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第三章技術、服務及其他要求（注：本章的技術、服務及其他要求中，帶“★”的要求為實質性要求。采購人、代理機構應當根據(jù)項目實際要求合理設定，并在第五章符合性審查中明確響應要求。）31采購內容采購包1：采購包預算金額（元）:810,00000采購包最高限價（元）:810,00000序號采購品目名稱標的名稱數(shù)量(計量單位)標的金額（元）所屬行業(yè)是否涉及核心產(chǎn)品是否涉及采購進口產(chǎn)品是否涉及強制采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品是否涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產(chǎn)品1工程監(jiān)理服務危舊房整治監(jiān)理項目100（項）810,00000其他未列明行業(yè)否否否否否報價要求采購包1：序號報價內容數(shù)量單價最高限價價款形式報價說明1危舊房整治監(jiān)理項目100（項）810,000（元）810,00000總價無★注：本采購包涉及采購貨物的，供應商響應產(chǎn)品應當明確品牌和規(guī)格型號并指向唯一產(chǎn)品，不能指向唯一產(chǎn)品的，應通過報價表唯一產(chǎn)品說明欄補充說明。本項目涉及核心產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：涉及核心產(chǎn)品的，具體評審規(guī)定見第五章。本項目涉及采購進口產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：不涉及采購進口產(chǎn)品時，供應商不得提供進口產(chǎn)品進行響應；涉及采購進口產(chǎn)品時，如國產(chǎn)產(chǎn)品滿足采購需求，也可提供國產(chǎn)產(chǎn)品進行響應。本項目涉及強制采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及★注：響應產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中政府強制采購的產(chǎn)品，供應商應當提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產(chǎn)品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，否則作無效響應處理。具體要求詳見第五章符合性審查表。本項目涉及優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應產(chǎn)品屬于《節(jié)能產(chǎn)品政府采購品目清單》中優(yōu)先采購的產(chǎn)品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的節(jié)能產(chǎn)品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。本項目涉及優(yōu)先采購環(huán)境標志產(chǎn)品：采購包1：序號采購品目名稱標的名稱產(chǎn)品名稱不涉及注：響應產(chǎn)品屬于《環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購品目清單》中的產(chǎn)品，供應商提供由國家確定的認證機構出具的、處于有效期之內的環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書的原件掃描件或“全國認證認可信息公共服務平臺”（http://cxcncacn）的認證信息截圖，可以享受優(yōu)先采購政策。具體要求詳見第五章規(guī)定。32技術要求采購包1：標的名稱：危舊房整治監(jiān)理項目序號符號標識技術要求名稱技術參數(shù)與性能指標1★服務要求一、項目概況：危舊房維修加固整治范圍：C級危房約210棟，新建房屋130棟。二、服務范圍：包括但不限于在施工階段進行全面的質量監(jiān)督、檢查、隱蔽工程驗收（質量控制）；負責施工進度的協(xié)調和管理（進度控制）；做好維修加固整治的工程量審核（投資控制）；督促施工單位全面落實安全生產(chǎn)、環(huán)保文明施工目標責任制，并做好資料整理歸檔工作；缺陷責任期內的監(jiān)理服務，竣工驗收的監(jiān)理服務。三、服務要求質量要求：達到國家現(xiàn)行相關質量驗收合格標準。（一）項目前期階段1協(xié)助業(yè)主單位收集項目資料、整理歸納項目文檔。2協(xié)助業(yè)主單位明確項目需求，確定項目維修加固整治目標。3促使業(yè)主單位、承建單位所簽訂的建設合同在技術、經(jīng)濟上合理有效，符合國家法律法規(guī)及相關技術規(guī)范要求。（二）項目實施階段（1）質量控制1施工階段隨工檢查；2和采購人共同審核承建單位提交的驗收方案報審表；3組織采購人、承建單位召開工程實施準備會議；4組織審核承建單位提交的實施方案報審表；5對承建單位提供的產(chǎn)品及服務參與驗收，對驗收結果作出記錄，并經(jīng)各方簽認；6審核工程變更申請；7處理實施工程出現(xiàn)的各種質量事故，對承建單位的實施質量提出要求；8在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)存在重大質量隱患，以及承建單位存在不滿足安全等級的情況應及時向承建單位簽發(fā)停工令，并報采購人。（2）進度控制1審核承建單位提交的工程實施計劃的合理性及實施計劃報審表，并簽署審核意見；2審核承建單位提交的開工申請，并檢查工程準備情況，簽發(fā)開工令報采購人簽認，通知承建單位開始實施工程；3審核承建單位提交的階段性進度計劃報審表；4定期檢查工程的實施進度情況，確保實際進度與計劃的一致性，并及時處理工程延期申請；5審查進度糾偏措施的合理性、可行性，簽發(fā)監(jiān)理通知單，報采購人，并要求承建單位按計劃進行修改。（3）投資控制1審核承建單位提交的項目階段性報告和付款申請，簽發(fā)項目款支付意見，報采購人；2審查工程的質量、進度和投資等方面的變更。（4）合同管理1監(jiān)督合同執(zhí)行情況，定期向承建單位、采購人提交監(jiān)理報告；2按程序處理項目實施中的各種變更。（5）信息管理1妥善管理實施階段中所產(chǎn)生的開工令、停工令、監(jiān)理通知、工程備忘錄等資料；2監(jiān)督采購人和承建單位按照既定的要求編制和管理工程文檔。（6）協(xié)調1與采購人和承建單位共同建立實施階段協(xié)調的機制；2及時組織專題會議，解決專項問題；3協(xié)調采購人和承建單位對工程變更的范圍和內容等達成一致性；4協(xié)調采購人配合承建單位的工程實施。（三）項目驗收階段（1）質量控制1及時處理承建單位提交的初驗申請，審核初驗的必備條件，簽認后報采購人簽認；2協(xié)助采購人審核承建單位驗收計劃及方案；3敦促承建單位根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改過程；4與采購人和承建單位共同對初驗結果進行確認，并共同簽署初驗合格報告；5敦促承建單位解決項目出現(xiàn)的各種質量問題；6協(xié)助采購人組織工程驗收。（2）進度控制1審核承建單位初驗、終驗和工程整改計劃的可行性；2要求采購人和承建單位以初驗合格報告作為啟動試運行的依據(jù)，以終驗報告作為工程驗收結束的依據(jù)。（3）投資控制審核承建單位提交的階段性付款申請，并根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)工程支付意見。（4）合同管理及時向采購人、承建單位通報承建合同、協(xié)議及相關變更所規(guī)定工程內容的執(zhí)行情況，提出監(jiān)理意見。（5）信息管理1管理工程驗收階段文檔，并從滿足項目驗收后審計要求的角度，對項目過程中的各方提交文檔提出要求，促使項目過程文檔合規(guī)；2敦促采購人、承建單位按照事先約定，編制、簽署和妥善保存驗收階段的工程文檔；