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招標文件信息項目編號：SZZXCG-2025-00561項目名稱：深圳市醫(yī)療保障局大鵬分局物業(yè)管理服務項目包號：A項目類型：服務類采購方式：公開招標貨幣類型：人民幣評標方法：綜合評分法深圳市醫(yī)療保障局大鵬分局物業(yè)管理服務項目項目編號：SZZXCG-2025-005611/63資格性審查表序號內(nèi)容1投標人不符合資格要求，或未提交相應的資格證明資料（詳見招標公告投標人資格要求，即申請人的資格要求）符合性審查表序號內(nèi)容1不得將一個包的內(nèi)容拆開投標；2對同一項目投標時，不得提供兩套以上的投標方案（招標文件另有規(guī)定的除外）；3分項報價或投標總價不得高于相應預算金額（或設定的預算金額下的最高限價）；4評審委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應當要求其在評審現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關證明材料；在此情況下，投標人仍不能證明其報價合理性的（評審委員會成員對投標人提供的說明材料判斷不一致的，按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則確定評審委員會的意見）；5所投貨物、服務在技術、商務等方面沒有實質(zhì)性滿足招標文件要求的（是否實質(zhì)性滿足招標文件要求，由評審委員會根據(jù)實質(zhì)性條款響應情況做出評判；若招標文件未設置實質(zhì)性條款，不得據(jù)此做投標無效處理）；6未按招標文件所提供的樣式填寫《投標函》；未按招標文件所提供的《政府采購投標及履約承諾函》進行承諾；未按招標文件對投標文件組成的要求提供投標文件；7采購標的/服務清單/報價等任意一類有缺漏項或響應不全，或者對招標文件規(guī)定的項目需求內(nèi)容或者需求數(shù)量進行修改，評審委員會判定投標響應不滿足采購需求；8投標文件電子文檔不得帶病毒；9投標文件用不屬于本公司的電子密鑰或電子營業(yè)執(zhí)照進行加密的；10法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定的其他情形。深圳市醫(yī)療保障局大鵬分局物業(yè)管理服務項目項目編號：SZZXCG-2025-005612/63評標信息評標方法：綜合評分法綜合評分法，是指投標文件滿足招標文件全部實質(zhì)性要求，且按照招標文件規(guī)定的各項因素進行綜合評審，評標總得分排名前列的投標人為中標候選人的評標方法。價格分計算方法：采用低價優(yōu)先法計算，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×100評標總得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×AnF1、F2……Fn分別為各項評審因素的得分；A1、A2、……An分別為各項評審因素所占的權重(A1＋A2＋……＋An＝1)。評標過程中，不得去掉報價中的最高報價和最低報價。因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的，以調(diào)整后的價格計算評標基準價和投標報價。序號評分項權重(%)1價格10技術部分50序號評分因素權重(%)評分準則1物業(yè)管理整體設想及策劃、服務模式方案4（一）評分內(nèi)容：就本項目提出的物業(yè)管理整體設想及策劃、服務模式進行評審，需包括以下四點：1管理設想；2管理機構；3服務模式和宗旨；4管理總體措施。（二）評分依據(jù)：1每提供上述一項內(nèi)容得20分，最高得80分。2在此基礎上，由評審委員進一步評審：（1）方案整體科學合理、針對性強、可操作性強，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。22管理方式、工作計劃、年度任務目標方案4（一）評分內(nèi)容：根據(jù)本項目實際情況所采取的管理方式，工作計劃及年度任務目標進行評審，需包括以下三點：1管理方式；2工作計劃；3年度任務目標。（二）評分依據(jù)：1提供上述三項完整內(nèi)容的得80分；提供上述二項的得54分；提供上述一項的得27分。2在此基礎上，由評審委員進一步評審：深圳市醫(yī)療保障局大鵬分局物業(yè)管理服務項目項目編號：SZZXCG-2025-005613/63-4-（1）方案整體科學合理、針對性強、可操作性強，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。3人員的配置、培訓與管理措施方案4（一）評分內(nèi)容：根據(jù)本項目實際，對所提供的人員的配置、培訓與管理措施方案進行評審，需包括以下四點：1人員配置；2人員培訓計劃；3人員管理措施；4人員安全管理措施。（二）評分依據(jù)：1每提供上述一項內(nèi)容得20分，最高得80分。2在此基礎上，由評審委員進一步評審：（1）方案整體科學合理、針對性強、可操作性強，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。4物業(yè)管理制度、措施和檔案的建立與管理方案4（一）評分內(nèi)容：根據(jù)本項目實際情況，制定的相關物業(yè)管理制度、落實措施及檔案的建立、管理進行評審，需包括以下三點：1物業(yè)管理制度；2落實措施；3檔案的建立、管理。（二）評分依據(jù)：1提供上述三項完整內(nèi)容的得80分；提供上述二項的得54分；提供上述一項的得27分。2在此基礎上，由評審委員進一步評審：（1）方案整體科學合理、針對性強、可操作性強，評審為優(yōu)加20分；（2）方案較合理、有一定針對性、一定可操作性，評審為良加15分；（3）方案不盡合理、針對性一般、可操作性一般，評審為中加10分；（4）方案不合理、無針對性、無可操作性，評審為差不加分。5清潔衛(wèi)生服務方案4（一）評分內(nèi)容：針對本項目制定的清潔衛(wèi)生服務方案進行評審，需包括以下三點：1保潔服務思路與重難點分析；深圳市醫(yī)療保障局大鵬分局物業(yè)管理服務項目項目編號：SZZXCG-2025-005614/63