97国产精品视频|欧美国产偷国产精品三区|在线欧美成人网站网址|亚洲在线色情日本无码视频网|高潮喷水在线日韩精品操|真真操逼视频国产免费啪啪片|超大波少妇欧美亚洲精品日韩一区|久久视频精品91午夜视频|亚洲无码成人动漫精品一区二区|中文字幕久久成人

總金額(元):￥5,405,97600合同編號：[350201]HCBY[GK]2025001福建省政府采購合同（服務(wù)類）編制說明1簽訂合同應(yīng)遵守《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例、《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。2簽訂合同時，采購人與中標(biāo)(成交)人應(yīng)結(jié)合采購文件規(guī)定填列相應(yīng)內(nèi)容。采購文件已有約定的，雙方均不得對約定進(jìn)行變更或調(diào)整；采購文件未作規(guī)定的，雙方可通過友好協(xié)商進(jìn)行約定。3政府有關(guān)主管部門對若干合同有規(guī)范文本的，可使用相應(yīng)合同文本。4本合同范本僅供參考，采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購項目的實(shí)際需求對合同條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充。甲方：廈門市老年活動中心住所地：廈門市思明區(qū)虎園路17號聯(lián)系人：陳玉珊聯(lián)系電話：*傳真：電子郵箱：839667403@qqcom乙方：廈門民昱物業(yè)有限公司住所地：中國(福建)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)廈門片區(qū)雙獅西路86號海上世界D座904單元之一聯(lián)系人：張壽星聯(lián)系電話：*傳真：電子郵箱：290457491@qqcom根據(jù)項目編號為[350201]HCBY[GK]2025001的廈門市老年活動中心2025-2028年度物業(yè)管理服務(wù)項目項目（以下簡稱：“本項目”）的采購結(jié)果，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方簽署本合同，具體內(nèi)容如下：一、合同組成部分11本合同條款及附件；12采購文件及其附件、補(bǔ)充文件；13乙方的響應(yīng)文件及其附件、補(bǔ)充文件；14其他文件或材料：無二、合同標(biāo)的-第1頁-品目編碼C21040000品目名稱物業(yè)管理服務(wù)采購標(biāo)的廈門市老年活動中心2025-2028年度物業(yè)管理服務(wù)項目服務(wù)時間（單位）完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求服務(wù)范圍完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求服務(wù)要求完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求合計金額人民幣（大寫）：伍佰肆拾萬伍仟玖佰柒拾陸元整（￥5,405,97600）三、價格形式及合同價款31價格形式?固定單價合同。完成約定服務(wù)事項的含稅合同單價為：人民幣（大寫）元（元）。固定總價合同。完成約定服務(wù)事項的含稅服務(wù)費(fèi)用為：人民幣（大寫）元（￥伍佰肆拾萬伍仟玖佰柒拾陸元整元）。?其他方式。若服務(wù)面積未發(fā)生變化，且乙方考核合格，甲方按中標(biāo)總價分期支付；若約定期限內(nèi)服務(wù)面積發(fā)生變化，最終結(jié)算價款=實(shí)際服務(wù)面積×固定單價×實(shí)際服務(wù)月數(shù)。實(shí)際支付總額不超過中標(biāo)總價（因甲方原因增加面積除外）。32合同價款包含范圍員工工資、行政辦公費(fèi)用、員工保險費(fèi)、福利費(fèi)、加班費(fèi)、設(shè)備工具及折舊費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)（含大件垃圾）、室外公共區(qū)域衛(wèi)生防疫及“四害”消殺費(fèi)、化糞池清掏費(fèi)、管道清淤費(fèi)、保潔費(fèi)、清潔用品、綠化費(fèi)、綠化垃圾外運(yùn)費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、稅收、保險、企業(yè)提取的管理費(fèi)用、第三方考核機(jī)構(gòu)聘請費(fèi)用、采購代理服務(wù)費(fèi)等其他合理的費(fèi)用，物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)的成本構(gòu)成參照《廈門市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》（廈門市人民政府令第156號）的規(guī)定。