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第三章技術、服務及其他要求（注：本章的技術、服務及其他要求中，帶“★”的要求為實質性要求。采購人、代理機構應當根據項目實際要求合理設定，并在第五章符合性審查中明確響應要求。）31采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:450,00000采購包最高限價（元）:400,00000序號采購品目名稱標的名稱數量(計量單位)標的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產品是否涉及采購進口產品是否涉及強制采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品1預算績效評價咨詢服務全過程績效管理服務100（項）400,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報價要求采購包1：序號報價內容計量單位報價單位最高限價價款形式報價說明1全過程績效管理服務項%10000百分比本項目采用在基礎單價的基礎上報統(tǒng)一下浮率（0≤統(tǒng)一下浮率＜100%）方式進行報價★注：本采購包涉及采購貨物的，供應商響應產品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產品，不能指向唯一產品的，應通過報價表唯一產品說明欄補充說明。本項目涉及核心產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：涉及核心產品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：不涉及采購進口產品時，供應商不得提供進口產品進行響應；涉及采購進口產品時，如國產產品滿足采購需求，也可提供國產產品進行響應。-第15頁-本項目涉及強制采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及★注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中政府強制采購的產品，供應商應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效響應處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《節(jié)能產品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產品名稱不涉及注：響應產品屬于《環(huán)境標志產品政府采購品目清單》中的產品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求采購包1：標的名稱：全過程績效管理服務序號符號標識技術要求名稱技術參數與性能指標（1）將預算編制、預算調整、進度管理、資金撥付、政府采購、資產管理等環(huán)節(jié)的管理要求與績效管理有機結合，編報科學、合理、清晰、量化的項目支出、整體支出績效目標（60個），并形成績效目標審核報告；（2）對本級部門（單位）2025年重點項目（30個）開展事前績效評估，按照委托方要求和相關行業(yè)規(guī)范實施重點項目績效評估工作，并形成事前績效評估報告；（3）對10個項目開展績效運行重點監(jiān)控工作，并形成重點監(jiān)控報告，監(jiān)控結果能作為調整預算項目、資金規(guī)模、支出方向等的依據；（4）針對每個項目支出（5個）、部門整體支出（5個）出具單獨報告，報告的評價結論能作為次年政策優(yōu)化、改進管理、預算調整、項目調整等的重要依據，并結合總體評價情況出具2025年績效評價總報告；（5）按照四川省財政廳關于2025年度預算績效管理工作的年度考核指標體系及相關考核標準和要求，協(xié)助財政迎接省市對財政預算績效管理工作的考核工作，包括-第16頁-1★技術要求考核指標體系解讀、佐證材料整理、考核匯報材料匯編等；（6）開展績效管理培訓（不少于2次），培訓內容包含績效目標管理、績效監(jiān)控管理、績效自評等。結算方式：（1）各績效評價事項結算金額=績效評價基礎單價×(1-成交統(tǒng)一下浮率)×績效評價事項數量。（2）培訓費用結算金額=培訓費基礎單價×(1-成交統(tǒng)一下浮率)×培訓場次。（3）結算總金額=各績效評價事項結算金額+培訓費用結算金額。報價說明：本項目采用按項目單價下浮費率的形式報價，服務基礎單價參考西充縣預算績效服務業(yè)務中的價格規(guī)定，具體如下：績效管理工作服務費標準服務名稱審核金額（萬元）基礎單價（元）預估數量（個）合計（萬元）重點項目績效目標審核1-5040060350-100500100以上600重點項目績效評估0-10060003024100-5008000500以上10000重點項目監(jiān)控0-1002000103100-5003000500以上4000重點績效評價0-10080001010100-50010000500以上12000預算績效管理業(yè)務工作培訓//不少于2次/合計///4033服務要求331服務內容要求采購包1：序號符號標識服務要求名稱服務要求內容-第17頁-1★服務要求（1）前期準備為了順利開展全過程績效管理工作，供應商應根據績效管理安排，成立績效管理工作組，做好以下準備工作：績效管理工作組應與各預算支出項目主管部門、實施單位充分溝通，準確了解項目概況，多渠道補充收集相關背景文件資料，重點是收集與績效管理對象相關的政策文件、資金分配文件、資金管理辦法、項目實施方案、國家、行業(yè)標準數據，與評價指標相關的對比數據、支撐材料、查閱相關財務資料等?？冃Ч芾砉ぷ鹘M應結合績效管理對象特點及實際執(zhí)行情況，在與績效管理對象主管部門充分溝通的基礎上，基于事前績效評估指標體系、績效目標審核指標體系、績效評價指標體系框架開展績效管理相關工作。績效管理工作組應根據服務內容，制定現(xiàn)場績效管理工作方案，方案應包含以下內容：績效管理對象概況、績效管理思路、重點關注環(huán)節(jié)、評估方法、監(jiān)控方法、審核方法、人員安排、工作進度、績效管理指標體系和社會調查方案等內容。工作方案需報采購人審定，并根據采購人的意見進行修改和完善。（2）現(xiàn)場績效管理1）績效管理工作組應根據績效管理工作方案，通過查閱資料、實地勘察、社會調查等方式，對績效管理對象實施情況進行評價、評估、監(jiān)控和審核等。2）績效管理工作組開展現(xiàn)場績效管理時應按要求統(tǒng)一填列工作底稿，根據服務內容需求發(fā)放回收《需求調查表》《問卷調查表》《滿意度調查表》等。績效管理工作組應保證數據來源可靠和取數過程合理合規(guī)，各現(xiàn)場項目點工作底稿應由項目申報、實施單位簽字蓋章，并由績效管理工作組項目負責人審核、簽章。3）績效管理工作組應按照采購人要求不定期向采購人匯報工作開展情況，對現(xiàn)場績效管理中發(fā)現(xiàn)的重大問題應及時向采購人反映。（3）撰寫報告現(xiàn)場績效管理工作完成后，績效管理工作組應匯總相關數據，分析整理績效管理情況，結合實際，撰寫相關報告，有關報告必須符合該類型報告的規(guī)定內容和結構要求等。有關績效管理報告應做到內容翔實，依據真實，論證充分，底稿及相關佐證材料齊全，建議具有針對性、合理性、可操作性。（4）提交審核績效管理報告須與各項目單位和采購人交換意見，經采購人認可后確定報告終稿。對績效管理報告中存在的問題，采購人有權提出修改意見，采購人認為績效管理報告中存在結論模糊、事實不清、數據不實的情況，可責成績效管理工作組重新核實、修正。（5）資料歸檔績效管理工作組應做好績效管理資料整理歸檔工作，績效管理資料需保存電子檔（可用掃描件）和紙質檔（含復印件），績效管理工作結束后應按采購人資料歸集要求進行歸檔，并移交采購人?？冃Ч芾砉ぷ鹘M在項目績效管理工作開展期內應做好相關保密工作，如因資料遺失發(fā)生泄密問題，由績效管理工作組承擔相關責任。332商務要求-第18頁-