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附件1畢節(jié)市緊急救援中心智慧急救云平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)公開詢價(jià)（二次）報(bào)名登記表報(bào)價(jià)單位名稱：單位地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：項(xiàng)目名稱：畢節(jié)市緊急救援中心智慧急救云平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)備注：我單位已認(rèn)真閱讀并理解貴方發(fā)布的畢節(jié)市緊急救援中心智慧急救云平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)采購公開詢價(jià)公告，滿足貴方“供應(yīng)商資格要求”的所有內(nèi)容。我方報(bào)名參加本次公開詢價(jià)活動(dòng)，并鄭重承諾所提供的報(bào)價(jià)內(nèi)容真實(shí)有效。單位名稱（蓋章）：日期：2025年月日附件2公司報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)項(xiàng)目：畢節(jié)市緊急救援中心智慧急救云平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單位下浮率（%）備注1畢節(jié)市緊急救援中心智慧急救云平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)1項(xiàng)注：1該公開詢價(jià)并非采購行為，各單位提供的相關(guān)服務(wù)信息僅用于提高本單位對(duì)該服務(wù)的認(rèn)知，不作為本單位采購行為的任何承諾。2供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)時(shí)，需考慮代理服務(wù)等成本。3本次報(bào)價(jià)按照：按照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低部分建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為等有關(guān)問題的通知》（發(fā)改價(jià)格〔2011〕534號(hào)）《貴州省物價(jià)局、貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于降低部分建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為等有關(guān)問題的通知》(黔價(jià)房〔2011〕69號(hào))等文件，計(jì)算公式：監(jiān)理費(fèi)=5000000*0033+(直接費(fèi)-5000000)*00272。采用以此標(biāo)準(zhǔn)按下浮率報(bào)價(jià)。公司名稱（蓋章）：聯(lián)系方式：日期：附件3服務(wù)要求一、服務(wù)范圍及交付成果：完整的監(jiān)理資料。工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料是監(jiān)理工作全過程的記錄，反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的控制情況，是項(xiàng)目竣工歸檔的重要組成部分。完整的監(jiān)理資料需按“管理階段+控制內(nèi)容”分類，具體包含以下幾類：（一）監(jiān)理基礎(chǔ)管理資料此類資料是監(jiān)理工作開展的前提，反映監(jiān)理單位的資質(zhì)、項(xiàng)目組織及基本約定。1監(jiān)理委托合同及附件（含補(bǔ)充協(xié)議）：明確監(jiān)理范圍、權(quán)限、服務(wù)期限、費(fèi)用等核心內(nèi)容。2監(jiān)理單位資質(zhì)文件：包括營業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)證書、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案表等。3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖（明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的分工）；監(jiān)理人員資質(zhì)證書（總監(jiān)理工程師注冊(cè)證書、專業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書等，需與備案一致）；監(jiān)理人員任命文件（總監(jiān)理工程師任命書、專業(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)書等，需加蓋監(jiān)理單位公章）。4監(jiān)理規(guī)劃：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，包含工程概況、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、監(jiān)理程序、方法及制度等。5監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：針對(duì)專業(yè)工程（如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電安裝等）的具體監(jiān)理要求，需結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化控制要點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率等。（二）監(jiān)理工作過程記錄資料此類資料是監(jiān)理日常工作的核心記錄，反映對(duì)施工過程的實(shí)時(shí)控制。1會(huì)議及溝通記錄（1）第一次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要：項(xiàng)目開工前召開，明確各方職責(zé)、會(huì)議制度、工作流程等。（2）監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要：定期（如每周）召開，記錄施工進(jìn)展、存在問題、整改要求及下一步計(jì)劃（需參會(huì)各方簽字確認(rèn)）。（3）專題會(huì)議紀(jì)要：針對(duì)特定問題（如質(zhì)量缺陷、進(jìn)度滯后、設(shè)計(jì)變更等）召開的會(huì)議記錄，明確解決方案及責(zé)任方。（4）監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等的日常書面溝通記錄（如通知、疑問、回復(fù)等）。2監(jiān)理指令及回復(fù)資料（1）監(jiān)理通知單（監(jiān)理工程師通知單）：針對(duì)施工中存在的問題（如質(zhì)量隱患、違規(guī)操作、進(jìn)度滯后等）發(fā)出的整改指令，需明確問題描述、整改要求、完成時(shí)限。（2）監(jiān)理通知回復(fù)單：施工單位對(duì)“監(jiān)理通知單”的整改結(jié)果反饋，需附整改證明材料（如照片、檢測(cè)報(bào)告等），監(jiān)理單位需對(duì)整改情況復(fù)查并簽署意見。（3）工程暫停令：當(dāng)施工存在嚴(yán)重質(zhì)量/安全隱患、未按批準(zhǔn)方案施工等情況時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的停工指令，需明確停工原因及復(fù)工條件。