公共維修金由業(yè)主管理，據(jù)實(shí)開支。所有報價均應(yīng)已包含國家規(guī)定的所有稅費(fèi)。33其他需說明的事項：無四、合同標(biāo)的及服務(wù)范圍、地點(diǎn)和時間41項目名稱：廈門市老年活動中心2025-2028年度物業(yè)管理服務(wù)項目42服務(wù)范圍：市老年活動中心，位于廈門市思明區(qū)虎園路17號，中心總建筑面積4212085平方米，分別是綜合樓地上11層、地下1層，地下車位30個；文化娛樂樓3層；體育健身樓地上6層、地下1層；鐘鼓山隧道管理房3層。43服務(wù)地點(diǎn)：廈門市思明區(qū)虎園路17號44服務(wù)完成時間：2025年12月16日至2028年12月15日五、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求51服務(wù)工作量的計量方式：乙方按照招標(biāo)文件要求提供服務(wù)52服務(wù)內(nèi)容：521安保工作中控室(綜合樓)、監(jiān)控室(體育健身樓)24小時值守，定崗定時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全隱患；建立登記簿，對進(jìn)出人員進(jìn)行引導(dǎo)問詢、做好物品出入管理、信件報刊收集等服務(wù)并對大型物件搬出進(jìn)行記錄，做好交接登記，對值班區(qū)域物品進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)故障及時報修；白天夜間至少每3小時對服務(wù)區(qū)域巡邏一次，并有巡視記錄；每周一次巡查圍墻、道路、井蓋等，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修，發(fā)現(xiàn)危險隱患部位及時設(shè)置安全提示標(biāo)志；每周至少二次巡查后山（法定節(jié)假日每天至少一次巡查后山），并及時將巡查情況報告中標(biāo)人物業(yè)負(fù)責(zé)人；根據(jù)工作需要，配合場館管理服務(wù)人員維護(hù)場館活動秩序。522消防安全工作中控室(綜合樓)、監(jiān)控室(體育健身樓)24小時值守，定崗定時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全隱患；建立登記簿，對進(jìn)出人員進(jìn)行引導(dǎo)問詢、做好??-第2頁-物品出入管理、信件報刊收集等服務(wù)并對大型物件搬出進(jìn)行記錄，做好交接登記，對值班區(qū)域物品進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)故障及時報修；白天夜間至少每3小時對服務(wù)區(qū)域巡邏一次，并有巡視記錄；每周一次巡查圍墻、道路、井蓋等，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修，發(fā)現(xiàn)危險隱患部位及時設(shè)置安全提示標(biāo)志；每周至少二次巡查后山（法定節(jié)假日每天至少一次巡查后山），并及時將巡查情況報告中標(biāo)人物業(yè)負(fù)責(zé)人；根據(jù)工作需要，配合場館管理服務(wù)人員維護(hù)場館活動秩序。523環(huán)境衛(wèi)生管理工作房屋建筑及其周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理，主要包括：辦公場所、活動館室公共部位（衛(wèi)生間、開水間、走廊）、屋面、外墻面、大堂、樓道、天橋、挑檐、綜合樓地下車庫、電梯、門窗、廣場、崗?fù)?、水池、綠化帶、排水溝、標(biāo)志牌及門前三包區(qū)域等保潔及垃圾的分類、收集、清運(yùn)。