、安排及采購工作;抽查材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家真實情況;材料、設(shè)施、設(shè)備等市場調(diào)研、論證、市場詢價,提出可行性的意見和建議。按規(guī)范做好見證取樣。其他相關(guān)業(yè)務(wù)。3、施工方面(包括但不限于):①協(xié)助委托人對招標文件的審查,參與工程招標和簽訂工程建設(shè)合同;全面管理工程承包合同,依據(jù)委托人授權(quán)就承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查;督促承包人按工程合同的規(guī)定,做好開工準備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令;組織施工現(xiàn)場測量控制點的交樁工作;審批承包人提交的實施性施工組織設(shè)計、專項方案、合同進度計劃等。依據(jù)工程建設(shè)合同核查施工承包人進場施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號、設(shè)備狀況是否能滿足施工需要;核查承包人的施工項目部主要管理人員及勞動力進場情況、物資材料、設(shè)備進場情況;對施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場的主要管理人員的資質(zhì)和管理能力等做出評價。②工程進度控制:項目監(jiān)理人應(yīng)按“監(jiān)理規(guī)范”、“監(jiān)理規(guī)劃”等要求的程序進行工程進度控制。工程進度控制主要應(yīng)從進度計劃的編制及各控制性目標的確定、進度計劃實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進度的統(tǒng)計分析與進度計劃的調(diào)整等幾方面采取的措施進行控制。內(nèi)容包括但不限于:1)對施工承包人提交的實施進度計劃(年、季、月)進行審核批準;2)對工程實際進度(施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌)進行檢查、監(jiān)督,對施工承包人投入的資源進行逐日的檢查、監(jiān)督,并做好記錄和統(tǒng)計工作,并進行經(jīng)常性和階段性的工程實際進度與計劃進度的對比分析,檢查進度偏差的程度和產(chǎn)生的原因,分析預(yù)測進度偏差對后續(xù)施工工序和項目的影響程度,提出解決措施,并監(jiān)督實施;3)當工程實施進度與計劃進度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現(xiàn)時,監(jiān)理人應(yīng)提出進度計劃的調(diào)整意見,并指導(dǎo)施工承包人相應(yīng)調(diào)整實施性進度計劃。進度計劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報委托人批準;4)當因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動時,監(jiān)理人應(yīng)分清工程建設(shè)合同雙方責任,及時公正的核定工程建設(shè)合同工期,公正、合理地處理好施工承包人的工期索賠要求,報委托人批準;5)檢查、督促施工承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工,防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進度;6)定期(月、周)向委托人報告工程項目施工進度控制情況,并編制月、周完成工程量以及工程施工進度統(tǒng)計表;7)因該項目工程量大、工期短,工程施工各方為保證進度目標實現(xiàn)將采用24小時多班倒,加班作業(yè),監(jiān)理方應(yīng)無條件配合支持,保證旁站監(jiān)理及總監(jiān)現(xiàn)場代表施工全時段到場,確保質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。③施工質(zhì)量控制:施工質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行監(jiān)督,以分項工程和工序過程為基礎(chǔ),對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段,對工程質(zhì)量實行全面、全過程監(jiān)督和控制,并進行施工質(zhì)量的評價。內(nèi)容包括但不限于:1)對工程項目的構(gòu)成進行劃分(分項工程、分部工程、單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程,分析和確定質(zhì)量控制重點及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施,制訂質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度。監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中列出本月施工過程中的質(zhì)量控制重點(包括影響感觀效果部位和交叉關(guān)鍵工序等);2)審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施,督促施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運作;3)審查施工承包人提交的測量實施報告,其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其它設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護等;審查施工承包人引轉(zhuǎn)的測量控制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣放點成果,并進行全面的復(fù)測,監(jiān)理人復(fù)測資料需提交委托人審查;4)審查實驗室的內(nèi)容主要有資質(zhì)、檢驗范圍、檢驗人員的資格證書、設(shè)備和儀器的計量認證文件、檢驗檢測設(shè)備及其它設(shè)備的配備,實驗室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等;5)審查施工承包人按相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準要求進行的各項試驗和檢測成果,必要時應(yīng)采取平行檢驗方法進行抽樣試驗和檢測;6)監(jiān)督第三方檢測機構(gòu)進行抽樣檢測,監(jiān)督承包人送檢材料取樣;7)審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件,及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果,不符合工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場;8)檢查施工前的其它各項準備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素),盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生;9)對施工質(zhì)量進行全過程、全面的監(jiān)督管理,在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時段(如地磚鋪貼、板材墻面安裝、消防管道連接、強弱電配管穿線、排油煙系統(tǒng)安裝等本項目核心工序)必須實行全過程旁站監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令承包人采取措施解決,必要時發(fā)出停工、返工的指令;10)充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查鑒證的控制手段,對工程項目及時進行逐層次、逐項的(按分項工程、分部工程、單位工程、單項工程等)施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作;11)做好監(jiān)理日志,隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題,并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相,并督促整改;12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會,分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素;13)代表委托人組織進行中間驗收、分部工程驗收,做好驗收前的各項具體準備工作;14)審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告;對質(zhì)量事故進行調(diào)查、提出處理意見,并監(jiān)督事故的處理;15)對工程質(zhì)量進行經(jīng)常性的分析;16)收集整理完整、準確、真實的隱蔽工程驗收記錄和各項隱蔽影像資料,并對其真實性、合法性負責。④工程計量控制:監(jiān)理人無條件配合委托人另行委托的專業(yè)造價咨詢機構(gòu)進行工程的費用控制管理工作,并且不免除監(jiān)理人應(yīng)承擔的投資控制管理責任,內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場計量、核實已完工程的數(shù)量并承擔核實責任,初審承包人每期計量支付證書,對不符合合同文件要求的工程項目的施工活動,有暫拒支付的權(quán)力,為委托人嚴把計量支付關(guān)。1)檢查、督促所有承包人建立、健全滿足相關(guān)規(guī)范要求的計量、申報制度并監(jiān)督執(zhí)行;2)負責核實所有承包人每月實際完成量并編制統(tǒng)計報表,形成歷史臺賬;3)負責核查所有承包人現(xiàn)場簽證工程量的準確性并編制統(tǒng)計報表,形成歷史臺賬;4)監(jiān)理人在監(jiān)理工作中如發(fā)生與承包人串通、虛報產(chǎn)值和高估冒算等情況,給發(fā)包人造成損失的,應(yīng)賠償損失并承擔相應(yīng)法律責任;5)其它與計量控制相關(guān)的工作。⑤施工安全監(jiān)督:監(jiān)理人在安全監(jiān)督管理工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,通過對施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制,避免安全事故的發(fā)生。內(nèi)容包括但不限于:1)監(jiān)理人必須按相關(guān)規(guī)定配備專職的安全監(jiān)理工程師進行施工安全監(jiān)督工作,建立項目安全監(jiān)理檔案,定期向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)報告安全監(jiān)理情況。認真學習和傳達國家有關(guān)安全技術(shù)勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定;2)檢查、督促施工承包人建立健全安全管理制度,督促施工承包人認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對安全生產(chǎn)的規(guī)定。審查進場施工企業(yè)的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等后,方可簽署施工指令。對承包人安全管理人員在崗情況進行書面記錄;