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杭錦旗林業(yè)和草原局杭錦旗“三北”六期等重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目管理服務(wù)中標(biāo)（成交）明細(xì)內(nèi)蒙古中實(shí)工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司受杭錦旗林業(yè)和草原局委托，采用公開招標(biāo)進(jìn)行采購杭錦旗“三北”六期等重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目管理服務(wù)（項(xiàng)目編碼：ESZCHJS-G-F-250074）項(xiàng)目，中標(biāo)（成交）供應(yīng)商名稱及中標(biāo)（成交）結(jié)果如下：一、合同包1（合同包一）11、中標(biāo)（成交）供應(yīng)商：北京中澤融信管理咨詢有限公司12、中標(biāo)（成交）總價(jià)：4,600,00000元13、中標(biāo)（成交）標(biāo)的明細(xì)：服務(wù)類品目號品目名稱服務(wù)名稱服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)期限服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（元）數(shù)量單位總價(jià)（元）杭錦旗“三一、采購項(xiàng)目杭錦旗“三北”六期等重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目管理服務(wù)二、服務(wù)內(nèi)容1、庫布其沙漠風(fēng)沙路徑阻隔帶西段沙化土地綜合治理項(xiàng)目：針對3642萬畝“工程固沙、人工造林、人工種草”生態(tài)工程開展項(xiàng)目管理工作。2、庫布其沙漠S215穿沙公路沙化土地綜合治理項(xiàng)目：負(fù)責(zé)5675萬畝生態(tài)工程的項(xiàng)目管理事務(wù)。3、庫布其沙漠中南部沙化土地綜合治理項(xiàng)目（一期）：對62萬畝“工程固沙、人工造林、人工種草”生態(tài)工程實(shí)施全方位項(xiàng)目管理。4、庫布其沙漠生態(tài)鞏固提升區(qū)林草濕荒一體化保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目：承擔(dān)52050萬畝“工程圍欄”、1906萬畝“退化林修復(fù)”以及30472萬畝“灌木林平茬”生態(tài)工程的項(xiàng)目管理任務(wù)。三、服務(wù)時(shí)間本項(xiàng)目服務(wù)周期自合同簽訂生效起，至項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收，并出具完整、詳實(shí)的項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告之日止，項(xiàng)目服務(wù)期為3年。四、服務(wù)要求1、服務(wù)模式（1）按照采購人的要求，對采購人要求的項(xiàng)目開展項(xiàng)目管理服務(wù)，制定項(xiàng)目工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量計(jì)劃，明確目標(biāo)與資源分配；監(jiān)控施工節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)資源解決工期延誤問題；控制預(yù)算，審核變更簽證，避免超支；監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)，組織驗(yàn)收，確保符合規(guī)范；落實(shí)安全措施，排查隱患，保障施工安全；跟進(jìn)合同執(zhí)行，統(tǒng)籌文件資料，確保合規(guī)性；銜接業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等多方，解決沖突與爭議。（2）在預(yù)算范圍內(nèi)，高質(zhì)量、按期完成項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化；全面提升項(xiàng)目合規(guī)性，有效降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。2、主要工作內(nèi)容（1）進(jìn)度管理：依據(jù)設(shè)計(jì)工期及合同約定工期，編制嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保人工造林、工程固沙、退化林修復(fù)、森林撫育、草原圍欄封育等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期竣工。（2）成本管理：對項(xiàng)目全生命周期各環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格管控，嚴(yán)格規(guī)范工程變更、簽證、計(jì)量、計(jì)價(jià)流程，細(xì)致審核工程款支付申請，嚴(yán)格把控工程驗(yàn)收質(zhì)量，確保項(xiàng)目總投資控制在設(shè)計(jì)概算范圍之內(nèi)。（3）質(zhì)量管理：嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢查及驗(yàn)收工作。確保工程質(zhì)量全面符合本項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收合格率100%。（4）安全管理：全力打造安全文明工地，杜絕死亡事故、重傷事故的發(fā)生，最大限度減少輕傷事故；嚴(yán)防火災(zāi)事故，避免重大機(jī)械事故的出滿足采合同簽訂之日起至項(xiàng)目符合國家及行1-1C19990000其他專業(yè)技術(shù)服務(wù)北”六期等重點(diǎn)生態(tài)工程項(xiàng)目管理服務(wù)現(xiàn)。（5）合同管理：確保合同簽訂、履行、變更等全流程嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，有效規(guī)避因合同條款漏洞引發(fā)的法律糾紛，切實(shí)保障項(xiàng)目各參與主體的合法權(quán)益。同時(shí)，嚴(yán)格督促合同各方全面履行合同義務(wù)，為委托方提供專業(yè)、可靠的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案。（6）協(xié)調(diào)管理：建立高效、暢通的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保項(xiàng)目信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。有效協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題，具體協(xié)調(diào)工作涵蓋與建設(shè)單位、相鄰周邊單位、設(shè)計(jì)單位、各施工單位、審計(jì)單位、驗(yàn)收單位的溝通協(xié)調(diào)，以及項(xiàng)目實(shí)施過程中各類問題或爭議的協(xié)調(diào)處理等。（7）驗(yàn)收管理：精心組織項(xiàng)目各階段驗(yàn)收工作，杜絕因組織不力影響驗(yàn)收進(jìn)度或違反驗(yàn)收規(guī)定通過驗(yàn)收的情況發(fā)生，確保各類驗(yàn)收工作按計(jì)劃順利完成，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體驗(yàn)收目標(biāo)。3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件中明確的相關(guān)技術(shù)規(guī)程，以及國家、地方現(xiàn)行工程類項(xiàng)目管理辦法等規(guī)范性文件的相關(guān)要求執(zhí)行。五、人員要求1、中標(biāo)單位需成立專業(yè)化項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照采購人要求開展項(xiàng)目管理服務(wù)工作，依據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃有序推進(jìn)工程建設(shè)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程質(zhì)量、成本、安全、合同、驗(yàn)收、資料等全要素管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)順利達(dá)成。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具備本單位注冊的國家級監(jiān)理工程師資格或國家一級注冊造價(jià)工程師資格，具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。3、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配置要求：為確保項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度，項(xiàng)目實(shí)施單位擬派項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員總數(shù)不得少于5人（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），其中具有本單位注冊的國家級監(jiān)理工程師資格或國家一級注冊造價(jià)工程師資格人員不少于2人，所有項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員須具備扎實(shí)的項(xiàng)目管理專業(yè)知識和實(shí)踐能力，能夠?qū)?xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4、現(xiàn)場駐場服務(wù)人員要求：項(xiàng)目實(shí)施過程中，現(xiàn)場項(xiàng)目管理部駐場服務(wù)人員不得少于5人，確保項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的有效開展和持續(xù)跟進(jìn)。六、驗(yàn)收項(xiàng)目完工后，由采購人組織項(xiàng)目各參建方共同開展項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。七、成果資料中標(biāo)單位需在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，及時(shí)編制并提交完整、規(guī)范的項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)全面涵蓋項(xiàng)目管理全過程，包括項(xiàng)目管理目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理措施及成效、項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題及解決措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等，為后續(xù)生態(tài)工程項(xiàng)目管理提供有益參考。購文件及采購人要求結(jié)束完成（具體時(shí)間以簽訂合同時(shí)間為準(zhǔn)）業(yè)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，滿足采購人的其他要求4,600,00000100項(xiàng)4,600,00000品目號品目名稱服務(wù)名稱服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)期限服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（元）數(shù)量單位總價(jià)（元）內(nèi)蒙古中實(shí)工程招標(biāo)咨詢有限責(zé)任公司2025年08月29日