5231每日主要清潔工作活動館室公共部位上午、下午各清潔1次，全天保潔；辦公區(qū)域清潔1次以上，全天保潔；樓內(nèi)通道、樓梯、樓梯扶手清潔2次以上，全天保潔；室外活動場所、天橋、地下車庫、外廣場、道路、綠化帶清掃1次以上，目視地面、場地、綠地清潔無雜物；電梯間全面清掃1次以上，全天保潔；衛(wèi)生間上午、下午各全面清潔2次以上，全天保潔保證無異味、地面無水漬；辦公、活動區(qū)域垃圾桶每日清理，定期清洗保潔；所有垃圾及時處理，做到垃圾日產(chǎn)日清，同時嚴(yán)格按規(guī)范要求做好垃圾分類工作。5232每周主要清潔工作室外標(biāo)識、消防栓、過道門、花盆及植物每周擦拭2次以上；窗臺、玻璃窗每周擦洗2次以上，保持干凈，基本無灰塵，檢查玻璃、門窗配件完好，開閉靈活無異常聲響；屋面天臺、排水溝渠、景觀小品、挑檐清潔1次以上；屋面泄水溝、樓內(nèi)外排水管道每兩周疏通一次，保障排水暢通。5233每月主要清潔工作天花板灰塵和蜘蛛網(wǎng)清除1次以上；公共走廊及路燈的燈罩擦洗1次以上；綜合樓水池淤泥清洗1次以上。5234每年主要清潔工作化糞池每季度至少檢查1次，每年清掏1次；建筑外墻清洗1次以上并做好工作記錄，同時報采購人簽字備案（外墻清洗時，中標(biāo)人需和清洗作業(yè)公司簽訂高空作業(yè)安全協(xié)議，清洗過程中安全責(zé)任由中標(biāo)人或清洗作業(yè)公司負(fù)責(zé)。安全協(xié)議提前報采購人備案）。524停車秩序管理協(xié)助綜合樓地下車庫、地面廣場停車管理，引導(dǎo)車輛有序進(jìn)出，規(guī)范停放。車庫場地每日清潔1次以上，無滲漏，無積水，無易燃、易爆及危險物品存放。525音樂廳管理配備持有高級（三級）或以上音響調(diào)音員職業(yè)證書的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)音樂廳日常保障、高標(biāo)準(zhǔn)音視頻系統(tǒng)維護(hù)、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境保潔與安全巡查，配合采購人開展大中型活動，制定專項服務(wù)方案與安全保障措施，確保場館功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，音效體驗(yàn)卓越。5251每日音樂廳管理工作每日上午完成音樂廳環(huán)境保潔（含舞臺、觀眾席、出入口等），確保地面無雜物、座椅無污漬；每日對音樂廳進(jìn)行1次安全巡查（含消防設(shè)施、門窗鎖具、燈光線路等），填寫巡查記錄；每日由音樂廳管理員對音響、燈光等基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行1次開機(jī)試運(yùn)行，檢查音量、畫質(zhì)等是否正常，記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；音樂廳管理員在每日安全巡查中，須重點(diǎn)檢查廳內(nèi)急救箱藥品有效期及AED設(shè)備狀態(tài)，確保其處于隨時可用狀態(tài)，并熟悉其位置以便在緊急情況下快速取用。5252每周音樂廳管理工作每周對音樂廳設(shè)施設(shè)備（座椅、通風(fēng)系統(tǒng)、舞臺幕布等）進(jìn)行1次常規(guī)維護(hù)，緊固松動部件、清潔設(shè)備表面；每周由音響調(diào)音員對舞臺機(jī)械、音響燈光系統(tǒng)進(jìn)行1次專業(yè)調(diào)試，測試音效、燈光切換功能，確保無故障；每周五匯總本周設(shè)備運(yùn)行記錄，梳理需維修或更換的部件，報采購人審核。5253每月音樂廳管理工作每月開展1次音樂廳設(shè)備全面檢修，由持證調(diào)音員主導(dǎo)或深度參與，重點(diǎn)檢查舞臺機(jī)械承重、音響線路老化情況、音頻信號傳輸損耗、消防報警系統(tǒng)聯(lián)動功能，形成包含技術(shù)分析與評估的專業(yè)檢修報告；每月對音樂廳保潔質(zhì)量、安全巡查記錄進(jìn)行1次復(fù)盤，針對問題制定改進(jìn)措施；每月與采購人對接1次下月活動計劃，提前在智能場館預(yù)約管理系統(tǒng)中完成內(nèi)部預(yù)定與公示；調(diào)音員需根據(jù)活動性質(zhì)（如會議、合唱、交響樂演出）提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，預(yù)置音效方案，提前預(yù)留設(shè)備調(diào)試、場地布置時間。526重大活動專項工作大型活動應(yīng)提前通過智能場館預(yù)約管理系統(tǒng)發(fā)布公告、開放預(yù)約或進(jìn)行人員報備，利用系統(tǒng)做好人流預(yù)估與準(zhǔn)備工作；大型演出、賽事、會議前1天，由持證調(diào)音員牽頭進(jìn)行全面設(shè)備檢修（含應(yīng)急供電、音響備份、備用音源線路、無線話筒頻點(diǎn)檢測等）及場地消殺；活動當(dāng)天提前3小時到場，再次調(diào)試音響、燈光、舞臺機(jī)械，配合安保團(tuán)隊完成人流引導(dǎo)、秩序維護(hù)；活動結(jié)束后，調(diào)音員需在2小時內(nèi)協(xié)助完成設(shè)備安全復(fù)位與入庫保養(yǎng)，保潔人員2小時內(nèi)完成場地清潔、設(shè)備復(fù)位，48小時內(nèi)提交活動服務(wù)總結(jié)報告。527綠化養(yǎng)護(hù)針對植物的生長習(xí)性對室內(nèi)外花卉、草坪、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)，每年普施基肥1遍，耕除雜草4次以上，保持觀賞效果；每天清理綠地雜草、落葉、枯枝、雜物1次以上；每周清除室內(nèi)綠植葉面灰塵1次；花卉、綠籬、樹木無枯死現(xiàn)象，維護(hù)管理良好；根據(jù)季節(jié)和氣候狀況，對花草樹木進(jìn)行病蟲害的防治，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時滅殺。528場所消毒和滅除四害公共環(huán)境每季度消殺2次，夏季每月消殺1次，每半年滅鼠1次。發(fā)現(xiàn)鼠、蟑、蠅、蚊、白蟻及其他蟲害及時滅殺。529山林防火對中心管轄范圍內(nèi)的山林進(jìn)行全天候火情監(jiān)測，并嚴(yán)格管控人員火源，每周至少巡查2次；定期清理林下枯枝雜草等可燃物，降低林火負(fù)荷；做好消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，定期組織消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。-第3頁-5210應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與普及項目入駐后1個月內(nèi)，中標(biāo)人須組織由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員主講的紅十字應(yīng)急救護(hù)技能培訓(xùn)與考核，確保項目助理、保安隊長、音樂廳管理員等崗位100%通過考核并持有效證上崗，將其打造為核心應(yīng)急響應(yīng)骨干。同時鼓勵其他一線崗位（保安、工程等）參訓(xùn)持證。每季度至少開展1次應(yīng)急救護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練或案例復(fù)盤會，由項目醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，保安隊長組織安保團(tuán)隊參與，項目助理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與記錄，音樂廳管理員需熟悉本場館內(nèi)的應(yīng)急流程與設(shè)備位置，確保各關(guān)鍵崗位熟練配合。每年至少組織1次覆蓋全體服務(wù)人員的應(yīng)急救護(hù)知識普及講座。5211零星工程與維修管理中標(biāo)人須建立并運(yùn)行物業(yè)零星工程全周期管理系統(tǒng)，對日常維修、小型改造、應(yīng)急搶修等所有零星工程事項，從事前、事中、事后進(jìn)行閉環(huán)數(shù)字化管理，做到需求提報、預(yù)算審核、施工維修、結(jié)果評價與結(jié)算審核等環(huán)節(jié)全程可追溯、可評價、可管控。項目經(jīng)理與工程主管須為該系統(tǒng)的管理責(zé)任人。5212全周期流程管理報修與受理：支持多渠道（如系統(tǒng)APP、電話、線下登記由項目助理錄入）報修。系統(tǒng)自動生成唯一工單，記錄報修時間、地點(diǎn)、問題描述及報修人。派工與響應(yīng)：工程主管通過系統(tǒng)進(jìn)行派工，指定維修人員、預(yù)計完成時間及所需物料。維修人員通過移動終端接收任務(wù)，并需在規(guī)定時間內(nèi)（如30分鐘內(nèi)）響應(yīng)接單。過程與材料管理：維修人員需在系統(tǒng)中實(shí)時更新維修進(jìn)度，上傳現(xiàn)場照片。領(lǐng)用材料需在系統(tǒng)中登記，記錄物料名稱、規(guī)格、數(shù)量，確保成本精準(zhǔn)核算。驗(yàn)收與閉環(huán)：維修完成后，由報修方（采購人代表或物業(yè)指定人員）在系統(tǒng)中進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)與服務(wù)質(zhì)量評價。系統(tǒng)自動記錄完工時間、耗材成本及客戶滿意度，形成閉環(huán)。分析與優(yōu)化：系統(tǒng)定期（月度、季度）生成維修分析報告，包括故障類型分布、高頻問題點(diǎn)位、物料消耗成本、維修人員績效、平均響應(yīng)與完成時長等，用于優(yōu)化維護(hù)策略和采購計劃。5213應(yīng)急維修機(jī)制對于緊急報修（如漏水、斷電），系統(tǒng)應(yīng)支持“緊急”標(biāo)識，觸發(fā)紅色預(yù)警，工程主管需立即電話派工，事后須在系統(tǒng)中補(bǔ)錄全部流程，確保所有工作留有記錄。5214物業(yè)及物業(yè)服務(wù)檔案資料的建立與保存工作項目經(jīng)理須依托其信息系統(tǒng)管理能力，牽頭建立并維護(hù)統(tǒng)一的數(shù)字化物業(yè)信息管理平臺，做好負(fù)責(zé)范圍設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及維修維護(hù)記錄、清潔服務(wù)記錄、安全巡視記錄、服務(wù)與投訴管理記錄、人力資源排班與考核記錄等檔案的收集整理建檔保存工作，確保所有服務(wù)過程可追溯、數(shù)據(jù)可分析、績效可考核；所有通過“物業(yè)零星工程全周期管理系統(tǒng)”產(chǎn)生的電子報修單、派工單、過程記錄、驗(yàn)收報告、耗材清單、費(fèi)用明細(xì)及評價反饋，均須作為核心檔案完整保存，實(shí)現(xiàn)工程檔案的無紙化、系統(tǒng)化與可溯源化。乙方在提供社工、醫(yī)療輔助服務(wù)過程中獲取的老年人及其家屬的個人信息（包括但不限于健康狀況、家庭住址、聯(lián)系方式），僅限用于本項目服務(wù)，嚴(yán)禁出售、泄露或用于推銷其他產(chǎn)品（如保健品、理財產(chǎn)品等）。一旦發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)立即解除合同并追究法律責(zé)任。5215其他服務(wù)52151社工服務(wù)通過系統(tǒng)評估老年人身心狀況、興趣愛好及實(shí)際需求，開展專業(yè)社工服務(wù)，定期組織文體活動，聯(lián)動多方資源提供便民服務(wù)，調(diào)解矛盾糾紛，收集改進(jìn)意見，形成規(guī)范化服務(wù)流程與記錄。52152醫(yī)療服務(wù)負(fù)責(zé)場館健康安全管理，依托中心內(nèi)醫(yī)護(hù)室，建立醫(yī)護(hù)人員排班值班制度，提供基礎(chǔ)醫(yī)療檢測與突發(fā)傷情（尤其是老年人運(yùn)動損傷）處置服務(wù)，并建立以項目助理為協(xié)調(diào)人、保安隊長為現(xiàn)場指揮、各點(diǎn)位持證人員（如音樂廳管理員、保安、保潔人員等）為第一響應(yīng)人的應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，開展健康宣教，提升老年人健康意識，形成醫(yī)療服務(wù)全流程記錄與優(yōu)化機(jī)制。52153物業(yè)服務(wù)內(nèi)容外的相關(guān)服務(wù)，由甲乙雙方另行約定。53技術(shù)保障、服務(wù)人員組成、所涉及的貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）服務(wù)技術(shù)保障：乙方應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求提供技術(shù)保障（2）服務(wù)人員組成：項目經(jīng)理1人、項目助理1人、保安隊長1人、保安人員(含巡邏崗)9人、消控崗工作人員4人、工程主管1人、工程技工1人、環(huán)境主管1人、保潔員11人、綠化主管1人、綠化工1人、音樂廳管理員1人、音樂廳音響調(diào)音員1人、醫(yī)護(hù)人員2人、社工2人，合計38人。（3）服務(wù)設(shè)備及物資投入及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按照招標(biāo)文件要求提供足夠項目日常工作使用的設(shè)備及物資-第4頁-